Etiqueta: Energía

En EPM hay héroes con casco que llevan la energía eléctrica a más de 2.500.000 hogares

• Para prestar el servicio de energía eléctrica en tiempos del coronavirus se cuenta con un equipo de profesionales y técnicos en campo, en el centro de control, subestaciones, circuitos de distribución, líneas de transmisión y trabajo en casa, quienes hacen mantenimientos y reparaciones y velan por el sistema y el alumbrado público para aportar a la calidad de vida de la gente

• La Empresa transporta en promedio 35.000 megavatios-hora (Mwh) de energía diarios a 124 municipios de Antioquia y El Carmen de Atrato, Chocó, durante el aislamiento preventivo obligatorio

• La buena energía de EPM está ahí, presente en la cotidianidad de las familias, desde la atención médica, el transporte, el estudio y el trabajo en casa hasta la conservación y preparación de alimentos, comunicación, interacción y ocio

La magia de la energía, que se traduce en calidad de vida, salud y bienestar para la comunidad, llega hoy a 124 municipios antioqueños y El Carmen de Atrato, Chocó, con calidad, continuidad y cobertura, gracias al trabajo comprometido de funcionarios de EPM.

Son héroes sin capa, pero con casco, quienes en plena pandemia del coronavirus (COVID-19) siempre están ahí, con su talento, laborando de manera permanente, las 24 horas del día, los 365 días del año, para que la gente pueda disfrutar de todas las cosas que hace realidad la energía eléctrica y que a veces se vuelven en algo cotidiano, intangible. Gracias a la energía eléctrica es posible la atención en salud; el estudio y trabajo en casa, la preparación y conservación de los alimentos, el entretenimiento, la movilidad, la interacción con los seres queridos y la seguridad, entre otras bondades.

Gente con buena energía
Para prestar el servicio de energía eléctrica a más de 2.500.000 clientes, EPM cuenta con 1.481 funcionarios, entre técnicos y profesionales (836 en campo) y más de 2.000 contratistas en todas las subregiones de Antioquia y El Carmen de Atrato (Chocó), quienes trabajan para operar, mantener y monitorear 149 subestaciones, 2.700 kilómetros de redes de líneas de transmisión, 95.930 kilómetros de redes de distribución (equivalentes a cerca de nueve veces la distancia entre Medellín y la Antártida), 141.063 transformadores de distribución, 150.000 luminarias de alumbrado público y un centro de control para el monitoreo y atención de daños.

Siguiendo todas las medidas de protección contra el coronavirus (COVID-19), las cuadrillas en campo atienden daños, mantenimientos preventivos inmediatos, manejo de la vegetación y mejoramiento de la calidad del servicio del sistema de distribución sin importar si es de noche, de día, llueve o hace sol. Muchas de estas tareas se adelantan en redes subterráneas para la distribución de energía, como en el centro de Medellín.

El equipo que atiende los alumbrados públicos no para en sus labores de mantenimiento correctivo de las luminarias y expansión en las vías principales, en un aporte importante a la seguridad de centros urbanos y rurales que tienen este servicio con EPM.

Al frente del centro de control y atención de daños hay otro equipo que, en tiempo real, vigila el sistema y hace posible que con solo hacer clic la gente disfrute en cualquier momento del servicio de energía eléctrica.

Los héroes con casco suman esfuerzos para que más y más hogares puedan acceder al servicio, con programas como habilitación viviendas, haciendo asequible el pago por parte de los usuarios; o los funcionarios del equipo de normalización que vela porque las familias antioqueñas que lo requieran legalicen sus instalaciones en una tarea mancomunada con alcaldes y planeaciones municipales para intervenir sus predios y localidades y entregar servicios que cumplan con la normatividad,  velando por un uso seguro de la energía.

Un equipo humano que trabaja día a día para permitir que la energía llegue con calidad, de una manera óptima. También están los funcionarios que dejan su aporte en la historia y construyen subestaciones y grandes líneas de transmisión y distribución para atender las necesidades de energía de los nuevos clientes. Para llegar hasta los lugares más apartados de Antioquia, servidores comprometidos con el bienestar de la gente han llevado la infraestructura eléctrica, en muchos casos, a lomo de mula, recorriendo empinadas montañas para instalar luminarias y conectar la magia de la luz.

La nueva pandemia no ha sido impedimento para la vinculación de nuevos clientes al servicio de energía eléctrica de EPM. Un equipo de servidores se encarga de las conexiones de ampliaciones y nuevos hospitales y toda la cadena de producción, transporte, distribución y comercialización de los sectores exentos del aislamiento preventivo obligatorio, como la industria de alimentos, hidrocarburos y servicios vitales (salud, agua, gas, energía, cárceles, bomberos, Policía, Ejército y algunos entes gubernamentales), entre otros.

