Etiqueta: EPM

Contraloría General abrió proceso de responsabilidad fiscal contra 34 presuntos responsables de detrimento en Hidroituango

El Contralor General de la República, Felipe Córdoba Larrarte, anunció el inicio de un proceso de responsabilidad fiscal contra 34 presuntos responsables de detrimento de $ 4 billones por fallas en planeación y ejecución del proyecto Hidroituango.

Durante la transmisión de la Rendición de cuentas 2019 de la Contraloría General, Córdoba Larrarte dijo que  “Aceptamos el Control Excepcional a Hidroituango en el primer semestre de 2019. En tiempo récord logramos realizar las indagatorias necesarias para cumplirle al país en ese sentido”

Además explicó la gestión realizada indicando que “Hace dos meses emitimos un informe sobre Hidroituango con hallazgos importantes. Hoy se abre un proceso de responsabilidad fiscal en el cual hay varios presuntos responsables”

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El Grupo EPM se hace presente para ayudar en Jericó y Apartadó

·   El apoyo de la Organización se ha centrado en normalizar la prestación de los servicios públicos en estos dos municipios de Antioquia

·   La Empresa llevó equipos especializados a Jericó

·   En Apartadó, EPM ha apoyado con distintas labores del Puesto de Mando Unificado (PMU)

En la última semana los habitantes de Jericó y Apartadó, municipios de Antioquia, han recibido el apoyo de personas y entidades de distintas partes de la región y el país. EPM se sumó a este esfuerzo en lo que corresponde a la prestación de los servicios públicos para ambas poblaciones, así como el suministro de equipos y el trabajo de personal especializado en una gestión coordinada con las respectivas administraciones municipales y los organismos de socorro.

En Jericó, Suroeste de Antioquia, EPM respondió al llamado de la Administración Municipal y desplegó una serie de apoyos, entre los cuales se cuenta la rehabilitación de los servicios afectados (energía y gas). Igualmente, se hicieron presentes profesionales de la Empresa en Geología, Geotecnia y Recursos Hídricos para trabajar articuladamente con las demás entidades y así poder formular conceptos técnicos para el proceso de recuperación del municipio.

Otro apoyo en Jericó ha sido el suministro de equipos especializados para la recuperación; entre estos se encuentra un “vactor” para realizar la limpieza de los sistemas de alcantarillado, afectados por la gran cantidad de sedimentos y materiales que quedaron depositados en los mismos. Por su parte, fue trasladado hasta el lugar un carrotanque para el suministro de agua potable a las comunidades.

Como aporte adicional, la Empresa envío e instaló un “radar interferómetrico” del proyecto hidroeléctrico Ituango. Este equipo, que monitorea las 24 horas la zona afectada para detectar a tiempo, con una precisión milimétrica, los movimientos en masa que puedan ocurrir en la montaña, se constituye en un aporte fundamental para alertar a las comunidades en caso de ser necesario. 

 En Apartadó

En el marco de articulación que plantea el Modelo de Integración Territorial – MIT, EPM y Aguas Regionales EPM han brindado apoyo a los habitantes de Apartadó, Urabá, para reponerse de la crisis generada por la inundación del lunes 28 de octubre.

Desde el inicio de la contingencia, los equipos en campo asumieron la atención para garantizar la adecuada prestación de los servicios públicos. En gas y energía no se presentaron afectaciones, pero el acueducto, a cargo de Aguas Regionales EPM, debió interrumpirse durante el martes 29 de octubre por la gran cantidad de agua y lodo que afectó a los equipos de la planta de potabilización. En menos de 24 horas se logró la estabilización del sistema y, mientras se adelantaban los trabajos de reparación, la comunidad fue abastecida mediante carrotanques.

Así mismo, por medio de la Gerencia de EPM para Urabá se ha hecho presencia en el Puesto de Mando Unificado (PMU) y en el Consejo de Gobierno, aportando conocimiento y acciones para la atención de la contingencia. Por su parte, desde la presidencia del Comité Universidad Empresa Estado Sociedad – CUEES Capítulo Urabá, se lideró la articulación con diversas entidades públicas, organizaciones privadas y comunidad para brindar atención inmediata a los afectados con la donación de alimentos, ropa y algunos enseres, además de activar comités de trabajo para apoyar en terreno con acciones solidarias.

Se destaca también el acompañamiento de los equipos de Educación al Cliente y Comunidad, Electrificación Rural, Gas y Aguas Regionales, así como la Gerencia Ambiental y Social de Proyectos e Ingeniería de EPM.

