– La estrategia de intervención pedagógica en el territorio busca incentivar el cumplimiento de las normas de bioseguridad en estos espacios. 
– En puntos estratégicos, equipos territoriales entregarán el material pedagógico que identifique a los más de 3.000 locales certificados.

Con la reactivación de la campaña “Parche seguro”, la Alcaldía de Medellín llegará de manera directa a más de 3.000 locales comerciales de entretenimiento, ubicados en las zonas de mayor afluencia de público, como El Poblado y el corredor comercial de La 70 en la primera etapa, y que retomarán actividades con relativa normalidad a partir del 8 de junio.

Se trata de una estrategia pedagógica, dirigida a los propietarios de los establecimientos y a sus clientes, que busca incentivar buenas prácticas de autocuidado y legalidad en esta nueva etapa de reactivación económica, para hacer de los espacios nocturnos lugares de esparcimiento bioseguros durante la emergencia sanitaria, que no ha terminado y que debe ser una responsabilidad compartida.

“Queremos que estos establecimientos, además de entrar de lleno en esta época de reactivación económica de la ciudad, también sean un medio efectivo de difusión de las normas de bioseguridad y autocuidado, pero, además, los clientes que ingresen a estos sitios puedan observar el material gráfico de la campaña, que les dice que en ese local se respetan las normas y se pueden sentir seguros”, dijo el subsecretario de Gobierno Local y Convivencia, Carlos Alberto Gutiérrez Bustamante.

Con el propósito de reforzar el mensaje, la Secretaría de Seguridad y Convivencia, entregará el material pedagógico, que consiste en avisos, pegatinas y afiches que se ubican de manera estratégica en cada local. Se espera impactar a los establecimientos de comercio abiertos al público con actividad económica, venta y consumo de licor (restaurantes, gastrobares, bares, etc.), con el fin de prevenir la propagación del coronavirus, pero, además, que esto sirva como certificación que los clientes puedan constatar en los sitios responsables con las normas .

“Hace mucho que estábamos esperando poder reactivar todos nuestros locales, volver a trabajar con todas las ganas y ofreciendo todas las oportunidades de empleo y entretenimiento que estaba tan afectado por la crisis en la ciudad. El compromiso es conservar las normas de seguridad y proteger a nuestros clientes”, dijo la presidenta de la Federación de Comerciantes de la Noche, Fedecom, Betty Olaya Córdoba.

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– Se llevó a cabo el diálogo con representantes de grupos de mujeres; indígenas; afros; personas en situación de discapacidad y campesinos, ente otros.

– No estigmatización, respeto por la diferencia, generación de oportunidades para los pequeños productores campesinos, fueron algunas de las propuestas de los asistentes al encuentro.

Con la participación de 35 representantes de grupos poblacionales de Antioquia, se llevó a cabo el diálogo con grupos poblacionales, en el Palacio de la Cultura Rafael Uribe Uribe. En este encuentro participaron representantes de la población afro; indígenas; adultos mayores; mujeres; sector LGBTIQ; personas en situación de discapacidad; organizaciones campesinas y gremios del sector agropecuario.

Al instalar el diálogo con estos segmentos poblacionales, el gobernador (e) de Antioquia, Luis Fernando Suárez Vélez, manifestó que en los momentos más complejos, el departamento y la ciudad de Medellín, han buscado soluciones a partir del diálogo.  De ahí la trascendencia de estos espacios que ha abierto la Gobernación de Antioquia para escuchar a los diferentes sectores sociales.

Entre las propuestas hechas por los asistentes a los diálogos, se destacan algunas como la creación y fortalecimiento de estrategias que apoyen proyectos productivos para pequeños productores, programas de salud mental y prevención del suicidio para adolescentes y población LGBTIQ; creación de una cátedra de estudios afrocolombianos; fortalecimiento a los procesos de mujeres constructoras de paz, a las mujeres afro para mejorar su incidencia política y promover a Teleantioquia como un canal que permita la participación ciudadana desde la ruralidad.