Así lleva EPM su energía a los hogares, industrias y comercios, con un equipo comprometido, sin importar las circunstancias, para hacer realidad ese propósito superior de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor.

Sabía usted que…
Con transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica, el Grupo EPM está presente en Colombia y Guatemala y con transmisión y distribución en El Salvador y Panamá, con 6.140 trabajadores comprometidos con la comunidad para brindar servicios con calidad, continuidad y cobertura a 6.766.795 clientes/usuarios en una época donde en la gran mayoría de territorios hay aislamiento social preventivo por la nueva pandemia.

A través de sus filiales DECA (Guatemala), DELSUR (El Salvador), ENSA (Panamá) y en Colombia con EPM, CENS, ESSA, CHEC y EDEQ, el Grupo EPM cubre 91.032 km2, en 465 municipios (199 de ellos en Colombia), a través de 250.535 km de redes y 19.837 GWh-año comercializados.

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Como lo hizo con el agua, EPM reconectará energía y gas a los clientes que no tienen el servicio por mora en el pago

• Hasta el próximo 13 de abril, la Empresa no hará suspensiones de los servicios de acueducto, energía y gas a los clientes residenciales y comerciales

• EPM ofrecerá condiciones especiales de financiación y plazos para el pago de las facturas de servicios prestados directamente por la Empresa, una vez superada la medida. La Organización aclara que la Ley no permite la condonación de las deudas

• La Empresa reitera su llamado a la comunidad para que haga un uso eficiente y responsable de los servicios públicos

EPM adoptó este lunes 23 de marzo, mediante decreto expedido por su Gerente General, Álvaro Guillermo Rendón López, una serie de normas extraordinarias en materia de servicios públicos domiciliarios, siguiendo las políticas del Alcalde de Medellín y Presidente de la Junta Directiva de EPM, Daniel Quintero Calle, para la atención de la emergencia sanitaria presentada con ocasión de la propagación del coronavirus (COVID-19) y del Gobierno Nacional.

A partir de la fecha y mientras dure la declaratoria de aislamiento preventivo obligatorio ordenado por Gobierno Nacional, el próximo 13 de abril, EPM aplicará las siguientes medidas para los servicios públicos domiciliarios de energía y gas:

– La Empresa suspenderá el cobro de los intereses de mora originados en el no pago o pago inoportuno de los servicios públicos domiciliarios de energía, gas, acueducto y alcantarillado, generados o que se generen en el período indicado y hasta por un mes después de levantada la medida de aislamiento preventivo obligatorio ordenada por el Gobierno Nacional. Rige solo para los clientes residenciales.

– EPM suspenderá el abono automático del 10% a la deuda pendiente que se hace en las recargas de Energía Prepago y Agua Prepago. Así, este valor, se destinará al consumo del cliente.

– Se procederá inmediata y automáticamente con la reconexión de los servicios de energía y gas a los clientes residenciales. La reinstalación de los servicios con más de siete meses en mora de pago se adelantará previa solicitud de los usuarios.

– La Empresa no realizará suspensiones de los servicios de energía y gas a los clientes residenciales ni a los comerciales.

– Es importante destacar que esta determinación se hará extensiva al servicio de energía que garantiza el bombeo del agua en los acueductos veredales.

– Lo expresado se aplicará hasta por un mes después de levantada la medida gubernamental. Su aplicación no supone la condonación de lo adeudado por los usuarios.

– EPM congelará las cuotas de financiación de todos los créditos incluido el de la tarjeta SOMOS durante el período que se extienda la medida gubernamental.

A partir de la fecha, y mientras dure la declaratoria de aislamiento preventivo obligatorio ordenada por Gobierno Nacional, los consumos se seguirán contabilizando, y podrán ser refinanciados bajo condiciones especiales, una vez superada esta medida. La entrega de la factura se seguirá efectuando como forma de control para ayudar en la racionalización del uso de los servicios públicos.

Con estas determinaciones se entenderán modificados transitoria y parcialmente los contratos de servicios públicos en condiciones uniformes de energía, gas, acueducto y alcantarillado, las condiciones del prepago de energía, y la normativa interna de EPM, en lo que aplique.

La Empresa ya había suspendido la aplicación del ajuste tarifario para los servicios de acueducto y alcantarillado, anunciado el pasado 8 de febrero en cumplimiento de resoluciones de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA).

También trabajó con celeridad para habilitar el servicio de acueducto a 9.500 familias que lo tenían suspendido por falta de pago y en las siguientes semanas revisará cerca de 16.400 predios que lo tienen cortado por una mora superior a siete meses. Esta decisión beneficia a cerca de 40.000 personas en el área metropolitana del Valle de Aburrá y las subregiones del Oriente, Urabá y Occidente antioqueño, donde el Grupo EPM presta sus servicios de acueducto.

