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Con monitoreo, programación y gestión operativa, se puede mantener la ocupación del transporte público sin que supere el 35 por ciento: experto Darío Hidalgo

​“Hay un trabajo que todos podemos hacer; por ejemplo, ampliar las ciclorrutas temporales; ampliar andenes, inclusive a través de medidas de urbanismo táctico, para permitir la posibilidad de que los trabajadores y las personas que nos cuidan y los que entren en actividad económica, para poder reactivar nuestra capacidad productiva, puedan también transitar en bicicleta y a pie de una manera más segura”, recomendó el experto al participar en el programa televisivo ‘Prevención y Acción’.

Frente al reto que representa para el país retomar el uso del transporte público durante la emergencia por el covid-19, el experto en movilidad Darío Hidalgo explicó que el uso de los sistemas de transporte masivo es posible, siempre que no se supere el 35 por ciento de su capacidad.

“En este momento estamos en el orden del 16 por ciento de esa capacidad que existe en el transporte público en el país. Existe una posibilidad de ampliar la utilización hasta un 35 por ciento, y las ciudades pueden, a través, de un claro monitoreo y la muy buena programación y gestión de la operación de los servicios, mantener esa ocupación del 35 por ciento en todos los servicios en la ciudad”, afirmó Hidalgo.

“Los cálculos que ha hecho el Ministerio, los cálculos que han hecho las diferentes ciudades nos permiten establecer, con cierta claridad, que en promedio podemos tener esa utilización del 35 por ciento”, añadió el experto al participar en el programa televisivo ‘Prevención y Acción’, que orienta el Presidente Iván Duque y se emitió este miércoles por Señal Colombia, en cadena con canales privados, regionales y comunitarios.

Por su parte, el Presidente Duque señaló que este porcentaje del 35 por ciento tiene un respaldo técnico: “Esta no es una cifra arbitraria ni es una cifra que nosotros sacamos de bajo la manga. Este es un proceso analítico, que ha contado también con la misión y la opinión de expertos”.

Hidalgo recordó, de igual forma, que la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) con respecto a la movilidad sigue siendo que, en la medida de lo posible, se realice a pie y en bicicleta.

“Hay un trabajo que todos podemos hacer; por ejemplo, ampliar las ciclorrutas temporales; ampliar andenes, inclusive a través de medidas de urbanismo táctico, para permitir la posibilidad de que los trabajadores y las personas que nos cuidan y los que entren en actividad económica, para poder reactivar nuestra capacidad productiva, puedan también transitar en bicicleta y a pie de una manera más segura”, concluyó.

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Con monitoreo, programación y gestión operativa, se puede mantener la ocupación del transporte público sin que supere el 35 por ciento: experto Darío Hidalgo

​“Hay un trabajo que todos podemos hacer; por ejemplo, ampliar las ciclorrutas temporales; ampliar andenes, inclusive a través de medidas de urbanismo táctico, para permitir la posibilidad de que los trabajadores y las personas que nos cuidan y los que entren en actividad económica, para poder reactivar nuestra capacidad productiva, puedan también transitar en bicicleta y a pie de una manera más segura”, recomendó el experto al participar en el programa televisivo ‘Prevención y Acción’.

Frente al reto que representa para el país retomar el uso del transporte público durante la emergencia por el covid-19, el experto en movilidad Darío Hidalgo explicó que el uso de los sistemas de transporte masivo es posible, siempre que no se supere el 35 por ciento de su capacidad.

“En este momento estamos en el orden del 16 por ciento de esa capacidad que existe en el transporte público en el país. Existe una posibilidad de ampliar la utilización hasta un 35 por ciento, y las ciudades pueden, a través, de un claro monitoreo y la muy buena programación y gestión de la operación de los servicios, mantener esa ocupación del 35 por ciento en todos los servicios en la ciudad”, afirmó Hidalgo.

“Los cálculos que ha hecho el Ministerio, los cálculos que han hecho las diferentes ciudades nos permiten establecer, con cierta claridad, que en promedio podemos tener esa utilización del 35 por ciento”, añadió el experto al participar en el programa televisivo ‘Prevención y Acción’, que orienta el Presidente Iván Duque y se emitió este miércoles por Señal Colombia, en cadena con canales privados, regionales y comunitarios.