En los próximos días, y de acuerdo con las solicitudes de la Alcaldía de Apartadó y demás organismos que lideran la atención de la contingencia, el equipo del Grupo EPM estará atento

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Nuevo hito en Hidroituango

Empresas Públicas de Medellín inauguró la vía de 23 kilómetros que conduce hacia el municipio de Ituango. La calzada está debidamente pavimentada, con todas las obras de urbanismo requeridas, señalización, iluminación y demás trabajos anexos.
El viernes 8 de noviembre, en un acto que contó con la presencia de autoridades locales, habitantes y líderes comunitarios, el alcalde de Medellín y presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga, y el gerente general de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, abrieron la vía que permite la movilidad continua desde y hacia el casco urbano de Ituango, en el norte de Antioquia.
“Esto es un sueño hecho realidad. Hoy tenemos la presa en su punto más alto, la vía de comunicación de Medellín-Ituango pavimentada. Este es otro hito más,  es un avance importante que brinda seguridad a las comunidades aguas abajo y un nuevo paso en la recuperación del proyecto”, explicó Federico Gutiérrez Zuluaga.


Por su parte, el gerente general de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, agradeció a la comunidad por su comprensión y apoyo durante la contingencia. “No hemos escatimado esfuerzos y recursos para proteger la vida de los pobladores de los municipios aledaños al proyecto y los trabajadores en la obra; cuidar el ambiente y recuperar la futura central de generación de energía desde el punto de vista técnico”, dijo el directivo.
La vía, denominada sustitutiva, recorre el Valle de Toledo por la margen derecha del embalse hasta el portal occidental del túnel vial, atraviesa la presa por toda su cresta y, por el costado izquierdo, sigue su recorrido hasta el sitio El Bombillo y desde allí hacia el casco urbano de Ituango.
Nuevo hito en Hidroituango
Sobre la presa, la arteria tiene dos carriles con un ancho total de 7,60 metros y recorre los 550 metros de largo de la estructura de un costado al otro. Foto EPM
“Esta noticia la recibimos con gran satisfacción ya que no vamos a tener inconvenientes para movilizarnos las 24 horas del día. Es una vía que trae desarrollo para toda nuestra región y para la comunidad de nuestro municipio”, expresó el alcalde de Ituango  Hernán Darío Álvarez Uribe.
EPM ha desplegado en la zona adyacente a esta obra una estrategia de comunicación y relacionamiento, con el fin incentivar la seguridad vial de los usuarios frecuentes, que contiene tres componentes: educativo, cultural y comunicacional
Nuevo hito en Hidroituango
De igual manera, la empresa decoró este tramo de la vía con figuras alegóricas a las fiestas navideñas.
Así mismo, para facilitar aún más la movilidad de las comunidades de Ituango,  EPM mantendrá el servicio de los ferris La Tranquilidad y La Esperanza hasta fin de año.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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EPM puso al servicio de la comunidad nueva vía que pasa por la cresta de la presa del proyecto hidroeléctrico Ituango

• Permite la movilidad continua desde y hacia el municipio de Ituango

• La nueva vía, de 23 kilómetros, atraviesa la presa de un costado al otro y fue concebida desde los diseños originales de la futura central de generación de energía

• Debido a la contingencia iniciada el 28 de abril de 2018, EPM diseñó un plan de movilidad especial, con caravanas viales y desplazamiento fluvial

• En acuerdo con los habitantes del municipio de Ituango, EPM mantendrá el servicio de los ferris La Tranquilidad y La Esperanza hasta fin de año

• Desde el primer día de la contingencia, EPM ha trabajado unida para sacar adelante el proyecto y aportar al desarrollo y bienestar de los colombianos

Con el propósito de contribuir a la calidad de vida de los habitantes del municipio de Ituango, en el Norte de Antioquia, EPM puso en operación este viernes 8 de noviembre la nueva vía construida sobre la cresta de la presa del proyecto hidroeléctrico Ituango.

En un acto especial que contó con la presencia de autoridades locales, líderes comunitarios y habitantes de Ituango, el Alcalde de Medellín y Presidente de la Junta Directiva de EPM, Federico Gutiérrez Zuluaga y el Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta abrieron la vía que permite la movilidad continua desde y hacia el casco urbano del municipio de Ituango.

El Gerente General de EPM, Jorge Londoño De la Cuesta, agradeció a la comunidad por su comprensión y apoyo durante la contingencia en la que “la Empresa no ha ahorrado esfuerzos y recursos para proteger la vida de los pobladores de los municipios aledaños al Proyecto y los trabajadores en la obra; cuidar el ambiente y recuperar la futura central de generación de energía desde el punto de vista técnico, lo que se convierte en la mayor garantía de disminución de riesgos y de seguridad para los ciudadanos asentados aguas abajo de la obra”, dijo el directivo.

Lo que sucedió
Como se recordará, el 28 de abril de 2018 se obstruyó el túnel de la galería auxiliar que permitía la desviación de las aguas del río Cauca, ocasionando la formación prematura del embalse del Proyecto, dos meses antes de lo establecido en los cronogramas de trabajo. Debido a las fuertes lluvias en la zona, el embalse subió su nivel rápidamente sobrepasando el puente de Pescadero, ubicado 8 kilómetros arriba de la presa, estructura que servía de paso del río Cauca a los vehículos que se dirigían a Ituango o salían de esta localidad hacia Medellín.