Como entidad comprometida con la sociedad, labora con todos sus funcionarios para asegurar la prestación de los servicios públicos con continuidad, calidad y cobertura, en estos momentos donde el mundo enfrenta la pandemia del coronavirus (COVID-19).  La Empresa continúa en el análisis de diferentes alternativas que buscan beneficiar a la comunidad, que irá informando a la opinión pública en la medida en que se vayan adoptando.

EPM ha sido motor de desarrollo de la región y con sus recursos ha contribuido por décadas a la calidad de vida de la comunidad. La sostenibilidad financiera y técnica de la Compañía es la garantía para la calidad y continuidad de la prestación de los servicios públicos, por ello la invitación es que quienes puedan seguir pagando su factura cumplidamente lo mantengan. Entre todos sumamos a la solución.

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Como lo hizo con el agua, EPM reconectará energía y gas a los clientes que no tienen el servicio por mora en el pago

• Hasta el próximo 13 de abril, la Empresa no hará suspensiones de los servicios de acueducto, energía y gas a los clientes residenciales y comerciales

• EPM ofrecerá condiciones especiales de financiación y plazos para el pago de las facturas de servicios prestados directamente por la Empresa, una vez superada la medida. La Organización aclara que la Ley no permite la condonación de las deudas

• La Empresa reitera su llamado a la comunidad para que haga un uso eficiente y responsable de los servicios públicos

EPM adoptó este lunes 23 de marzo, mediante decreto expedido por su Gerente General, Álvaro Guillermo Rendón López, una serie de normas extraordinarias en materia de servicios públicos domiciliarios, siguiendo las políticas del Alcalde de Medellín y Presidente de la Junta Directiva de EPM, Daniel Quintero Calle, para la atención de la emergencia sanitaria presentada con ocasión de la propagación del coronavirus (COVID-19) y del Gobierno Nacional.

A partir de la fecha y mientras dure la declaratoria de aislamiento preventivo obligatorio ordenado por Gobierno Nacional, el próximo 13 de abril, EPM aplicará las siguientes medidas para los servicios públicos domiciliarios de energía y gas:

– La Empresa suspenderá el cobro de los intereses de mora originados en el no pago o pago inoportuno de los servicios públicos domiciliarios de energía, gas, acueducto y alcantarillado, generados o que se generen en el período indicado y hasta por un mes después de levantada la medida de aislamiento preventivo obligatorio ordenada por el Gobierno Nacional. Rige solo para los clientes residenciales.

– EPM suspenderá el abono automático del 10% a la deuda pendiente que se hace en las recargas de Energía Prepago y Agua Prepago. Así, este valor, se destinará al consumo del cliente.

– Se procederá inmediata y automáticamente con la reconexión de los servicios de energía y gas a los clientes residenciales. La reinstalación de los servicios con más de siete meses en mora de pago se adelantará previa solicitud de los usuarios.

– La Empresa no realizará suspensiones de los servicios de energía y gas a los clientes residenciales ni a los comerciales.

– Es importante destacar que esta determinación se hará extensiva al servicio de energía que garantiza el bombeo del agua en los acueductos veredales.

– Lo expresado se aplicará hasta por un mes después de levantada la medida gubernamental. Su aplicación no supone la condonación de lo adeudado por los usuarios.

– EPM congelará las cuotas de financiación de todos los créditos incluido el de la tarjeta SOMOS durante el período que se extienda la medida gubernamental.

A partir de la fecha, y mientras dure la declaratoria de aislamiento preventivo obligatorio ordenada por Gobierno Nacional, los consumos se seguirán contabilizando, y podrán ser refinanciados bajo condiciones especiales, una vez superada esta medida. La entrega de la factura se seguirá efectuando como forma de control para ayudar en la racionalización del uso de los servicios públicos.

Con estas determinaciones se entenderán modificados transitoria y parcialmente los contratos de servicios públicos en condiciones uniformes de energía, gas, acueducto y alcantarillado, las condiciones del prepago de energía, y la normativa interna de EPM, en lo que aplique.

La Empresa ya había suspendido la aplicación del ajuste tarifario para los servicios de acueducto y alcantarillado, anunciado el pasado 8 de febrero en cumplimiento de resoluciones de la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico (CRA).

También trabajó con celeridad para habilitar el servicio de acueducto a 9.500 familias que lo tenían suspendido por falta de pago y en las siguientes semanas revisará cerca de 16.400 predios que lo tienen cortado por una mora superior a siete meses. Esta decisión beneficia a cerca de 40.000 personas en el área metropolitana del Valle de Aburrá y las subregiones del Oriente, Urabá y Occidente antioqueño, donde el Grupo EPM presta sus servicios de acueducto.