Por su parte, el Presidente Duque señaló que este porcentaje del 35 por ciento tiene un respaldo técnico: “Esta no es una cifra arbitraria ni es una cifra que nosotros sacamos de bajo la manga. Este es un proceso analítico, que ha contado también con la misión y la opinión de expertos”.

Hidalgo recordó, de igual forma, que la recomendación de la Organización Mundial de la Salud (OMS) con respecto a la movilidad sigue siendo que, en la medida de lo posible, se realice a pie y en bicicleta.

“Hay un trabajo que todos podemos hacer; por ejemplo, ampliar las ciclorrutas temporales; ampliar andenes, inclusive a través de medidas de urbanismo táctico, para permitir la posibilidad de que los trabajadores y las personas que nos cuidan y los que entren en actividad económica, para poder reactivar nuestra capacidad productiva, puedan también transitar en bicicleta y a pie de una manera más segura”, concluyó.

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La Oficina de Gestión del Riesgo le recuerda a la propiedad horizontal las medidas que deben de tener en cuenta durante el aislamiento

La Oficina de Gestión del Riesgo de Envigado y el Puesto de Mando Unificado -PMU-, le informan a quienes que habitan en unidades residenciales las medidas que se deben de tomar en la propiedad horizontal para cumplir a cabalidad el Aislamiento Preventivo Obligatorio decretado por el Gobierno Nacional y de esta manera hacerle frente a la pandemia del COVID-19:

Prohibir el uso de las zonas húmedas (piscinas, jacuzzi, turcos y sauna).
Prohibir el uso de las zonas de juegos y parques infantiles.
Prohibir el uso usadas canchas, gimnasios y espacios para la práctica de deportes, mientras se tenga la declaratoria de calamidad pública y no se regrese a la normalidad.
En la medida de lo posible desestimar el uso de los ascensores y realizar labores de desinfección de paredes, pisos y techos de estos, mínimo tres veces al día.
Se ordena cancelar reuniones, eventos y/o asambleas de copropietarios hasta tanto las autoridades sanitarias lo indiquen (se recomienda estas actividades se realicen a través medios digitales).
Cancelar o posponer todos los eventos programados en el salón social.
Las personas que presenten signos y síntomas de gripa leve sin historia epidemiológica de riesgo deben permanecer en su lugar de residencia con manejo básico antigripal.

Si en su unidad residencial tienen conocimiento de viajeros provenientes de otros países o de personas que presenten síntomas que tengan historia epidemiológica de riesgo de contagio, por favor reportarlos a la Secretaría de Salud del Municipio de Envigado al teléfono 339 40 00 ext. 4007 – 4649 – 4112, al número celular 316 496 94 18 o a la Línea Única de Emergencias de Envigado 276 66 66.

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La Oficina de Gestión del Riesgo le recuerda a la propiedad horizontal las medidas que deben de tener en cuenta durante el aislamiento

La Oficina de Gestión del Riesgo de Envigado y el Puesto de Mando Unificado -PMU-, le informan a quienes que habitan en unidades residenciales las medidas que se deben de tomar en la propiedad horizontal para cumplir a cabalidad el Aislamiento Preventivo Obligatorio decretado por el Gobierno Nacional y de esta manera hacerle frente a la pandemia del COVID-19:

Prohibir el uso de las zonas húmedas (piscinas, jacuzzi, turcos y sauna).
Prohibir el uso de las zonas de juegos y parques infantiles.
Prohibir el uso usadas canchas, gimnasios y espacios para la práctica de deportes, mientras se tenga la declaratoria de calamidad pública y no se regrese a la normalidad.
En la medida de lo posible desestimar el uso de los ascensores y realizar labores de desinfección de paredes, pisos y techos de estos, mínimo tres veces al día.
Se ordena cancelar reuniones, eventos y/o asambleas de copropietarios hasta tanto las autoridades sanitarias lo indiquen (se recomienda estas actividades se realicen a través medios digitales).
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Las personas que presenten signos y síntomas de gripa leve sin historia epidemiológica de riesgo deben permanecer en su lugar de residencia con manejo básico antigripal.

