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Más de un millón de ciudadanos se beneficiarán con el aumento de subsidio de acueducto y alcantarillado para estratos 1 y 3

– Un total de 329.408 familias recibirán este auxilio que comenzará a aplicarse a partir de mayo.  
– El Concejo de Medellín aprobó, por unanimidad, esta iniciativa de la Administración Municipal.  
– El subsidio de estrato 1 pasará del 60 % al 66 %, mientras que para el estrato 3 aumentará de 12.5 % al 15 %.

subsidios estratos

Usuarios de los estratos 1 y 3 de los servicios públicos de acueducto y alcantarillado resultarán favorecidos con el incremento del subsidio que comenzará a aplicar la Alcaldía de Medellín, gracias a la aprobación del Proyecto de Acuerdo Nº 49, por medio del cual se modifica el artículo 3 del acuerdo 60 de 2017, donde se establecen los criterios para la entrega de subsidios y el cobro de contribuciones en las tarifas manejadas a través del Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos.

«Esta es una gran noticia para Medellín, el subsidio de servicios públicos de acueducto y alcantarillado para estratos 1 y 3 aumentará a partir de mayo, iniciativa que beneficiará a 329.408 familias de la ciudad», aseguró el secretario de Gobierno, Esteban Restrepo. 

La Administración Municipal destinará una partida presupuestal de $6.649 millones durante lo que resta del año para entregar este subsidio. Con respecto a los usuarios del estrato 2, la Alcaldía de Medellín ya está entregando el subsidio del 40 %, el máximo permitido por la ley.

En total esto ayudará a 84.523 familias del estrato 1 y 244.885 del estrato 3, lo que representa 1.143.046 personas, quienes verán reflejado en su factura este apoyo que otorgará la Alcaldía de Medellín.

La iniciativa presentada por la Administración Municipal permite aumentar el subsidio de acueducto y alcantarillado para el estrato 1, del 60 % al 66 %, mientras que para el estrato 3, se alcanza el techo máximo permitido por la Ley 142 de 1994, pasando del 12.5 % al 15 %. 

«Mes a mes vemos que en acueducto y alcantarillado nos llega una reducción, entonces ese dinero nosotros lo podemos gastar en otras cosas acá en la casa», señaló Sandra Jazmín Tejada Cañas, habitante del barrio Castilla y beneficiaria del Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos.

Entre tanto, Olga Elena Mira Meneses, quien también se beneficiará con el incremento del subsidio, indicó: «me alegra saber que me estoy ahorrando un dinero en la factura por el consumo de alcantarillado y acueducto, es un dinero que se puede usar en otros gastos del hogar». 

Desde su creación en 2003, el Fondo de Solidaridad y Redistribución de Ingresos subsidia viviendas de estratos 1, 2 y 3. Se otorga sobre el valor del cargo fijo y el consumo básico, atendiendo lo establecido por la Comisión de Regulación de Agua Potable y Saneamiento Básico. 

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Área Metropolitana entregó kits de bioseguridad a Cuerpos de Bomberos

Área Metropolitana del Valle de Aburrá entregó kits de bioseguridad a los 10 Cuerpos de Bomberos del territorio

  • Con la entrega de los equipos se busca fortalecer la capacidad de respuesta de los diez organismos de socorro de igual número de municipios del Valle de Aburrá.
  • 900 trajes antifluidos, 100 monogafas, 30 mil Tapabocas N. 95, 1000 batas antifluidos, hacen parte de los kits entregados.
  • Asobomberos resaltó la gestión del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, orientada a formar a los bomberos del territorio metropolitano en lo técnico, operativo y académico.
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El Área Metropolitana del Valle de Aburrá hizo entrega de un completo kit de bioseguridad a los Cuerpos de Bomberos de cada uno de los municipios del Valle de Aburrá, con el fin de fortalecer su capacidad de respuesta en situaciones de emergencias urbanas, lo cual a su vez servirá para incrementar la resiliencia del territorio.

La entrega de los kits de bioseguridad hace parte no solo del programa para la atención de emergencias, el conocimiento y manejo del riesgo de desastres, sino también de los elementos de protección personal que recibirán los cuerpos de bomberos del Valle de Aburrá, para el fortalecimiento en la atención a la crisis sanitaria por la pandemia. 

«Nuestro propósito es fortalecer los Cuerpos de Bomberos del Valle de Aburrá en la parte técnica, operativa y académica. Con ese fin, los hemos dotado de herramientas y elementos de bioseguridad, que les permite tener mayor capacidad de respuesta frente al Covid-19 que enfrenta el mundo entero», dijo el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio Cardona.

 

El kit de bioseguridad que recibieron los organismos bomberiles del Valle de Aburrá se compone de 900 trajes antifluidos, 100 monogafas, 30 mil Tapabocas N. 95, 1000 batas antifluidos, 300 guantes, 1000 polainas desechables, 50 pulsíoxímetros, 30 termómetros de temperatura, 150 visores facial y 45 litros de alcohol bidón de cinco litros.