Para remediar esta situación, EPM decidió de inmediato utilizar las vías internas en las obras principales del proyecto hidroeléctrico Ituango y, a través de caravanas, ofrecerle a la gente de Ituango la posibilidad de tránsito para vehículos particulares, de servicio público, de carga y motocicletas.

Como alternativa adicional, la Empresa puso al servicio el 12 de junio de 2018 el ferri La Tranquilidad y en diciembre de 2018 el ferri La Esperanza para el transporte fluvial de pasajeros y carga a través del embalse. A partir de este viernes 8 de noviembre que se entregó la vía por la cresta de la presa y se recupera la movilidad continua, EPM acordó con la comunidad de Ituango mantener estos ferris hasta finales de 2019.

La nueva y moderna vía
La vía que desde ahora utilizarán de manera permanente los habitantes del municipio de Ituango, cruza la presa de un costado al otro y fue concebida desde los diseños originales como la ruta definitiva para la comunidad. Así está consignado en la Licencia Ambiental, como un compromiso que se tenía por parte del Proyecto de restituir su paso por el puente de Pescadero.

La vía, denominada sustitutiva, recorre desde el Valle de Toledo por la margen derecha del embalse hasta el portal occidental del túnel vial, atraviesa la presa por toda su cresta y, por el costado izquierdo, sigue su recorrido hasta el sitio El Bombillo y desde allí hacia el casco urbano de Ituango, en cerca de 23 kilómetros de recorrido. Antes de pasar por la presa, se pasan los túneles Chirí (978 metros de longitud) y el túnel vial (1,3 kilómetros de longitud).

Sobre la presa, la arteria tiene dos carriles con un ancho total de 7,60 metros y recorre los 550 metros de largo de la estructura de un costado al otro. 
EPM pone en operación la vía totalmente terminada, debidamente pavimentada, con todas las obras de urbanismo requeridas, su señalización, iluminación y demás obras anexas. La Empresa ha desplegado en la zona adyacente a esta obra una estrategia de comunicación y relacionamiento, con el fin incentivar la seguridad vial de los usuarios frecuentes, que contiene tres componentes: educativo, cultural y comunicacional.

Una megaobra que avanza
Con la entrega de la vía sustitutiva a la comunidad, el Proyecto alcanza un nuevo hito. Desde la vía se pueden observar: la presa de 435 metros sobre el nivel del mar (msnm), el vertedero completamente operativo y el embalse.

La estructura de la presa tiene 225 m de altura y 20 millones de m3 de volumen. Entre su pata aguas arriba y su pata aguas abajo su longitud es de 1 kilómetro.  El vertedero es una estructura hidráulica destinada a propiciar el pase, libre o controlado del agua embalsada. De tipo canal abierto, es controlado por cuatro compuertas. El embalse, del cual se pueden observar sus primeros kilómetros desde la presa, tiene una longitud total de 78 kilómetros y un volumen de 2.800 millones de m3 de agua, en el nivel máximo de operación.

El proyecto hidroeléctrico Ituango es una obra de infraestructura clave para el desarrollo del país. Su entrada en operación comercial permitirá generar el 17% de la energía que demandan los colombianos (el equivalente al consumo de 6,5 millones de hogares), con tecnología limpia, confiable, segura y de bajo costo.

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EPM avanza en el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades aguas abajo del proyecto hidroeléctrico Ituango

Comenzaron las obras de infraestructura física en los municipios aguas abajo del proyecto hidroeléctrico Ituango que fueron afectados por la contingencia del 16 de mayo de 2018. En el municipio de Tarazá iniciaron las adecuaciones y mejoras a la estructura del puente El Doce, con el objetivo de garantizar que sus condiciones sean superiores a las que antes tenía y sea una vía segura para las comunidades que lo transitan.

Otra importante obra que empezará en el mes de diciembre es la construcción del nuevo puente Simón Bolívar, ubicado en el municipio de Valdivia, a un costado de la iglesia del corregimiento Puerto Valdivia, que permitirá integrar a las comunidades ubicadas en estos sectores, porque además de construir el puente también se complementará con obras de urbanismo y paisajismo en sus alrededores para que las familias puedan compartir en comunidad.

En forma paralela a estas intervenciones, se concluyeron los trabajos de las intervenciones en siete de las once instituciones educativas que estaban pendientes por adecuar: Nutabes, La Paulina, Playa Rica, Puquí, Zorras, Marco A Rojo Sede Bachillerato y Cachirimé, restando El Pescado, Barca Cautiva, Puerto Nery y Palomas, las cuales se intervendrán bajo la estrategia de contratación social con cada junta de acción comunal.