Para Santiago Acosta, secretario técnico de la Cadena Láctea, esta experiencia es muy importante porque permitirá trazar una hoja de ruta para la construcción de indicadores, estrategias y metas, en el corto y mediano plazo.  Explicó que los integrantes del sector lácteo están interesados en las propuestas y proyectos que mejoren la competitividad, la apropiación e innovación del sector.  Aspiran que la administración UNIDOS por la Vida invierta en una campaña para duplicar o triplicar el consumo de lácteos, ya que con el aumento de estos se disminuyen los niveles de desnutrición y hambre.

Berny Bluman, director de Colombia Accesible, se refirió a la importancia de escuchar a los diferentes grupos poblacionales.  Para él, lo más significativo es iniciar campañas para cambiar la visión que tiene la sociedad sobre discapacidad.  “La discapacidad por sí sola no genera una desventaja, solamente es una desventaja si el entorno la pone en esa condición. Yo creo que el trabajo que debemos hacer como departamento, es empezar a revisar esas herramientas que tenemos que entregar y brindarles a las personas la oportunidad de mostrar de lo que son capaces.

Martha Cecilia Yepes, integrante del Consejo Consultivo de Mujeres Ruta Pacífica opinó que la desprotección emocional de los antioqueños y colombianos está llegando a unos límites de mucho dolor y preocupación.  Por eso hay que dialogar y buscar acuerdos.  Desde este sector piden” desmilitarizar los territorios, no permitir que fuerzas ilegales estén en persecución de defensores de Derechos Humanos y de los jóvenes que están pidiendo oportunidades de vida para sus proyectos”,

El gobernador (e) puntualizó que con este diálogo respetuoso, franco y directo, se espera construir sobre la diferencia.   Precisó que actualmente se está haciendo el procesamiento de las propuestas, las cuales serán tenidas en cuenta en la Agenda Antioquia 2040 e invitó a los participantes a hacer parte de la visión colectiva del departamento.

Los diálogos continuarán con nuevos encuentros entre el Gobernador y su equipo de trabajo, con diferentes sectores de la sociedad, para avanzar en la escucha y elaboración de propuestas, cumplimiento de compromisos y gestión ante el gobierno nacional de los resultados de estas conversaciones.

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• En Huila se ejecutan más de $7 billones en inversiones; en Caquetá, casi $1,5 billones, y en Putumayo, $1,6 billones, resaltó el Presidente Iván Duque Márquez al término de un Consejo de Seguridad realizado en Neiva.

Inversiones sociales y de infraestructura superiores a los $10 billones de pesos está ejecutando el Gobierno Nacional en los departamentos de Huila, Caquetá y Putumayo, las cuales son históricas para esos departamentos, destacó este jueves el Presidente Iván Duque Márquez, al término de un Consejo de Seguridad en la capital huilense.

“El énfasis es que la agenda de nuestro Gobierno combina la inversión social con la inversión estratégica”, subrayó el Mandatario.

“En el caso de Huila, los recursos ya invertidos, en ejecución y en contratación, representan la más grande inversión de gobierno alguno en este departamento, superando los $7 billones”, indicó el Jefe de Estado, al mencionar el corredor vial Paletará-Coconuco-Paletará, la Transversal de La Macarena y la conexión con el departamento del Caquetá.

De la misma forma, destacó una inversión histórica por $93.000 millones en vías terciarias en el departamento de Huila, en 43 proyectos para cerca de 239 kilómetros, recursos que se están ejecutando este año.

También se suman los dineros destinados a los programas que benefician a 97.000 hogares huilenses cobijados por Familias en Acción; 17.000 Jóvenes en Acción; 58.000 adultos en el programa Colombia Mayor; 100.000 beneficiarios del Ingreso Solidario; 34.000 beneficiarios de la devolución del IVA y 8.000 jóvenes que recibirán recursos del programa Generación E y del Fondo de Solidaridad Educativa, para la matrícula gratis en estratos 1, 2 y 3 destinada a educación superior pública universitaria, técnica y tecnológica.  

El Jefe de Estado dijo que en Caquetá, el Gobierno está invirtiendo casi $1,5 billones, la mayor inversión del departamento, con proyectos viales como el de San Vicente-Puerto Rico-Florencia; Neiva-San Vicente del Caguán; la conexión de Altamira-Florencia; Puerto Rico-Mina Blanca-Paujil-Cartagena del Chairá. Para vías terciarias se ejecutan $118.000 millones.