Como entidad comprometida con la sociedad, labora con todos sus funcionarios para asegurar la prestación de los servicios públicos con continuidad, calidad y cobertura, en estos momentos donde el mundo enfrenta la pandemia del coronavirus (COVID-19).  La Empresa continúa en el análisis de diferentes alternativas que buscan beneficiar a la comunidad, que irá informando a la opinión pública en la medida en que se vayan adoptando.

EPM ha sido motor de desarrollo de la región y con sus recursos ha contribuido por décadas a la calidad de vida de la comunidad. La sostenibilidad financiera y técnica de la Compañía es la garantía para la calidad y continuidad de la prestación de los servicios públicos, por ello la invitación es que quienes puedan seguir pagando su factura cumplidamente lo mantengan. Entre todos sumamos a la solución.

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El Grupo EPM asumirá con el mayor compromiso la operación del servicio de energía en los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre, en la Costa Norte de Colombia

El Grupo EPM participó en la subasta el viernes 20 de marzo de 2020 y le fue adjudicado el mercado de energía de CaribeMar, uno de los dos procesos que definió el Gobierno Nacional para la adquisición de las acciones de Electricaribe.

Con esta adjudicación el Grupo EPM alcanzará una participación del 35% en el mercado de distribución y comercialización de energía en Colombia.

Es el resultado de una historia que se inició a finales de los años noventa, cuando EPM decidió emprender su camino como grupo empresarial, inicialmente en Colombia y luego en otros países de América Latina, siempre con la óptica de contribuir al desarrollo de los territorios donde está presente con sus proyectos y servicios.

Principales proyecciones de EPM al llegar a CaribeMar

·       Sumar a la calidad de vida de los habitantes de la Costa Atlántica (Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre), con un servicio de energía eléctrica que tenga los mejores indicadores en continuidad, calidad y cobertura.

·       Realizar inversiones de aproximadamente $4 billones en los próximos 5 años.  Durante los primeros años se requiere comprensión y apoyo de la comunidad para la realización de las obras.

·       Alcanzar en los próximos 5 años reducciones en los indicadores SAIFI (frecuencia media de interrupción por usuario en un periodo

·       determinado) y SAIDI (tiempo total promedio de interrupción por usuario en un periodo determinado) del 31% aproximadamente. En el indicador SAIDI se proyecta pasar de 114,86 a 79,31, y en SAIFI de 116,39 a 80,37.  Por la realización de las obras, durante los primeros años no se percibirá todavía una mejoría en estos indicadores.

·       Vincular en promedio 24,000 clientes por año en la modalidad de Energía Prepago.

·       Vincular entre 2022 y 2027 un total de 20,000 clientes por año en sectores subnormales de estos departamentos.

·       Disminuir en un 11% las pérdidas.  La proyección es pasar de 24,0% en el año 2020 a 16.8% en 2025 y a 12,6% en 2030.

·       Llegar al 75% de cobertura en AMI (infraestructura de medición avanzada), con 1.598.000 clientes en 2030 (decretos 40072-40483). El despliegue de AMI se hace alineado con el plan pérdidas y la estrategia comercial (mejora en recaudo), enfocado en las zonas subnormales y especiales (se pretende llegar al 100% de estas dos zonas). En las zonas de mercado se espera llegar al 65% de cobertura.

·       Lograr un recaudo estimado en 2020 del 85%. La proyección en 5 años es llegar a niveles cercanos al 91% y en 10 años alrededor del 94%.

Información complementaria sobre el proceso realizado por el Gobierno Nacional para la adjudicación de los operadores de energía en la Costa

1. Decisión de EPM de pujar por CaribeMar en la subasta

Para el Grupo EPM entrar a CaribeMar significa una oportunidad de crecimiento, de llegar al mercado de la Costa Atlántica y brindar su servicio a 1,5 millones de clientes. Al ser inversionista adjudicatario de CaribeMar, el Grupo EPM aumentará su participación de mercado en el negocio de distribución y comercialización de energía eléctrica en Colombia del 23% al 35% aproximadamente, dentro del marco de las autorizaciones regulatorias vigentes.

2. Análisis previos de cartera y necesidades de inversión

Desde que se hizo el proceso de precalificación, a mediados de 2019, EPM integró un equipo conformado por servidores de la Empresa y asesores externos para estudiar la información dispuesta por Electricaribe. Se analizó con detenimiento la viabilidad y conveniencia de este negocio antes de tomar una decisión con respecto a la eventual presentación de una oferta vinculante por las acciones de CaribeMar.

3. Rentabilidad del negocio

La expectativa, con base en los análisis, es que la rentabilidad de esta opción de inversión cumpla los parámetros de retorno de inversiones del Grupo EPM en el negocio de distribución y comercialización de energía eléctrica en Colombia, considerando que se compensen también los riesgos inherentes a la misma.