Si en su unidad residencial tienen conocimiento de viajeros provenientes de otros países o de personas que presenten síntomas que tengan historia epidemiológica de riesgo de contagio, por favor reportarlos a la Secretaría de Salud del Municipio de Envigado al teléfono 339 40 00 ext. 4007 – 4649 – 4112, al número celular 316 496 94 18 o a la Línea Única de Emergencias de Envigado 276 66 66.

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El Área Metropolitana del Valle de Aburrá termina período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada febrero – abril de 2020

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá termina período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada febrero – abril de 2020

  • ​Se sugiere dar por terminada la temporada crítica y mantener un monitoreo permanente de la entrada de partículas asociadas a la quema de biomasa,” señala el informe técnico del SIATA.
  • “Este primer episodio de 2020 nos dejó muchas enseñanzas. Por eso, desde ya, empezamos a trabajar para enfrentar el próximo episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2020”: Juan David Palacio, director Área Metropolitana.
  • “Agradezco a la comunidad por haber escuchado las recomendaciones”, dijo el subdirector Ambiental del Área Metropolitana, Gustavo Londoño​.
Ayer sábado 4 de abril se atiendió la recomendación del Sistema de Alerta Temprana del Valle de Aburrá SIATA, según el informe técnico emitido en el día ayer, de acuerdo con las resoluciones 111 y 170 de 2020, mediante las cuales se declaró el período de contaminación de episodios de contaminación atmosférica en el territorio metropolitano.

“En condiciones normales de operación del Protocolo Operacional para Enfrentar Episodios de Contaminación Atmosférica o de Calidad del Aire POECA se sugiere dar por terminada la temporada crítica y mantener un monitoreo permanente de la entrada de partículas asociadas a la quema de biomasa. En caso de detectarse afectación externa significativa, se alertará de manera oportuna”, indicó en su informe técnico el SIATA.

Además, se agrega, que, aunque continúa, no de manera tan marcada, como en las últimas dos semanas de marzo, la entrada de aerosoles asociados a incendios de cobertura vegetal, se espera que esta situación siga disminuyendo con la evolución de la temporada de lluvia.

El Sistema de Alerta Temprana SIATA señaló que en la noche del viernes se evidenció un aumento de la concentración de partículas desde las 20:00 horas ocasionado por masas de aire que entraron desde el norte por el municipio de Barbosa.

También, indicó el SIATA, hay señales de quemas en el sur del casco urbano del municipio de Zaragoza, Bajo Cauca de Antioquia, en zonas que han sido objeto de quemas en el pasado, que al parecer son fuente de partículas que llegan al Valle de Aburrá.

Sin embargo, el último reporte indica que la concentración promedio de 24 horas en todas las estaciones, incluyendo las NO POECA, es inferior a 25 ug/m3.

El Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio, valoró la respuesta de la ciudadanía y de los demás actores del territorio, quienes en, su momento, entendieron la importancia de las medidas que hubo necesidad de tomar para hacerle frente al episodio de contingencia atmosférica.

Palacio Cardona agregó que este primer episodio de 2020 “nos dejó muchas enseñanzas. Por eso, desde ya, empezamos a trabajar de manera articulada con diferentes actores del territorio para enfrentar el próximo episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2020”.

Adicionalmente, diversos actores ciudadanos consideran que uno de los asuntos clave que debe ser objeto de estudio, análisis y evaluación es el tema de los incendios como factor externo que influyó de manera directa y significativa durante todo el episodio de contaminación atmosférica, ya que, inclusive fue el factor que dio lugar a que se adelantara una semana la declaración del episodio, debido a un incendio de grandes proporciones que se registró en la cuenca del rio Porce, en el nordeste antioqueño. 