Asimismo, otras obras de mayor amplitud son los puentes El Turcó y Palestina que están a la espera del permiso ambiental para adelantar el proceso contractual, además del centro integral y el puesto de salud en el lote que adquirió EPM de la Dirección Nacional de Estupefacientes. El inicio de estas construcciones está previsto para el segundo semestre del próximo año.

Más familias regresan a sus hogares

Con un trabajo arduo, EPM avanza en Puerto Valdivia con la realización del plan retorno de las familias. De las 2.255 que habían evacuado por la contingencia, han retornado 1.908, es decir, el 85%.

En la actualidad se está adelantando el diagnóstico de la infraestructura que por desuso resultó afectada, tanto en las casas de las familias como en los espacios de uso público. A esto se suma la implementación del retorno, el fortalecimiento de las comunidades en todo lo relacionado con gestión del riesgo, el acompañamiento en la estrategia psicosocial, el apoyo en salud y la entrega de reconocimiento económico de acuerdo con lo estipulado en el diagnóstico de las viviendas.

Por su parte, se avanza en el proceso de reconocimiento por afectación a las actividades económicas formales e informales, producto de la evacuación preventiva en Puerto Valdivia. A la fecha se han atendido 163 reclamaciones, de las cuales 126 corresponden a personas que ya aceptaron la oferta. Un total de 112 comerciantes han recibido de EPM los pagos acordados.

En esta Navidad, así serán los Alumbrados de EPM en el Bajo Cauca:

Valdivia: la carrera 10 y el Coliseo se transformarán en un festival de fauna acuática.

Tarazá: el folclor colombiano se verá en este Alumbrado con figuras de piso de bailarines y notas musicales. En la calle 30 y en la entrada de la iglesia principal se instalará un techo luminoso.

Cáceres: el puente de ingreso al municipio se decorará con motivos de la naturaleza y el parque principal tendrá motivos de la cultura indígena.

Caucasia: guirnaldas de coloridas bombillas, tipo techo de luz, decorarán la calle 21, que además tendrá figuras de fauna y flora acuática. En el Parque Lineal y en el Palacio Municipal la iluminación destacará la riqueza natural de la localidad.

Nechí: la fachada de su iglesia principal y la entrada del coliseo se engalanarán con figuras de la naturaleza, entre ellas tigrillos, monos, mariposas, aves y flores.

En estos municipios se realizará el correspondiente ritual de encendido de Alumbrado Navideño en las siguientes fechas:

Valdivia: sábado, 30 de noviembre

Tarazá: domingo 1 de diciembre

Cáceres: sábado 1 de noviembre

Caucasia: domingo, 24 de noviembre

Nechí: sábado, 23 de noviembre

Así se extiende la magia de luz y color de los Alumbrados EPM en las regiones antioqueñas, con el propósito de mantener vivas las tradiciones navideñas, promover valores en la sociedad y crear espacios para compartir con los seres queridos.

Previo al ritual de encendido, en esa misma jornada se tendrá la actividad de Día del Cliente que tiene como propósito poner a disposición de la comunidad de los municipios de Valdivia, Tarazá, Cáceres, Caucasia y Nechí todos los servicios y las ofertas de EPM en el territorio. En este evento las familias podrán disfrutar de actividades educativas, lúdicas y culturales para todas las edades y podrán ganar premios por participar.

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EPM avanza en el mejoramiento de las condiciones de vida de las comunidades aguas abajo del proyecto hidroeléctrico Ituango

Comenzaron las obras de infraestructura física en los municipios aguas abajo del proyecto hidroeléctrico Ituango que fueron afectados por la contingencia del 16 de mayo de 2018. En el municipio de Tarazá iniciaron las adecuaciones y mejoras a la estructura del puente El Doce, con el objetivo de garantizar que sus condiciones sean superiores a las que antes tenía y sea una vía segura para las comunidades que lo transitan.

Otra importante obra que empezará en el mes de diciembre es la construcción del nuevo puente Simón Bolívar, ubicado en el municipio de Valdivia, a un costado de la iglesia del corregimiento Puerto Valdivia, que permitirá integrar a las comunidades ubicadas en estos sectores, porque además de construir el puente también se complementará con obras de urbanismo y paisajismo en sus alrededores para que las familias puedan compartir en comunidad.

En forma paralela a estas intervenciones, se concluyeron los trabajos de las intervenciones en siete de las once instituciones educativas que estaban pendientes por adecuar: Nutabes, La Paulina, Playa Rica, Puquí, Zorras, Marco A Rojo Sede Bachillerato y Cachirimé, restando El Pescado, Barca Cautiva, Puerto Nery y Palomas, las cuales se intervendrán bajo la estrategia de contratación social con cada junta de acción comunal.