4. Inversión

De acuerdo con el Reglamento de Presentación de Ofertas Vinculantes, dentro del proceso de vinculación de inversionista (s) y enajenación de acciones dispuesto por Electricaribe, el inversionista adjudicatario de CaribeMar tendrá que realizar de manera obligatoria un plan de inversiones mínimo en los próximos años, de tal forma que se pueda mejorar el servicio en los departamentos atendidos.

5. Beneficios para la población con menor capacidad económica

El plan de inversiones incluye a los sectores más populares y de menor capacidad económica de CaribeMar. Estas inversiones apuntan a mejorar la calidad del servicio de energía eléctrica, buscando dar alternativas de pago a las diferentes comunidades.

6. Cultura de pago

Es un reto para afrontar partiendo del mejoramiento sustancial de la calidad del servicio y del relacionamiento con los diferentes grupos de interés, principalmente con los Clientes y usuarios. Además, es un reto que también debemos afrontar desde el punto de vista técnico y tecnológico, entre otros aspectos.

7. Nueva filial

Electricaribe es una sociedad actualmente intervenida y en toma de posesión con fines de liquidación. EPM solo participó en la subasta por CaribeMar y no por todo el mercado de Electricaribe, según la segmentación del mercado dispuesta por el Gobierno Nacional. Una vez adquiridas las acciones de CaribeMar será una filial del Grupo EPM.

8. Inversión social

Las primeras inversiones que hemos analizado están relacionadas con aquellas que desde el punto de vista técnico permitan mejorar la prestación del servicio de energía eléctrica. De una u otra forma, el solo mejoramiento del servicio de energía ya tiene un gran impacto social.

9. Autonomía, respeto y trabajo en equipo

El Grupo EPM es respetuoso de la autonomía de sus filiales. Se definen mecanismos de interacción que garanticen el seguimiento y el control de las distintas compañías del grupo empresarial. Cada nuevo negocio requiere que se haga un análisis del grado de intervención que es más conveniente implementar, tanto desde el punto de vista de los procesos que se desarrollan, buscando compartir en doble vía las mejores prácticas y las capacidades del Grupo EPM, como también desde el punto de vista organizacional, es decir, cómo llevar el ADN del Grupo a CaribeMar.

El Grupo EPM

El Grupo EPM es una organización multilatina con presencia en seis países: Colombia, Chile, El Salvador, Guatemala, México y Panamá. Atiende a más de 20 millones de personas, presta servicios de provisión de aguas, gestión de aguas residuales, generación, distribución, comercialización y transmisión de energía; comercialización de gas natural, potabilización de agua de mar y gestión de residuos sólidos. Son 6 países, 7 negocios y 44 empresas en América Latina.

En energía, el Grupo EPM se empezó a consolidar en 2003 con la compra de las empresas CHEC y EDEQ, en el llamado Eje Cafetero de Colombia (Caldas y Quindío). Luego, en 2007, ingresaron al Grupo las empresas CENS y ESSA, en los departamentos de Norte de Santander y Santander, respectivamente, y continuó desde el año 2010 con sus filiales internacionales en Guatemala, El Salvador, Panamá y Chile.

El Propósito del Grupo EPM es “Contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor”. Invita a la armonía del individuo consigo mismo, a la armonía en las interacciones internas y externas, al reconocimiento de que somos una parte que aporta junto a otros y que se construye a partir de las diferencias.

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Grupo EPM se queda con CaribeMar: la Organización será el nuevo operador del servicio de energía eléctrica en Bolívar, Cesar, Córdoba y Suc

El grupo empresarial es el adjudicatario de una de las dos compañías resultantes de la separación del mercado de Electricaribe
Con la llegada de CaribeMar, el Grupo EPM ampliará su servicio de energía eléctrica a 1,5 millones de clientes, en una oportunidad para crecer con sostenibilidad y aportar al desarrollo del país
La Organización agradece a la Región Caribe por la confianza y por permitirle llegar a sus departamentos para contribuir a la calidad de vida y bienestar de sus habitantes

En los próximos meses, cuando el Gobierno Nacional concluya la entrega de CaribeMar, el Grupo EPM se convertirá en el nuevo operador del servicio de energía eléctrica en los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre. Solo, hasta ese momento, asumirá el control de la que será su nueva filial en la Región Caribe colombiana.

Este viernes 20 de marzo, el Grupo EPM resultó adjudicatario para operar CaribeMar, uno de los dos procesos de subasta en los que fueron separados los mercados de Electricaribe por parte del Gobierno Nacional.

Al destacar la adjudicación, el Gerente General de EPM, Álvaro Guillermo Rendón López, indicó que “como operador del servicio de energía eléctrica en la Región Caribe, el Grupo le apuesta al crecimiento con sostenibilidad en el mercado de comercialización y distribución de energía en Colombia, como un aporte al crecimiento del país y a la calidad de vida de los habitantes de los departamentos de Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre, en ese propósito superior que tenemos de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor”.