A lo anterior se suma el alcance y cobertura de los programas sociales, donde se han beneficiado 2.200 productores agrícolas con el programa Agricultura por Contrato; 8.000 Jóvenes en Acción; 22.000 adultos beneficiados con Colombia Mayor y 15.000 hogares a los que se les ha devuelto el IVA.

En Putumayo, las inversiones ejecutadas y las que están en proceso de contratación suman $1,6 billones, también la mayor inversión que ha hecho el Gobierno en el departamento, aseveró el Presidente Duque.

“Empezando por la construcción del icónico proyecto que es la variante San Francisco-Mocoa, anhelada por décadas; el corredor del sur de San Miguel-Santana; el proyecto Santa Ana-Mocoa-Neiva; el corredor del sur fase II y $66.000 millones en vías terciarias, para un total de 95 kilómetros”, expresó.

“Así como se trabaja en materia de seguridad, se trabaja en realizar las inversiones emblemáticas de la reactivación”, puntualizó el Mandatario.

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• Cuando en un municipio se baje del 85% de ocupación UCI, se generan posibilidades de apertura con aforos ajustados al avance del Plan Nacional de Vacunación.

• El uso obligatorio y correcto del tapabocas, lavado o desinfección constante de manos y el distanciamiento físico hacen parte de las medidas generales que se mantienen.

• La Resolución 777 de 2021, que empezará a regir desde esta semana, establece las medidas para que maestros, niños y demás miembros del sector educativo puedan retornar a clases presenciales de forma segura.

El Ministerio de Salud emitió en las últimas horas la Resolución 777 de 2021, la cual establece los lineamientos para el cuidado de la salud y la vida en el proceso de reactivación segura del país, a partir del próximo 8 de junio, en el marco de la actual emergencia sanitaria por covid-19.

El acto administrativo deroga y anula todos los protocolos que se habían establecido y se venían desarrollando en la Resolución 666 de 2020, y otros actos administrativos que existían para cada sector productivo y social, y reitera la obligación del cumplimiento de los protocolos de bioseguridad para la disminución de la propagación del virus en las actividades cotidianas.

Con las nuevas medidas, el Ministro de Salud, Fernando Ruiz, expresó que “esto no quiere decir de ninguna manera que la epidemia ha terminado”.

Advirtió que en la medida en que haya mayor inmunidad natural y que se avance en la vacunación, la mortalidad va a reducirse significativamente.

“Las nuevas medidas lo que buscan es organizarnos un poco más y tener un protocolo de bioseguridad general que permite la reactivación de actividades tan importantes como la educación”, dijo Ruiz.

La Resolución fija dos escenarios: uno para aquellas ciudades que están por encima del 85% de ocupación de Unidades de Cuidados Intensivos (UCI), donde las medidas restrictivas continuarán. Y otro para los municipios con menos de ese porcentaje de UCI en uso, teniendo en cuenta que la pandemia de covid-19 se ha presentado de manera diferencial entre ciudades.

En ese sentido, cuando en un municipio se baje de ese 85% de ocupación UCI, se generan posibilidades de apertura con aforos ajustados al avance del Plan Nacional de Vacunación.

El uso obligatorio y correcto del tapabocas, lavado o desinfección constante de manos y el distanciamiento físico, hacen parte de las medidas generales que se mantienen en la Resolución.

Eventos públicos y aforo

Según la afectación de cada ciudad, la norma estipula un 25% de aforo para eventos públicos en espacios abiertos, como conciertos, espectáculos, eventos deportivos y gimnasios, entre otros. Para las áreas cerradas, la distancia mínima entre personas ahora es de un metro, y amplía el aforo a contar con condiciones básicas de ventilación.

También simplifica los trámites para los permisos en la realización de eventos, el cual se fijará con un Índice de Resiliencia, que básicamente, recoge cuánto va de avanzada la ciudad en vacunación, cuánto es la ocupación de UCI, cuál es ya la prevalencia de personas contagiadas en esa ciudad, y el testeo del virus por medio de pruebas.