Asimismo, otras obras de mayor amplitud son los puentes El Turcó y Palestina que están a la espera del permiso ambiental para adelantar el proceso contractual, además del centro integral y el puesto de salud en el lote que adquirió EPM de la Dirección Nacional de Estupefacientes. El inicio de estas construcciones está previsto para el segundo semestre del próximo año.

Más familias regresan a sus hogares

Con un trabajo arduo, EPM avanza en Puerto Valdivia con la realización del plan retorno de las familias. De las 2.255 que habían evacuado por la contingencia, han retornado 1.908, es decir, el 85%.

En la actualidad se está adelantando el diagnóstico de la infraestructura que por desuso resultó afectada, tanto en las casas de las familias como en los espacios de uso público. A esto se suma la implementación del retorno, el fortalecimiento de las comunidades en todo lo relacionado con gestión del riesgo, el acompañamiento en la estrategia psicosocial, el apoyo en salud y la entrega de reconocimiento económico de acuerdo con lo estipulado en el diagnóstico de las viviendas.

Por su parte, se avanza en el proceso de reconocimiento por afectación a las actividades económicas formales e informales, producto de la evacuación preventiva en Puerto Valdivia. A la fecha se han atendido 163 reclamaciones, de las cuales 126 corresponden a personas que ya aceptaron la oferta. Un total de 112 comerciantes han recibido de EPM los pagos acordados.

En esta Navidad, así serán los Alumbrados de EPM en el Bajo Cauca:

Valdivia: la carrera 10 y el Coliseo se transformarán en un festival de fauna acuática.

Tarazá: el folclor colombiano se verá en este Alumbrado con figuras de piso de bailarines y notas musicales. En la calle 30 y en la entrada de la iglesia principal se instalará un techo luminoso.

Cáceres: el puente de ingreso al municipio se decorará con motivos de la naturaleza y el parque principal tendrá motivos de la cultura indígena.

Caucasia: guirnaldas de coloridas bombillas, tipo techo de luz, decorarán la calle 21, que además tendrá figuras de fauna y flora acuática. En el Parque Lineal y en el Palacio Municipal la iluminación destacará la riqueza natural de la localidad.

Nechí: la fachada de su iglesia principal y la entrada del coliseo se engalanarán con figuras de la naturaleza, entre ellas tigrillos, monos, mariposas, aves y flores.

En estos municipios se realizará el correspondiente ritual de encendido de Alumbrado Navideño en las siguientes fechas:

Valdivia: sábado, 30 de noviembre

Tarazá: domingo 1 de diciembre

Cáceres: sábado 1 de noviembre

Caucasia: domingo, 24 de noviembre

Nechí: sábado, 23 de noviembre

Así se extiende la magia de luz y color de los Alumbrados EPM en las regiones antioqueñas, con el propósito de mantener vivas las tradiciones navideñas, promover valores en la sociedad y crear espacios para compartir con los seres queridos.

Previo al ritual de encendido, en esa misma jornada se tendrá la actividad de Día del Cliente que tiene como propósito poner a disposición de la comunidad de los municipios de Valdivia, Tarazá, Cáceres, Caucasia y Nechí todos los servicios y las ofertas de EPM en el territorio. En este evento las familias podrán disfrutar de actividades educativas, lúdicas y culturales para todas las edades y podrán ganar premios por participar.

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Familias vinculadas con EPM a la estrategia BanCO2 participan en un programa piloto de formación

Como parte de la dinámica de EPM en el marco de la estrategia BanCO2 (reconocimiento económico y acompañamiento social y ambiental a familias en situación de vulnerabilidad y cuyo sustento depende del bosque), se dio inicio a un programa piloto de formación para los grupos familiares asociados a este esquema de compensación en el Oriente de Antioquia. El objetivo es potenciar sus alternativas de autosostenibilidad con la generación de capacidad instalada y la conciencia de un adecuado aprovechamiento de sus predios y recursos para evitar futuras talas de árboles.

El programa, denominado “Piloto Formativo Familias BanCO2”, es posible gracias a la alianza entre EPM, el SENA, Cornare y la Corporación Masbosques, a través del aporte de capacidades, recursos y conocimientos para impactar positivamente a estas familias con una propuesta educativa y didáctica. Para su desarrollo se identificaron como centralidades los municipios de La Ceja y San Luis, con 32 personas que representan a igual número de familias participantes del municipio de San Luis.

Los beneficiados del piloto hacen parte de una muestra total de 80 familias, de las cuales 62 están vinculadas de manera voluntaria en nueve municipios con la protección de 1.137 hectáreas de bosques, y 18 corresponden al esquema obligatorio de la estrategia en 10 municipios.

Todas estas familias, que reciben pagos por servicios ambientales (PSA) para conservar los bosques existentes en sus predios, se caracterizan en su mayoría por estar en el rango de índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI), poseer importantes hectáreas de bosque, registrar en sus antecedentes algún tipo de vulnerabilidad a causa del conflicto armado y, para el caso de los proyectos de Transmisión y Distribución de Energía de EPM, tener una ubicación dentro del área de influencia de los proyectos bajo licencia o permiso ambiental.