Cuando comience a operar en la Región Caribe, el Grupo EPM alcanzará una participación del 35% en el mercado de distribución y comercialización de energía en Colombia, extendiendo sus servicios a una población de 19 millones de personas. En la actualidad, esta participación es del 23%. “Con CaribeMar sumaremos en los próximos meses 1,5 millones de nuevos clientes en la Región Caribe. A todos ellos agradecemos la oportunidad y confianza de permitirnos llegar a su territorio. Estamos trabajando con todos nuestros recursos para poderles brindar un servicio de energía eléctrica con continuidad, calidad y cobertura como esta región lo merece”, dijo Rendón López.

Lo que sigue

Luego de la adjudicación este viernes de CaribeMar, el Gobierno Nacional debe cerrar la transacción financiera de compra del 100% de las acciones, constituir la nueva sociedad y preparar y entregar los bienes activos y pasivos incluidos. Solo, hasta ese momento, el Grupo EPM tomará control de la operación.

Mientras tanto, el servicio de energía seguirá siendo prestado como ocurre hoy por el Gobierno Nacional. Es importante recordar que Electricaribe es una sociedad intervenida por la Superintendencia de Servicios Públicos Domiciliarios y en toma de posesión con fines de liquidación.

Análisis de la operación

Un equipo amplio de funcionarios y directivos del Grupo EPM, acompañado de una banca de inversión y asesores externos, estudió y analizó cuidadosamente la viabilidad y oportunidad de la operación, pensando siempre en la sostenibilidad de la Empresa, en un negocio que incluirá inversiones por alrededor de $4 billones en los próximos cinco años. Proceso que fue avalado por la Junta Directiva.

Con esta operación, el Grupo EPM se convierte en el principal operador del sistema eléctrico nacional, tanto en distribución como en comercialización. La Compañía asume el reto y el compromiso de aportar a la calidad de vida de la comunidad, a través del mejoramiento del servicio de energía, el cuidado del ambiente y el aporte al crecimiento y competitividad de la Región Caribe. ¡Juntos lograremos que la buena energía crezca!

Sobre el Grupo EPM

El Grupo EPM es un grupo multilatino con presencia en seis países: Colombia, Chile, El Salvador, Guatemala, México y Panamá. La Organización, que atiende a más de 20 millones de personas, presta servicios de provisión de aguas, gestión de aguas residuales, generación, distribución, comercialización y transmisión de energía; comercialización de gas natural, potabilización de agua de mar y gestión de residuos sólidos.

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La Junta Directiva de EPM aprobó presentar documentación para subasta de acciones de CaribeMar

– CaribeMar es una de las dos empresas resultantes de la separación de Electricaribe.
– EPM le apuesta al crecimiento con sostenibilidad y al desarrollo del país.
– El Grupo EPM aumentaría su participación en el mercado energético colombiano al 35%

Tras un proceso de análisis exhaustivo e integral, la Junta Directiva de EPM en su sesión de este miércoles 19 de febrero aprobó que la Empresa presente la documentación para su participación en el proceso de subasta de las acciones de CaribeMar, una de las dos compañías que surgirán de la separación de mercados de Electricaribe.

En caso de resultar adjudicada, el Grupo empresarial incrementaría su participación al 35% en el mercado de distribución y comercialización de energía en Colombia, extendiendo sus servicios de calidad a una población de 19 millones de personas.

Para dar atención al mercado de la costa atlántica (Electricaribe tiene el 23% de la demanda nacional), el Gobierno decidió realizar dos subastas. La primera para el mercado completo de Electricaribe y, la segunda, dividida en dos bloques: CaribeMar (Bolívar, Cesar, Córdoba y Sucre) y CaribeSol (Atlántico, Magdalena y La Guajira).

Entrar a CaribeMar significa para EPM una oportunidad de crecimiento única de llegar al mercado de la costa atlántica y brindar su servicio a 1,5 millones de clientes. CaribeMar representa aproximadamente el 12% de la participación del mercado energético nacional.

Con esta decisión, EPM busca seguir creciendo con sostenibilidad y sumar a la calidad de vida de los habitantes de la costa atlántica, con un servicio de energía eléctrica con continuidad, calidad y cobertura, en su propósito de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor.

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EPM trabaja para reparar torre de energía en La Honda

Este viernes 7 de febrero, a las 6:19 a.m., fue derribada una torre de transmisión de energía en el barrio La Cruz, en el sector La Honda, en el nororiente de Medellín.

El hecho ocasionó que se abriera la línea de transmisión de 220 kilovoltios entre las subestaciones Bello y Guayabal. Sin embargo, en este momento el servicio de energía eléctrica se presta de manera normal.