Vale señalar que, durante todo el mes de marzo, los incendios, tanto locales como regionales, nacionales y en el país vecino de Venezuela, continuaron con esa influencia alta, lo que se detectó en las estaciones de monitoreo, mediante los sensores de carbono negro, ubicadas en algunas de ellas. Estos sensores son capaces de diferenciar la emisión de PM2.5 generada por la quema de combustible, de la generada por la quema de biomasa.

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Informe_siata_1_web.jpg

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El Área Metropolitana del Valle de Aburrá termina período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada febrero – abril de 2020

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá termina período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada febrero – abril de 2020

  • ​Se sugiere dar por terminada la temporada crítica y mantener un monitoreo permanente de la entrada de partículas asociadas a la quema de biomasa,” señala el informe técnico del SIATA.
  • “Este primer episodio de 2020 nos dejó muchas enseñanzas. Por eso, desde ya, empezamos a trabajar para enfrentar el próximo episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2020”: Juan David Palacio, director Área Metropolitana.
  • “Agradezco a la comunidad por haber escuchado las recomendaciones”, dijo el subdirector Ambiental del Área Metropolitana, Gustavo Londoño​.
Ayer sábado 4 de abril se atiendió la recomendación del Sistema de Alerta Temprana del Valle de Aburrá SIATA, según el informe técnico emitido en el día ayer, de acuerdo con las resoluciones 111 y 170 de 2020, mediante las cuales se declaró el período de contaminación de episodios de contaminación atmosférica en el territorio metropolitano.

“En condiciones normales de operación del Protocolo Operacional para Enfrentar Episodios de Contaminación Atmosférica o de Calidad del Aire POECA se sugiere dar por terminada la temporada crítica y mantener un monitoreo permanente de la entrada de partículas asociadas a la quema de biomasa. En caso de detectarse afectación externa significativa, se alertará de manera oportuna”, indicó en su informe técnico el SIATA.

Además, se agrega, que, aunque continúa, no de manera tan marcada, como en las últimas dos semanas de marzo, la entrada de aerosoles asociados a incendios de cobertura vegetal, se espera que esta situación siga disminuyendo con la evolución de la temporada de lluvia.

El Sistema de Alerta Temprana SIATA señaló que en la noche del viernes se evidenció un aumento de la concentración de partículas desde las 20:00 horas ocasionado por masas de aire que entraron desde el norte por el municipio de Barbosa.

También, indicó el SIATA, hay señales de quemas en el sur del casco urbano del municipio de Zaragoza, Bajo Cauca de Antioquia, en zonas que han sido objeto de quemas en el pasado, que al parecer son fuente de partículas que llegan al Valle de Aburrá.

Sin embargo, el último reporte indica que la concentración promedio de 24 horas en todas las estaciones, incluyendo las NO POECA, es inferior a 25 ug/m3.

El Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio, valoró la respuesta de la ciudadanía y de los demás actores del territorio, quienes en, su momento, entendieron la importancia de las medidas que hubo necesidad de tomar para hacerle frente al episodio de contingencia atmosférica.

Palacio Cardona agregó que este primer episodio de 2020 “nos dejó muchas enseñanzas. Por eso, desde ya, empezamos a trabajar de manera articulada con diferentes actores del territorio para enfrentar el próximo episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2020”.

Adicionalmente, diversos actores ciudadanos consideran que uno de los asuntos clave que debe ser objeto de estudio, análisis y evaluación es el tema de los incendios como factor externo que influyó de manera directa y significativa durante todo el episodio de contaminación atmosférica, ya que, inclusive fue el factor que dio lugar a que se adelantara una semana la declaración del episodio, debido a un incendio de grandes proporciones que se registró en la cuenca del rio Porce, en el nordeste antioqueño. 

Vale señalar que, durante todo el mes de marzo, los incendios, tanto locales como regionales, nacionales y en el país vecino de Venezuela, continuaron con esa influencia alta, lo que se detectó en las estaciones de monitoreo, mediante los sensores de carbono negro, ubicadas en algunas de ellas. Estos sensores son capaces de diferenciar la emisión de PM2.5 generada por la quema de combustible, de la generada por la quema de biomasa.

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EPM se proyecta al futuro con siete focos estratégicos de gestión

Los siete focos estratégicos de gestión viabilizarán la ruta de futuro de EPM y su grupo empresarial.