Hoy son ellos los llamados a participar de esta experiencia por su rol de cuidado, protección del ambiente y contribución a fortalecer la ruralidad en el departamento de Antioquia.

Los recursos para el desarrollo del piloto integran una base de capital económico entre EPM y Cornare que cubre requerimientos técnicos, transporte, alimentación, insumos y material didáctico para el desarrollo de las sesiones durante un periodo de 6 meses aproximadamente.

Plan de estudios

Durante el seguimiento a las familias vinculadas al programa BanCO2, EPM identificó la necesidad de reorientar a los grupos familiares asociados a los esquemas de compensación en la constitución de proyectos productivos sostenibles, apoyándose en las posibilidades que ofrece el convenio vigente y el que se va a ejecutar en el año 2020 en cuanto al desarrollo de capacitaciones y planes de sensibilización.

El piloto formativo parte de un plan de estudios integrado por tres módulos, los cuales constan de un número específico de sesiones, intensidad horaria, contenidos y estructura académica con un orden secuencial que da cuenta de un a paso a paso para la sensibilización, además de una metodología muy didáctica y apropiada para las familias campesinas.

Los módulos son:

Proyecto de vida: se fundamenta en el reconocimiento del proyecto de vida en función de los propósitos y expectativas de corto, mediano y largo plazo.

Emprendimiento: conceptos generales e ideas de emprendimiento, así como identificación de proyectos productivos rentables.

Proyectos productivos: desarrollo de la idea de negocio (proyecto productivo).

Estos módulos fueron diseñados exclusivamente para este piloto y se encuentran codificados como cursos del SENA para certificar a las familias una vez culminen el proceso; así mismo, se cuenta con una instructora de esta institución para dirigir las diferentes jornadas de capacitación.

Este programa piloto apunta a implementar un proceso formativo con las familias vinculadas a BanCO2, de tal manera que:

·       Genere conocimiento con capacidad instalada en la constitución de proyectos productivos sostenibles y un propósito de vida en función de los intereses personales, el entorno y el territorio habitado.

·       Se articule al propósito de sostenibilidad de la Empresa, a través de una estrategia de valor compartido: EPM contribuye a la calidad de vida de las familias y a la conservación de los bosques y el recurso hídrico; y a su vez las familias cumplen el acuerdo de conservar los bosques en el marco del pago por sus servicios ambientales.

·       Oriente la inversión del pago mensual recibido, con propósitos de mediano y largo plazo que puedan generar ingresos u otras alternativas de sostenibilidad diferentes a intereses inmediatos.

·       Impacte algunas variables asociadas al programa, especialmente la percepción de ingresos, el arraigo, su autorreconocimiento como parte de la cadena de valor productivo y la ganancia de biodiversidad, que reflejen posteriormente un retorno social de la inversión.

·       Pueda replicarse con éxito en todas las familias, negocios y filiales nacionales del Grupo EPM, en el mediano y largo plazo.

EPM se vinculó de manera voluntaria al programa BanCO2 a través de un convenio interadministrativo con Cornare, en septiembre de 2014. Esta estrategia contribuye a la sostenibilidad del territorio, el cierre de brechas de pobreza (disminuye índices de pobreza -NBI), el fortalecimiento de la paz en la región, la permanencia de las familias y los jóvenes en el campo, el mejoramiento ambiental y la protección de la biodiversidad, el paisaje, el suelo y el agua.

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Familias vinculadas con EPM a la estrategia BanCO2 participan en un programa piloto de formación

Como parte de la dinámica de EPM en el marco de la estrategia BanCO2 (reconocimiento económico y acompañamiento social y ambiental a familias en situación de vulnerabilidad y cuyo sustento depende del bosque), se dio inicio a un programa piloto de formación para los grupos familiares asociados a este esquema de compensación en el Oriente de Antioquia. El objetivo es potenciar sus alternativas de autosostenibilidad con la generación de capacidad instalada y la conciencia de un adecuado aprovechamiento de sus predios y recursos para evitar futuras talas de árboles.

El programa, denominado “Piloto Formativo Familias BanCO2”, es posible gracias a la alianza entre EPM, el SENA, Cornare y la Corporación Masbosques, a través del aporte de capacidades, recursos y conocimientos para impactar positivamente a estas familias con una propuesta educativa y didáctica. Para su desarrollo se identificaron como centralidades los municipios de La Ceja y San Luis, con 32 personas que representan a igual número de familias participantes del municipio de San Luis.

Los beneficiados del piloto hacen parte de una muestra total de 80 familias, de las cuales 62 están vinculadas de manera voluntaria en nueve municipios con la protección de 1.137 hectáreas de bosques, y 18 corresponden al esquema obligatorio de la estrategia en 10 municipios.