Tras el incidente, se activó el protocolo de atención y seguridad y se dio aviso a las autoridades competentes para el inicio de la investigación.

EPM trabaja con sus equipos técnicos en toda la logística para normalizar la infraestructura afectada.

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Plaza Mayor aprovecha energía solar



– Gracias a un contrato realizado con EPM, Plaza Mayor entra en la era de la energía solar fotovoltaica durante 10 años.
– Esta primera etapa está instalada en la Torre Norte.
Medellín, 3 de febrero de 2020. Enmarcado en su gran apuesta por la sostenibilidad, Plaza Mayor avanza en la generación de energías renovables no convencionales, a partir de 504 paneles solares instalados en la Torre Norte, los cuales entran en operación a partir del día de hoy y producirán aproximadamente el 18% del consumo actual del recinto.



Este proyecto hace parte del Plan de Sostenibilidad de Plaza Mayor y se articula con otras iniciativas propias, del sector y la ciudad. El objetivo es propiciar eventos, donde la cadena productiva se comprometa a reducir su huella de carbono.
“Somos conscientes de los grandes retos que tenemos como parte de la industria de implementar prácticas amigables con el medio ambiente, al incluir el uso de energías renovables en nuestra operación, nos unimos al gran propósito de hacer de Medellín una eco-ciudad”, expresó Víctor Hugo Zapata Madrigal, Gerente General.
Los paneles solares se instalaron en un área de 2.820 metros cuadrados, con capacidad para producir cada año cerca de 579,7 megavatios hora (MWh). Esta primera etapa que se esperaba entrara en funcionamiento a mediados del mes de febrero, contó con un tiempo de ejecución más rápido que nos permite iniciar la generación a partir de la fecha.
Eso se da gracias a una oferta de EPM, que desde el 2018 está impulsando en la ciudad el uso de energías renovables no convencionales y la protección del ambiente. Plaza Mayor une con el propósito de ofrecerles a los clientes un recinto sostenible, renovable y que por sus características de producción genere un ahorro en costos.
Impacto:
– Se calcula que la energía solar generada por este sistema solar fotovoltaico, en sus dos fases, compensa en un período de 10 años, 637,67 toneladas de dióxido de carbono (CO2) en promedio, lo que equivale a tener 3.412 eucaliptos maduros absorbiendo CO2.
– Los paneles solares son un sistema interconectado en el que tiene prioridad el consumo de energía solar. La intención de Plaza Mayor es fortalecer el plan de sostenibilidad que se viene implementando para estar a la vanguardia con los eventos del futuro y así poder ofrecer un buen servicio.
– Gracias a este contrato con EPM el recinto no tiene necesidad de hacer inversiones futuras y los precios de compra de la energía son estables en el tiempo a través de un contrato de venta de largo plazo.
Contexto:
La potencia instalada de esta primera etapa, ubicada en la Torre Norte, es de 156,24 kWp, con paneles de 310 Wp (vatios pico) de potencia cada uno. Por su parte, Plaza Mayor comprará para su consumo la energía generada en un contrato que estará vigente por 10 años.
Por su parte, la segunda etapa, que estará ubicada sobre la cubierta de la ampliación del Pabellón Amarillo, tendrá una potencia de 240 kWp con 600 paneles de 400 Wp (vatios pico) de potencia cada uno. Su instalación iniciará en el mes de marzo y reemplazará aproximadamente el 22% de la que actualmente consume el establecimiento en la instalación donde será conectado el sistema.

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EPM busca optimizar y mejorar la infraestructura de acueducto en Bello

Con el propósito de prestar un mejor servicio a la comunidad, entre las 3:00 p.m. del sábado 1 de febrero y las 5:00 a.m. del domingo 2 de febrero se debe interrumpir el servicio de acueducto en sectores del municipio de Bello para realizar obras del proyecto Otras Cuencas-Obras Circuito Bello.

Durante la interrupción de acueducto se hará la reposición de uno de los ramales de salida del tanque de Bello, una red que ha presentado el mayor número de daños. Con los trabajos de este fin de semana se prevé que esta red salga de servicio e ingrese en operación la nueva, mitigando en gran parte la problemática de los daños y, en consecuencia, las interrupciones generadas en el proceso de reparación.

 La interrupción de acueducto incluye 45.710 clientes del municipio de Bello, en el norte del Valle de Aburrá, quienes están ubicados en las siguientes zonas y/o barrios:  Zona Industrial 1, 2, 3, Panamericano, Ciudad Niquía, La Ciudadela del Norte, Las Granjas (Bello), Centro, Prado,  La Estación, Manchester, Rincón Santo, San José Obrero, Santana, Congolo, Andalucía, El Rosario, Pérez, Suárez, Salento, Central , Puerto Bello, El Mirador, Pachelly, Los Alpes, El Ducado, La Aldea, Altos de Niquía, Espíritu Santo, Playa Rica, El Carmelo, Marco Tulio Henao, Urapanes, Niquía Bifamiliar, El Trapiche, La Selva, El Cairo, Buenos Aires, El Paraíso, La Milagrosa, Briseñito, El Porvenir, La Mesa, Altavista y Nazareth.