• Temas como el crecimiento, trabajar en la articulación de la ciudad-región, la innovación y la implementación de tecnologías hacen parte de los focos, que están alineados con el plan
«Medellín Futuro».
• EPM continúa comprometida con su propósito de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejora a través de su gestión.

EPM se prepara y se proyecta en un entorno competitivo para hacer frente a los retos del presente y futuro, a través de la definición de siete focos estratégicos de gestión que tienen arcance a las empresas de su grupo empresarial.

Estas definiciones están alineadas con el direccionamiento estratégico y los objetivos que la Empresa venía trabajando, así como al Plan «Medellín futuro». Los focos le apuestan a temas relevantes como el crecimiento de la Organización, la conexión de ia Empresa y la ciudad con la región, la innovación, la transformación digital y la implementación de tecnologías que le permitan seguir avanzando como una empresa a la vanguardia.

El Gerente General de EPM, Alvaro Guillermo Rendón López, indicó que «para definir los siete focos analizamos los temas estratégicos de los negocios, así como, los planes de gobierno departamental y municipal e identificamos las acciones que debemos adelantar en los equipos de trabajo, las cuales nos permitan contar con una hoja ruta para los siguientes años y que contribuyan a la sostenibilidad de EPM, como una empresa referente a nivel nacional por sus óptimos resultados y su impacto positivo a la sociedad».

Foco 1: Servicios del futuro, Ciudades Inteligentes y 4RI 
En el marco de la cuarta revolución industrial y ciudades inteligentes, EPM no solo buscará mejorar el relaciona.niento con los clientes y ofrecerles un mejor servicio, pasando de lo análogo a una transformación mediada por la tecnología. Así mismo, se trabajará en el desarrollo de servicios de ciudades inteligentes como la iluminación pública inteligente, los servicios de información de datos, entre otros.
Foco 2: Ciudad / Región
Alineación con un entorno más amplio para que la Empresa logre ser cada vez más un eje articulador hacia las distintas regiones del país como Urabá, el Oriente antioqueño, el Bajo Cauca y regiones donde están presentes las filiales del Grupo.
Foco 3: Crecimiento
La Organización se adecuará a las transformaciones tecnológicas y a los nuevos modelos de negocio que brindan más oportunidades al grupo empresarial, y más beneficios para sus grupos de interés y los territorios donde hace presencia.
Foco 4: Beneficios socioeconómicos de los servicios públicos
Para que los clientes de EPM tengan cada día una mejor calidad de vida, se
trabajará en cobertura, calidad y comprabilidad.
Foco 5: Optimización de operaciones
A través de iniciativas y proyectos se busca rentabilizar los negocios, a través de la captura de eficiencias y la aplicación de mejores prácticas.
Foco 6: Evolución cultural
Temas como la ética, la conversación, la diversidad y el liderazgo consciente son pilares de un proceso que se integra a todos los focos de la Organización a través de la cultura, preparando a los servidores de EPM y empleados de las filiales para afrontar las distintas transformaciones que hoy se dan en el entorno social y empresarial.
Foco 7: Proyecto hidroeléctrico Ituango
Llevar a buen término el proyecto y poner en servicio la primera unidad generadora en diciembre del año 2021 es el principal objetivo de este foco.
A través de los siete focos estratégicos de gestión la Organización busca continuar materializando su propósito de contribuir a la armonía de la vida para un mundo mejor, con iniciativas que le posibiliten a EPM seguir innovando para transformar el entorno de las comunidades.

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Alcalde de Apartadó entrega a nueva administración el informe de gestión 2016-2019

En un ambiente cordial se llevó a cabo la entrega oficial de empalme de la Administración Municipal Enamorados de Apartadó, Primero lo Social, liderada por el Alcalde Eliécer Arteaga Vargas al Alcalde Electo Felipe Cañizalez y su equipo de gobierno.