Todas estas familias, que reciben pagos por servicios ambientales (PSA) para conservar los bosques existentes en sus predios, se caracterizan en su mayoría por estar en el rango de índice de necesidades básicas insatisfechas (NBI), poseer importantes hectáreas de bosque, registrar en sus antecedentes algún tipo de vulnerabilidad a causa del conflicto armado y, para el caso de los proyectos de Transmisión y Distribución de Energía de EPM, tener una ubicación dentro del área de influencia de los proyectos bajo licencia o permiso ambiental.

Hoy son ellos los llamados a participar de esta experiencia por su rol de cuidado, protección del ambiente y contribución a fortalecer la ruralidad en el departamento de Antioquia.

Los recursos para el desarrollo del piloto integran una base de capital económico entre EPM y Cornare que cubre requerimientos técnicos, transporte, alimentación, insumos y material didáctico para el desarrollo de las sesiones durante un periodo de 6 meses aproximadamente.

Plan de estudios

Durante el seguimiento a las familias vinculadas al programa BanCO2, EPM identificó la necesidad de reorientar a los grupos familiares asociados a los esquemas de compensación en la constitución de proyectos productivos sostenibles, apoyándose en las posibilidades que ofrece el convenio vigente y el que se va a ejecutar en el año 2020 en cuanto al desarrollo de capacitaciones y planes de sensibilización.

El piloto formativo parte de un plan de estudios integrado por tres módulos, los cuales constan de un número específico de sesiones, intensidad horaria, contenidos y estructura académica con un orden secuencial que da cuenta de un a paso a paso para la sensibilización, además de una metodología muy didáctica y apropiada para las familias campesinas.

Los módulos son:

Proyecto de vida: se fundamenta en el reconocimiento del proyecto de vida en función de los propósitos y expectativas de corto, mediano y largo plazo.

Emprendimiento: conceptos generales e ideas de emprendimiento, así como identificación de proyectos productivos rentables.

Proyectos productivos: desarrollo de la idea de negocio (proyecto productivo).

Estos módulos fueron diseñados exclusivamente para este piloto y se encuentran codificados como cursos del SENA para certificar a las familias una vez culminen el proceso; así mismo, se cuenta con una instructora de esta institución para dirigir las diferentes jornadas de capacitación.

Este programa piloto apunta a implementar un proceso formativo con las familias vinculadas a BanCO2, de tal manera que:

·       Genere conocimiento con capacidad instalada en la constitución de proyectos productivos sostenibles y un propósito de vida en función de los intereses personales, el entorno y el territorio habitado.

·       Se articule al propósito de sostenibilidad de la Empresa, a través de una estrategia de valor compartido: EPM contribuye a la calidad de vida de las familias y a la conservación de los bosques y el recurso hídrico; y a su vez las familias cumplen el acuerdo de conservar los bosques en el marco del pago por sus servicios ambientales.

·       Oriente la inversión del pago mensual recibido, con propósitos de mediano y largo plazo que puedan generar ingresos u otras alternativas de sostenibilidad diferentes a intereses inmediatos.

·       Impacte algunas variables asociadas al programa, especialmente la percepción de ingresos, el arraigo, su autorreconocimiento como parte de la cadena de valor productivo y la ganancia de biodiversidad, que reflejen posteriormente un retorno social de la inversión.

·       Pueda replicarse con éxito en todas las familias, negocios y filiales nacionales del Grupo EPM, en el mediano y largo plazo.

EPM se vinculó de manera voluntaria al programa BanCO2 a través de un convenio interadministrativo con Cornare, en septiembre de 2014. Esta estrategia contribuye a la sostenibilidad del territorio, el cierre de brechas de pobreza (disminuye índices de pobreza -NBI), el fortalecimiento de la paz en la región, la permanencia de las familias y los jóvenes en el campo, el mejoramiento ambiental y la protección de la biodiversidad, el paisaje, el suelo y el agua.

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EPM abre sus puertas para contarle su historia a la comunidad

• Con EPM Puertas Abiertas la ciudadanía podrá visitar las instalaciones del Edificio EPM, uno de los símbolos de Medellín

• Durante su recorrido, la ciudadanía se acercará a la historia de la Empresa, a través de recorridos pedagógicos, exposición fotográfica y conversatorios sobre diversos temas

• Los recorridos con acceso a la exposición se realizan de manera gratuita de lunes a viernes, a las 8:30 a.m. y 2:00 p.m.

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EPM ha sido motor de desarrollo en la ciudad y la región desde su fundación hace 64 años, con el propósito de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor. Un viaje por seis décadas de historia es el que se puede hacer en el programa EPM Puertas Abiertas, que regresa para estar más cerca de la gente.