Para la atención de la comunidad, EPM contará con cinco carrotanques que harán recorridos en los diferentes sectores clasificados así:

1. Niquía.

2. Centro y Barrio Pérez.

3. Sector El Trapiche.

4. Sector El Mirador.

5. Hospitales y sitios con personas de movilidad restringida.

EPM presenta excusas a la ciudadanía por las incomodidades que pueda ocasionar esta interrupción y agradece su comprensión.

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Con una inversión cercana a los $177.000 millones, EPM puso en operación nueva infraestructura eléctrica para el servicio de los antioqueños

    Se trata de obras que mejoran la calidad y confiabilidad del servicio de energía en las distintas subregiones antioqueñas

    Los proyectos realizados en 2019 demandaron una inversión de $176.853 millones y generaron 502 empleos durante su construcción

    En 2020 se contemplan inversiones por valor de $200.541 millones en proyectos de transmisión y distribución de energía en Antioquia

Cumpliendo con sus metas para brindarle mayor seguridad y confiabilidad al sistema eléctrico, mejorar la prestación del servicio a la comunidad, garantizar nuevas conexiones y atender las necesidades futuras, EPM continúa ampliando y modernizando su infraestructura de transmisión y distribución de energía en las áreas donde desarrolla sus operaciones.

Entre el tercer trimestre de 2019 y lo avanzado de 2020 se han logrado importantes avances en distintas subregiones de Antioquia y del país.

Más energía para Urabá

En octubre pasado entró en operación el proyecto Normalización de la Subestación Carepa, que permitirá atender el crecimiento de la demanda y la conexión de nuevos usuarios al sistema de distribución de energía, mejorando la confiabilidad de este sistema.

También en octubre finalizaron las obras del proyecto Ampliación de capacidad de la subestación Urabá, compartida por EPM con Intercolombia, filial de ISA. Esta nueva obra ofrece la calidad operativa adecuada para garantizar la confiabilidad que requiere esta subregión en el corto y mediano plazo. Con ella se atiente toda su demanda industrial y el crecimiento de la población.

Se encuentran en diseño obras como la conexión de las subestaciones Urabá-Nueva Colonia-Apartadó y la reposición de la línea de transmisión de energía Chorodó-Caucheras, entre los municipios de Cañasgordas y Mutatá, entre otras.

En otras subregiones de Antioquia

En cumplimiento de obligaciones regulatorias, y pensando siempre en el bienestar de la comunidad, se adelantaron obras en el Valle de Aburrá, Occidente, Nordeste y otras subregiones del Departamento.

En el Valle de Aburrá se completó la ampliación de la Subestación Itagüí y efectuó la reposición de equipos en las subestaciones Ancón Sur y Bello. En 2020 se continuará con esta reposición en las subestaciones Castilla, Barbosa, Belén, Miraflores y Envigado, así como en otras del Oriente antioqueño. Además, se desarrollarán las ampliaciones y modernizaciones de las subestaciones Central, Guayabal y Rodeo, situadas en el área urbana de Medellín.

En el Occidente se construyeron obras en la Subestación Dabeiba, con el fin de conectar la pequeña central hidroeléctrica Barrancas y garantizar el cubrimiento de la nueva demanda de energía en esta zona.

En el Nordeste, mientras tanto, se adelantaron obras en la Subestación La Cruzada para la conexión de la pequeña central hidroeléctrica Pocuné, la cual fortalece el sistema en esta subregión, y se entregó en operación el proyecto Normalización subestación Brisas, que brinda mayor confiabilidad al suministro de energía para los municipios de Amalfi y Anorí.

EPM completó la modernización de siete subestaciones móviles, la adquisición de cinco y la construcción de seis más, con las cuales garantizará la atención oportuna de eventos, mantenimientos y proyectos relacionados con la infraestructura de subestaciones en la región.

Estos proyectos, que demandaron una inversión de $176.853 millones y permitieron generar 502 empleos temporales durante su ejecución, se entregaron en operación antes de la fecha aprobada, con un costo inferior al presupuestado y cumpliendo con los estándares técnicos, ambientales y sociales requeridos.

Con la modernización y ampliación de su infraestructura eléctrica, EPM entrega una respuesta oportuna y eficiente a los requerimientos del sistema y aportando al bienestar de la ciudadanía, actuando con responsabilidad ambiental y social. Así estamos contribuyendo a la armonía de la vida para un mundo mejor.

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