 

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El jefe del Cuerpo de Bomberos de Itagüí y presidente de la Asociación de Cuerpos de Bomberos de Antioquia, -Asobomberos., Misael Cadavid, resaltó el gesto del Área Metropolitana del Valle de Aburrá y dijo que «agradecemos la entrega del kit de bioseguridad para que nuestras unidades bomberiles y los técnicos en atención pre hospitalaria se puedan proteger de una manera adecuada para la atención de los pacientes con Covid».

En la parte final del evento, el director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Juan David Palacio Cardona, dijo que las unidades de cuerpos de bomberos del territorio metropolitano presentan diversas dificultades, y les anunció una buena noticia: «con el gobierno nacional venimos trabajando para conseguir unos recursos adicionales que nos permitan apalancar a través del Área Metropolitana la compra de equipos y herramientas de trabajo para los Cuerpos de Bomberos del Valle de Aburrá».

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Duque lanzó la hoja de ruta sobre el mercado digital regional para la Alianza del Pacífico

  • «Esto va a permitir que muchas de nuestras empresas ágilmente pueden exportar con la eliminación de trámites, la facilitación logística; y puede además abrir el espacio para que las nuevas tecnologías y los pequeños emprendedores puedan incursionar en las compras públicas de nuestras naciones», manifestó el Presidente.

  • Esta hoja de ruta sobre el mercado digital regional guiará las acciones durante los próximos meses y años, ya que fija los objetivos que se han de emprender para lograr un mercado digital dentro de la Alianza del Pacífico.

Duque lanzó la hoja de ruta sobre el mercado digital regional para la Alianza del Pacífico

Durante la conmemoración del décimo aniversario de la Alianza del Pacífico, el Presidente Iván Duque afirmó que esta celebración sirve para dejar marcada la hoja de ruta del mercado digital regional.

«Esto va a permitir que muchas de nuestras empresas ágilmente puedan exportar, con la eliminación de trámites, la facilitación logística, y puede además abrir el espacio para que las nuevas tecnologías y los pequeños emprendedores puedan incursionar en las compras públicas de nuestras naciones», explicó.

Con esto, expresó el Mandatario, la Alianza en estos diez años muestra dinamismo, efectividad, digitalización y transformación emprendedora.

Esta hoja de ruta sobre el mercado digital regional guiará las acciones durante los próximos meses y años, ya que fija los objetivos que se han de emprender para lograr un mercado digital dentro de la Alianza del Pacífico.

Así mismo, con esta herramienta se buscará mejorar el acceso a la conectividad, crear un entorno habilitador para promover el intercambio de bienes y servicios digitales, y desarrollar una economía digital que promueva el crecimiento, la productividad y el empleo.

De la misma manera, con este instrumento la Alianza del Pacífico se impone el objetivo no solamente de remover barreras transfronterizas, sino también incentivar el uso y aprovechamiento de las tecnologías digitales, creando la confianza necesaria para que las empresas y las personas participen de forma activa de la economía digital.

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Vislumbrar la Alianza del Pacífico como el gran motor de la reactivación pospandemia, plantea Duque

  • En el evento de conmemoración de los 10 años de la Alianza del Pacífico, el Mandatario señaló que el propósito es que Ecuador y Singapur ingresen como miembros asociados del mecanismo de integración, e instó a acelerar las conversaciones con Canadá, Australia y Nueva Zelanda para ese propósito.

  • Como Presidente pro tempore de la Alianza del Pacífico, Duque también destacó los grandes pasos en que ha dado el bloque regional y fijó el 2030 como el año en que se logre la mayor armonización regulatoria.

Empresas del Caribe elevaron su productividad un 32%: MinComercio

El Presidente Iván Duque destacó los grandes pasos que ha dado la Alianza del Pacífico y, en la conmemoración de los 10 años de su creación, invitó a los demás socios, México, Perú y Chile, a vislumbrar al bloque de integración como el gran motor de reactivación en la etapa de pospandemia en la próxima década.

«Yo quiero dejar sentado que esta reunión, 10 años después, en el momento más crítico que hemos vivido desde que se fundó la Alianza, que no es para que nos quedemos en lamentos sino para que vislumbremos una Alianza que en la próxima década se convierta en el gran motor de la reactivación poscovid en nuestros países», indicó el Mandatario.

Expresó que en la medida en que haya más comercio intrarregional dentro de la Alianza del Pacífico se abrirán muchas más oportunidades a los industriales, agricultores, micro, pequeños y medianos empresarios, y a la economía digital, que son vitales para impulsar la recuperación económica de los países, muy golpeados por la expansión del covid-19.

«Cuando tengamos más inversión, esa inversión es más empleo y esa inversión también es más capital humano. Y cuando hablamos, en adición a eso, de inversión y comercio, y lo ponemos en el plano de la agenda de mediano y largo plazo, nosotros tenemos que fijarnos metas ambiciosas», señaló.

De cara a los próximos 10 años, el Presidente Duque mostró su confianza en contar con mercados más integrados, que crezca el comercio, se dinamice la inversión y surja la libre circulación de personas entre los miembros. Conceptuó que, para afianzar esos objetivos, es necesario fijar metas claras y ambiciosas en materia de desregularización o armonización regulatoria total en materia comercial, mercados de capital y compras públicas.