La resolución plantea una apertura gradual de las actividades de todos los sectores de la economía, en la medida que crece la vacunación y se supere el tercer pico, mientras continúe la afectación por el covid-19, con protocolos de bioseguridad para cada uno por lo que los anteriores actos administrativos fueron derogados.

Entre las principales modificaciones está la eliminación del requisito de CoronApp para los vuelos nacionales. Al mismo tiempo, en los aeropuertos se elimina la opción de solicitar prueba PCR para el ingreso al país.

Retorno a clases

La Resolución 777 de 2021, que empezará a regir desde esta semana, establece igualmente las medidas para que maestros, niños y demás miembros del sector educativo, puedan retornar a clases presenciales de forma segura.

Todas las instituciones educativas deberán seguir la Estrategia de Cohorte o burbuja para servicios de educación inicial y establecimientos educativos, que se refiere a identificar y conformar grupos fijos de niños, niñas y adolescentes que permanezcan juntos a lo largo del día, manteniendo el distanciamiento físico. También implica evitar la rotación entre docentes y personal de apoyo.

Esto facilitará los procesos de vigilancia epidemiológica y permitirá que, cuando se presenten casos sospechosos o confirmados de covid-19 en la comunidad educativa, no sea necesario el cierre del servicio de educación inicial o del establecimiento educativo.

La resolución establece igualmente que docentes, directores, administrativos y personal de apoyo educativo deben evitar al máximo reuniones colectivas presenciales con las familias y cuidadores.

Así mismo, se deben evitar aglomeraciones a la entrada y la salida de las instituciones por la compra o distribución de alimentos, como escalonar los tiempos de comida y descanso, privilegiando espacios al aire libre o espacios con adecuada ventilación.

(Con información del Ministerio de Salud)

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 – Se podrá viajar a Cancún desde cualquier ciudad, con conexión en la capital de Antioquia los martes, jueves y domingo.

– A través del Aeropuerto José María Córdova, Medellín se une con nueve ciudades y cinco países en vuelos directos.

– El 10 de junio iniciará operaciones la ruta Medellín-Orlando y, a principios de agosto, la ruta Medellín-Ciudad de México. 

El objetivo de la Alcaldía de Medellín es posicionar a la ciudad y a la región como eje estratégico de operaciones aéreas y, dentro del plan de recuperación, el turismo ocupa un renglón importante. Es por eso que se realizarán alianzas de promoción del destino con otras ciudades del mundo, lo que representa, entre otras cosas, la conexión directa con nuevas rutas aéreas a Nueva York, Orlando, Cancún, Ciudad de México y Santiago de Chile.

Esa apuesta ya muestra resultados con la inauguración de la nueva ruta internacional Medellín – Cancún, operada por la aerolínea Viva Air, lo que representa la apertura del HUB Medellín, un paso importante en el propósito por convertir a la capital de Antioquia en el nuevo eje de conexiones aéreas del continente.

«No es solo que ahora nos conectamos con Cancún, es que cada vez que viaja un avión a ese destino, se devuelve un avión a Medellín también y ahí llegan turistas de México que es uno de nuestros mercados más importantes. Y ¿qué hay detrás de un turista?: hay una agencia de viajes, un hotel, un taxista, restaurantes, visitas a lugares; pero, además, hay intercambio de experiencias. Creo que Medellín tiene mucho que mostrar y más después de todo lo que hemos vivido», expresó el alcalde Daniel Quintero Calle. 

Se espera que unos 35.000 pasajeros se movilicen durante el primer año de operación de esta ruta, con vuelos los martes, jueves y domingo.  Las siguientes en operar serán: Medellín-Orlando (10 de junio) y Medellín-México (a inicios de agosto). 

Antes de la pandemia, el turismo representaba el 8 % del Producto Interno Bruto (PIB) local. De 2015 a 2019, la llegada de pasajeros internacionales superó el 55 %, con más de 900.000 visitantes anualmente.

La Administración Municipal y los actores del sector buscan superar la barrera del millón de visitantes en los próximos años, retomar el crecimiento que tenía el turismo local. Además, es la oportunidad para invitar a los turistas a que compren productos hechos en Medellín, campaña de los emprendedores locales para incentivar el consumo interno, como enfatizó el alcalde Quintero. 