El Mandatario de los apartadoseños entrega un municipio transformado con obras de impacto. Además, las obras que quedaron sin concluir tienen sus recursos garantizados y en reserva, como lo es el caso del colegio que se construye en el barrio 20 de Enero, el Centro Día en el barrio El Salvador, la ampliación a doble calzada de la calle 100 sector «Porcicarnes», la ampliación del puente principal, la Unidad Deportiva de Churidó, entre otras.

El alcalde saliente también manifestó a la administración entrante, el deseo de que las obras continúen y el desarrollo del municipio no se detenga.

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Más de $3.505 millones destinaron Corantioquia y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá a la gestión ambiental conjunta en 2019

Más de $3.505 millones destinaron el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Corantioquia a distintas acciones de mejoramiento ambiental en el Valle de Aburrá, durante el año 2019.

Atención de la fauna silvestre, calidad del aire, saneamiento hídrico, residuos sólidos y protección del cerro Quitasol hicieron parte del trabajo conjunto. 

Con las acciones adelantadas se sensibilizaron de manera directa más de 30 mil habitantes, con quienes se buscó fortalecer la corresponsabilidad en el cuidado de los recursos naturales.

El trabajo coordinado entre el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y Corantioquia arrojó resultados satisfactorios y que contribuyen al mejoramiento de la calidad ambiental en la región. Tras liderar acciones conjuntas con una inversión que superó los $3.505 millones en 2019, este viernes 13 de diciembre ambas entidades entregaron el balance de la labor realizada en temas relacionados con fauna, calidad del aire, saneamiento hídrico, residuos sólidos y protección del cerro Quitasol.

Protección de la fauna silvestre
Corantioquia y el Área Metropolitana del Valle de Aburrá trabajan en articulación con la Universidad CES en la protección de la fauna silvestre. En 2019, se destinaron $1.684.449.949 a esta labor, que da cuenta de 499 animales silvestres a los que se les brindó atención veterinaria y biológica, de los cuales 336 fueron entregados voluntariamente, 9 incautados junto a la Policía Nacional, 150 rescatados y 4 recibidos como traslado desde otros centros de atención.

En cuanto a liberaciones, se registró el regreso de 877 individuos a sus hábitats, entre los que se cuentan 629 provenientes del CAV del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, 164 del Hogar de Paso de Corantioquia y 84 remitidos por otras entidades.

Entre las acciones de educación a la ciudadanía, se llevaron a cabo 121 operativos de control al tráfico y tenencia ilegal. Con ello, se logró la recuperación de 31 animales y la sensibilización de 13.055 personas. La estrategia Áreas Libres de Fauna Silvestre en Cautiverio continuó su proceso en el Valle de Aburrá, con un total de 9 áreas declaradas en los municipios de Bello, Copacabana, Itagüí y Girardota, donde se recuperaron 36 animales y se alcanzaron 6.648 personas. A la fecha, en jurisdicción de ambas entidades se cuenta con 63 áreas libres de fauna silvestre en cautiverio.

Calidad del aire
En cuanto a estrategias para el mejoramiento de la calidad del aire en el Valle de Aburrá y sus zonas limítrofes, las entidades avanzaron en el control y seguimiento a emisiones de gases, con un total de 6.103 mediciones realizadas a vehículos, entre los cuales un 57% resultó aprobado, y una inversión total de $427.195.110.

Así mismo, se promovió la implementación de buenas prácticas en el sector transporte mediante la realización de 70 capacitaciones en empresas, a las que asistieron 1.514 personas. Además, como parte de la promoción de tecnologías limpias, se instalaron 18 filtros a igual número de vehículos de carga que funcionan con diésel, en los que se reportó una reducción en opacidad de humos del 60%.

Sector de arcillas rojas, con buenas prácticas ambientales
Con el fin de contribuir a mejorar la calidad del aire, las autoridades ambientales trabajaron en el acompañamiento a 15 empresas ladrilleras en la aplicación de estrategias de mejoramiento ambiental y la implementación de acciones de reconversión tecnológica para la sustitución o reemplazo de combustibles fósiles, una iniciativa a la que en 2019 se destinaron $550.000.000. Como resultado se obtuvo, entre otros, una disminución potencial de 2.432 toneladas por mes en la emisión de CO2.

