.: Centros colectivos transitorios, albergues y alojamientos temporales hacen parte de la estrategia Techo.
.: Allí reciben atención psicosocial, alimentación y protocolos de autocuidado para prevenir el coronavirus.
.: Con distintas ONG, se adelantan acciones para prevenir el desalojo de población vulnerable.
Una de las prioridades de la Alcaldía de Medellín es garantizar el
alojamiento digno durante la contingencia. Esto se logra con la
estrategia Techo, que presta atención diferencial por medio de centros
colectivos transitorios, albergues, viviendas compartidas y dormitorios
sociales.
Los beneficiarios son trabajadores informales, muchos de ellos con
situaciones reportadas a través del 123 Social. Debido a la
contingencia, se quedaron sin recursos económicos para pagar una
habitación o fueron desalojados.
La Administración Municipal tiene dos centros colectivos
transitorios: el coliseo Carlos Mauro Hoyos, donde hay 291 ciudadanos, y
el de Florencia, que tiene un enfoque familiar y atiende a 136
personas.
A lo anterior se suma el albergue de víctimas, que atiende a 100
personas; el de habitantes de calle, con capacidad para 203; y el de
emergencia social, que acoge a 89 ciudadanos.
También está el Centro Día, dirigido a los habitantes de calle;
reciben asistencia 190 y 400 duermen allí diariamente. 77 integrantes de
esta población se benefician, además, con el dormitorio social y 200 se
encuentran en proceso de resocialización.
Así mismo, se cuenta con una vivienda compartida que alberga a 60 indígenas de diferentes comunidades de la ciudad.
Estos lugares cumplen con los estándares de seguridad nacional e
internacional para resguardar grupos vulnerables y los protocolos de
prevención para evitar el contagio por coronavirus. Allí se satisfacen
necesidades básicas y reciben acompañamiento psicosocial.

La estrategia Techo, liderada por la Secretaría de Inclusión Social,
Familia y Derechos Humanos, también destina recursos para pagar
alojamientos temporales más privados a las familias que se encuentran en
los centros colectivos transitorios y los albergues.
Este proceso cuenta con acompañamiento de los profesionales de la
Unidad de Familia y la Unidad de Niñez, quienes, articulados con el
Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín (Isvimed), revisaron
recientemente las condiciones de las habitaciones y la disponibilidad de
las mismas.
Las 44 familias, equivalentes a unas 200 personas, que ya fueron
trasladadas a estos lugares recibieron también paquetes alimentarios.
Algunas ONG internacionales, entre ellas la Comisión Internacional de
Rescate y Mercy Corps, apoyan diferentes iniciativas institucionales
para evitar expulsión de los inquilinatos por la incapacidad de pago. La
Administración Municipal ha asumido el monto del alojamiento y la
alimentación, lo que ha impedido el desalojo de 971 familias (unas 1.880
personas).
En todos los casos, se mantiene el servicio de alojamiento a quienes
recibían atención integral, antes de la contingencia. Esto incluye a
1.604 adultos mayores de la red de hogares y los dormitorios sociales.
Adicional a la estrategia Techo, 335 niños, niñas y adolescentes son
atendidos en centros de protección para el restablecimiento de sus
derechos.
Debido a que estas comunidades no pueden salir ni recibir visitas, se
han habilitado mecanismos telefónicos y virtuales para que mantengan
comunicación con sus familias.

 Por Verónica Ospina Galeano.

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