Para Félix Antelo, presidente y CEO del Grupo Viva, «Medellín es una ciudad única, no solamente en Colombia, sino en el mundo. Lo que ha logrado esta ciudad a lo largo de los años es algo que pocas. Hay mucho para contar al mundo sobre Medellín, necesitamos y vamos a enfocarnos mucho en traer turistas de las Américas a que vengan a conocer, a gastar, a vivir experiencias; así que el matrimonio entre Viva y Medellín está más sólido y firme que nunca y vamos a seguir apostando por esta gran ciudad».

A la fecha, a través del Aeropuerto José María Córdova de Rionegro, Medellín está conectada con vuelos directos a Miami, Nueva York, Fort Lauderdale, Orlando, Madrid, Panamá, Lima, Ciudad de México y Cancún, que son operados por nueve aerolíneas.

Con la estrategia Muévete a Medellín, la Administración Municipal pretende fortalecer el sector, por eso ya dispuso $800 millones para estímulos de turismo y espera atraer más empresas extranjeras.  

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– Los 125 municipios de Antioquia, fueron visitados por el Grupo Operativo de la Subsecretaría de Ingresos.

–  Entre enero y mayo de 2021 se realizaron 310 operativos de inspección, vigilancia y control.

Los operativos de inspección, vigilancia y control de bebidas alcohólicas, cigarrillo y tabaco en Antioquia son permanentes y tienen el propósito de proteger la vida y la industria, generar empleos legales y fortalecer los ingresos del departamento de Antioquia.

Entre los meses de enero y mayo, el Grupo Operativo de la Subsecretaría de Ingreso hizo presencia en las nueve subregiones del Departamento de Antioquia donde realizó 310 operativos, visitó 3.589 establecimientos comerciales cerrando 92 de éstos mismos.  Los operativos dejaron como resultado 38 capturados.

Por otro lado, y con el apoyo de la Policía Nacional, el grupo operativo realizó 10 allanamientos, hizo intervención en cinco alambiques y también desarticularon 25 caletas donde almacenaban licor y/o cigarrillo, tanto falsificados como de contrabando.

«Continuaremos en esta labor, en este trabajo sin cansancio alguno, en todos los 125 municipios del departamento, en las nueve subregiones. Hemos llegados a más de 3.500 establecimientos y queremos llegar a todos los establecimientos comerciales del departamento para que entre todos generemos la cultura de la legalidad, la cultura de comprar lo que realmente es sano y bueno para Antioquia, la cultura de consumir lo que es bueno y sano para los antioqueños».

Audio: Omar Francisco Perdomo Guevara, coordinador Grupo Operativo de la Subsecretaría de Ingresos.

Dijo el funcionario que el Grupo Operativo continuará trabajando en la lucha contra este flagelo. «Invitamos a los comercializadores de licores y cigarrillos a que sus establecimientos sean puntos de venta responsables, a que ellos sean vendedores responsables. Seguiremos capacitando nuestros aliados estratégicos; continuaremos generando esa cultura de la legalidad, esa sensibilización y enseñanza personalizada con los tenderos para que aprendan a identificar los productos legales para el departamento de Antioquia», puntualizó Omar Francisco Perdomo Guevara, coordinador Grupo Operativo de la Subsecretaría de Ingresos.

Resultados de los operativos:

Presencia en las nueve subregiones del Departamento

Municipios visitados: 125

Operativos de inspección, vigilancia y control: 310

Visitas a establecimientos: 3.589

Cajetillas de cigarrillos por el no pago del impuesto al consumo: 150.562.

Licor Falsificado: 4.700 unidades.

Alcohol etílico: 130.000 ml

Licor por el no pago del impuesto al consumo: 2.013 unidades.

Insumos varios para la falsificación de licor: 4.192 unidades

Cierres a establecimientos: 92

Personas capturadas: 38

Alambiques intervenidos: 5

Caletas encontradas: 25

Allanamientos: 10

Dictámenes químicos: 728

Capacitaciones a los aliados estratégicos: 50

Sensibilizaciones: 17

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