Durante el proceso fueron capacitados 54 operarios y 20 conductores en buenas prácticas asociadas a sus actividades, así como 52 funcionarios de autoridades ambientales en remas relacionados con gestión de la contaminación acústica y calidad del aire.

Saneamiento hídrico
Los esfuerzos unidos en este aspecto se concentraron en aportar a la descontaminación de la quebrada La Miel, tributaria del río Aburrá. Para ello, se realizó la instalación de 23 sistemas sépticos que tratarán las aguas residuales domésticas de 39 viviendas, lo cual redunda en la reducción de la carga contaminante que llega a la fuente hídrica y el mejoramiento de la calidad de vida de 150 habitantes de la zona.

Estas acciones, en las que se invirtieron en el último año $156.060.810, hacen parte de los objetivos trazados por el Área Metropolitana y Corantioquia para fortalecer la gestión del agua en las cuencas que hacen parte del Plan Quebradas, propósito en el que se ha avanzado en la firma de convenios con los municipios de Barbosa y Caldas.

Gestión integral de residuos sólidos
$350.361.459 fueron los recursos destinados a fomentar el consumo sostenible, la separación desde la fuente y la inclusión de recicladores en iniciativas de economía circular. Con la gestión realizada se consolidó un censo de 986 recicladores de oficio y 31 organizaciones de reciclaje en los 10 municipios del Área Metropolitana, San Jerónimo, Sopetrán y Santa Fe de Antioquia, a quienes estuvieron dirigidas distintas actividades de asesoría, capacitación y fortalecimiento.

Entre los resultados, 138 recicladores fueron certificados por la Universidad de Antioquia en la norma de competencia laboral para recuperar los residuos potencialmente reciclables, y 132 recibieron certificación del SENA. De otro lado, 10 organizaciones de recicladores fueron asesoradas en el proceso de formalización como empresas de aseo y en negocios verdes, se brindó acompañamiento a 25 sistemas de aprovechamiento de residuos orgánicos y se llevaron a cabo 14 jornadas de residuos posconsumo, en las que se recolectaron 8,1 toneladas de residuos y se logró la sensibilización de 762 personas. 

Cerro Quitasol, hacia la meta de convertirse en área protegida
Con una inversión de $372.995.017 y el apoyo del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), se avanzó en la formulación del estudio técnico y jurídico para la declaratoria de un área protegida asociada al ecosistema estratégico del Cerro Quitasol, con una zona de influencia de 5.500 hectáreas en  los municipios de Bello, San Pedro de los Milagros, Copacabana, Girardota, Barbosa y Donmatías.

En cumplimiento de la ruta para la declaratoria, acorde con la Resolución 1125 de 2015 del Ministerio de Ambiente y Desarrollo Sostenible, también se avanza en la implementación de las fases de Preparación, Aprestamiento y Declaratoria.

En síntesis, se han identificado aspectos claves que sustentan la declaratoria del ecosistema estratégico asociado al Cerro Quitasol, no solo desde el punto de vista ambiental, sino también socio-cultural. Se resalta el avistamiento del montañerito paisa, especie de ave endémica y en peligro crítico de extinción; la existencia de importantes fuentes hídricas abastecedoras y un importante patrimonio arqueológico asociado a este cerro tutelar del Valle de Aburrá.

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Un cuatrienio de grandes transformaciones

A 21 días de finalizar su periodo, el Alcalde de Medellín entregó su balance final de gestión realizada en todo el cuatrienio. El mandatario destacó la transformación de la ciudad, los desafíos para el futuro y la tarea de cambiar los paradigmas de ilegalidad que han permeado a la sociedad.




Muchos logros y retos, pero sobre todo un cariño entrañable por la ciudad reflejó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, al cierre del cuatrienio que lideró como primera autoridad de la capital antioqueña. Durante la rendición de cuenta final de su periodo de gobierno agradeció a su equipo de trabajo y principalmente a los medellinenses por estos años de gobernanza, confianza y trabajo mutuo.