La Empresa abre de nuevo las puertas de su casa principal, conocida cariñosamente como el “Edificio Inteligente”, mediante el programa EPM Puertas Abiertas, que permite la visita de la ciudadanía a sus instalaciones para conocer más de cerca su historia, sus grandes proyectos y sus protagonistas, a través de recorridos pedagógicos, visita a una exposición fotográfica temática y conversatorios con funcionarios de EPM sobre diversos temas. Todas estas actividades son acompañas por profesionales de la Fundación EPM.

Con la renovada propuesta, quienes visiten el Edificio EPM pueden vivir una experiencia interactiva y cultural con la exposición fotográfica “Navegando en la historia: EPM formando transformando territorios”.

La muestra se puede apreciar desde este jueves 31 de octubre, en el auditorio PP Norte del Edificio EPM, de lunes a viernes, entre las 8:00 a.m. y las 5:00 p.m.

Para recorrer el Edificio EPM y disfrutar del programa EPM Puertas Abiertas, los interesados deben hacer su preinscripción en el teléfono 302 242 61 17 o en el sitio web de la Fundación EPM:

http://www.grupo-epm.com/site/fundacionepm/quehacemos/proyectos/puertasabiertas

Para asistir a los conversatorios, se debe estar atento a la programación en las redes sociales de EPM y la Fundación EPM.
La historia de EPM inició con el Acuerdo 58 del 6 de agosto de 1955. En aquella época, la capital antioqueña contaba con cerca de 500.000 habitantes y los servicios públicos eran prestados por entidades independientes, de carácter municipal. Hoy, el Grupo EPM tiene presencia en seis países y ofrece sus servicios a más de 20 millones de personas. De ayer a hoy su vocación de servicio sigue viva, en una historia que se escribe todos los días de la mano de la comunidad, porque por ella la Empresa está ahí.

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EPM trabaja para superar coloración del agua que se presenta temporalmente en algunas zonas del norte del Valle de Aburrá

• La presencia de manganeso genera un ligero incremento de color en el agua que se suministra en algunas zonas de los municipios de Girardota, Copacabana, Bello y el norte de Medellín

• El agua que la Empresa distribuye es apta para el consumo humano y el incremento de manganeso no afecta la salud

• EPM adelanta maniobras operativas en la planta de potabilización Manantiales y en el sistema de acueducto para solucionar la situación

Al igual que ocurrió recientemente con las fuentes naturales que surten el embalse La Fe, desde hace algunos días se viene registrando un incremento de manganeso en las fuentes de agua que alimentan el embalse de Riogrande II, que a su vez abastece la planta de potabilización Manantiales, ubicada en el kilómetro 5 de la autopista Medellín-Bogotá.

Esta mayor presencia de manganeso en la planta Manantiales genera un ligero incremento de color en el agua que se distribuye en algunas zonas de los municipios de Girardota, Copacabana, Bello y el norte de Medellín. 

La concentración de manganeso que sale de la Planta no afecta la salud, solo el aspecto visual del agua, por lo que la Empresa reitera que la calidad del agua que distribuye es apta para el consumo humano.

Para solucionar los eventos de coloración, EPM se encuentra ejecutando los siguientes ajustes operativos en la planta de potabilización y en el sistema de acueducto:

1. Modificación del esquema de captación en el embalse Riogrande II para disminuir el manganeso que ingresa a Manantiales.

2. Ajuste del esquema de dosificación de productos químicos en la planta Manantiales para favorecer la remoción de manganeso.

3. Renovación de agua a través de la operación de hidrantes para reducir la edad del agua y evitar la acumulación de manganeso en las redes.

4. Personal experto monitorea las 24 horas el desempeño del sistema de acueducto, con el propósito de verificar la efectividad de esta nueva estrategia operativa.

Este monitoreo orientará los ajustes que deban realizarse para optimizar la disminución en el color del agua y tomar las acciones de mitigación que vayan siendo requeridas. Además, se intensificará la vigilancia a lo largo de las redes de distribución, para tener certeza de las condiciones de la calidad del agua que llega a los usuarios.

Mientras se logra controlar la coloración del agua, se recomienda a los usuarios adoptar las siguientes medidas:

• Evitar almacenar agua en los tanques internos por más de 24 horas, ya que esto puede favorecer que el agua salga más “amarilla”, por la oxidación del manganeso.

• Verificar el color del agua antes de realizar el lavado de prendas blancas en la lavadora. Si el agua tiene color se debe posponer el lavado para evitar que el manganeso deje manchas en los tejidos.

• Si el agua presenta coloración debe evitarse el lavado de la ropa con productos clorados.

• Se debe tener en cuenta que hervir el agua no disminuirá su coloración.

EPM agradece a la comunidad su comprensión frente a las incomodidades causadas y solicita su colaboración en informar a la Línea de Atención al Cliente 44 44 115 si durante esta semana el agua llega a su casa o negocio con coloración café oscura, con el fin de priorizar la atención hacia esta instalación.

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