Educación, infraestructura, movilidad, medio ambiente y seguridad, junto a las demás dependencias, pasaron al tablero para desglosar cada uno de esos elementos que sumaron en el proyecto estratégico Medellín 2020. 
“En cada una de las 16 comunas y cinco corregimientos, nos vieron caminando sus calles enfrentando sus problemáticas como uno más de la ciudadanía”, acotó el mandatario. 
En contexto: Empresas estratégicas y rentables con Alistamiento Financiero

La transformación de la ciudad caminó de la mano con un componente en cambios físicos, pero fundamentalmente en lo social. Así lo destacó el Alcalde, quien demostró, a través de diferentes ejemplos como una ciudad que fue catalogada como la más violenta del mundo al final de los 80, hoy es un fortín de resiliencia y cuenta con un panorama esperanzador.

“Hay pocas cosas en la vida que son buenas en exceso, y una de ellas es la gratitud, por eso a la gente doy infinitas gracias. Así es como se debe gobernar hoy. Es imposible quien crea que va a administrar esta ciudad desde el piso 12 de la Alcaldía. Acá se gobierna desde los barrios, desde las esquinas, entendiendo las problemáticas y escuchando a sus habitantes. Nadie conoce mejor el territorio, que quien lo habita”, dijo visiblemente emocionado.

Con un mensaje cercano, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, invitó a su sucesor, Daniel Quintero Calle a construir sobre lo ya construido, clave para mantener la transformación de la ciudad. Foto Manuel Leuman.

Entre los aspectos sobre los que llamó la atención, mirando el pasado y de cara al futuro, está la importancia de construir sobre lo construido. No solo continuar con lo que dejaron sus predecesores, sino mejorar aspectos como se ha hecho durante las últimas dos décadas y que se ven reflejadas en la reducción de la brecha entre la zona urbana y la zona rural. Un indicador importante en calidad de vida para todos los medellinenses que cierra 2019 con el 49 %, cifra histórica.

El Plan de Desarrollo Municipal (PDM)  2016-2019 alcanzó un 95 % de ejecución, en siete dimensiones diferentes en las que estaba unificados todos los proyectos programados para los cuatro años. Además, el Alcalde detalló que en la gestión fiscal y financiera se alcanzó una cifra de $4,6 billones por encima de lo que se había aprobado en el PDM, con una ejecución de $21,7 billones, de los cuales el 84 % de los recursos fueron destinados a inversión social en las comunidades. 

Uno de los aspectos que destacó el alcalde Gutiérrez Zuluaga fue la consolidación de estrategias como Medellín abraza su historia. Un proceso que tuvo su punto de giro la mañana del 22 de febrero cuando fue demolido el edificio Mónaco, símbolo del narcotráfico y que dará paso al parque Inflexión para honrar la memoria de las víctimas de la violencia en la ciudad.

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Frente a Empresas Públicas de Medellín, EPM, el mandatario local señaló la importancia que sea y siga siendo 100 % pública. Pese a la contingencia de Hidroituango y el aplazamiento de su entrada en funcionamiento, la ciudad aumentó las transferencias recibidas de la entidad. Pasó de $817.000 millones en 2016 a $1.3 billones en 2019 y con proyección para seguir aumentando paulatinamente en los años que siguen.

“En estos cuatro años, en promedio, hemos recibido transferencias de $4.3 billones y para la ciudad y el gobierno siguiente las transferencias pueden ser de $7,3 billones. Eso es muy importante para inversión en el tema social en el futuro”, agregó el Alcalde.

FInalmente, el mandatario de Medellín realizó un recorrido por su plan de gobierno, de manera puntual en los logros, con un examen autocrítico y la puerta abierta para que el próximo alcalde, que inicia el 1° de enero de 2020, tenga un panorama claro sobre el rumbo por el cual debe continuar la ciudad. 
Así, en una noche, y en un tono pausado, el mandatario entregó de manera pormenorizada los logros más relevantes de su gestión. Se trata de miles de programas, acciones y proyectos que impactan favorablemente en la calidad de vida de los 2`500.000 habitantes de Medellín y que marcan el camino de una ciudad que orgullosa muestra su transformación ante el mundo en los albores de 2020.

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