«Esa armonización regulatoria ha avanzado a pasos agigantados, pero ahora tenemos que proyectar esta Alianza 10 años adelante y prácticamente deberíamos fijar una meta para que para el año 2030 podamos tener la mayor armonización posible», dijo.

El Mandatario expresó que la Alianza debe distinguirse por la vacunación masiva de los habitantes, la reactivación segura de las economías, la protección de los más vulnerables, la consolidación de las transformaciones sociales y, sobre todo, por la solidez de las finanzas públicas.

En vista de que en los próximos años se vislumbra una competencia que el Jefe de Estado calificó como «feroz» por los recursos para atender muchos de los gastos que ha traído la pandemia, consideró crucial afianzar las buenas calificaciones de deuda mediante la estabilidad de las finanzas de los países, y contar con una agenda social que contenga los efectos que trae la pandemia en materia de pobreza.

«La reactivación no se hace sin confianza e inversión, la reactivación no se hace sin capital y, por supuesto, sin condiciones para la generación de empleo. ¿Cómo vamos nosotros a buscar esa balanza? Es muy importante, pero todos los que estamos aquí vamos a tener que asumir estas reformas», señaló.

Ecuador y Singapur, socios

También dijo que mientras dure la Presidencia pro tempore de Colombia aspira que se conviertan en socios Ecuador y Singapur, y acelerar las conversaciones con Canadá, Australia y Nueva Zelanda con ese propósito.

«La llegada del Ecuador es, en sí misma, una oportunidad de reactivación; la llegada de Singapur es una oportunidad de reactivación y acelerar las conversiones con Canadá, con Australia y con Nueva Zelanda, también lo es», dijo.

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700 estudiantes envigadeños serán beneficiados con nuevos instrumentos musicales que llegarán a sus barrios

  • Gracias al programa de Priorización Participativa del Presupuesto, los habitantes de las zonas 3, 5, 6, 7, 8, 9, 12 y 13 de nuestro municipio, podrán fortalecer sus procesos musicales en diferentes áreas como: instrumentales, corales, teoría musical, orquesta tropical, ensambles orquestales y bandas de marcha.

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El Alcalde Braulio Espinosa Márquez en compañía de la Gestora Social Erica Sierra, Secretario de Educación y Cultura de Envigado Juan Gabriel Vélez Manco y el Director de la Red de Escuelas de Música de Envigado Diomer García Ocampo, hicieron entrega de 130 instrumentos en un acto donde asistieron los líderes e integrantes de los Comités Zonales de los barrios priorizados gracias a este Programa.

La entrega de estos instrumentos servirá para que los niños, jóvenes y adultos continúen fortaleciendo su talento artístico musical y que sigan sumando en la construcción de esta ciudad a través del despliegue de habilidades y competencias para la vida, desde el ser.

Estas nuevas herramientas para el arte y la cultura de este territorio tuvieron una inversión total de $638.847.936, con los cuales se adquirieron instrumentos sinfónicos de vientos, madera y percusión que servirán para la atención de más de 700 estudiantes priorizados.

Envigado entrega instrumentosPor su parte el Alcalde Braulio Espinosa expresó durante dicha entrega que “Más de 3.000 usuarios de la Red de Escuelas de Música pasarán a empuñar un instrumento y a aprender este arte, que son las únicas cosas que pueden cambiar este país y eso es lo único que cambia este país. Con el apoyo de la Secretaría de Educación y Cultura y todos líderes de nuestras zonas se deben buscar estrategias como esta para mostrar caminos distintos a los jóvenes, caminos de arte, cultura, educación y deporte”; adicionalmente, en representación de la comunidad beneficiada, Rodrigo Calderón Jiménez, Secretario del comité zonal de zona 7, manifestó que “Quiero felicitarlos primero que todo por esta labor tan interesante, importante y social para la comunidad. Gracias al Alcalde, a la Red de Música, al Secretario de Educación y Cultura y a todos los presentes por tan bella intervención y colaboración a todos los Envigadeños es una labor social muy linda para toda la ciudadanía.”

Este instrumental complementará la dotación existente de este municipio, con los cuales se impulsan los talentos de alrededor de 3.500 usuarios a través de la Red de Escuelas de Música de Envigado.

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El reto de sanear las cuencas de Medellín

Cuencas-La Iguaná

Quebrada La Iguaná. Foto: EPM

 Las cuencas y quebradas son lugares de encuentro y socialización, pero con su crecimiento, el Valle de Aburrá también les ha dado la espalda. ¿Es posible recuperarlas?

El reto de sanear las cuencas de Medellín

¿Sabe a dónde va el agua que utiliza en su hogar después de que se va por el grifo? Aunque mucha gente todavía piensa que va directamente a las quebradas o al río Medellín, lo cierto es que existe una red de alcantarillado que lleva muchos de estos vertimientos a plantas de tratamiento antes de ser descargados. Sin embargo, es cierto que todavía en el Valle de Aburrá hay barrios completos en los que las aguas residuales se depositan en cuerpos de agua.

Eliana Melina Ochoa es la presidenta de la Junta de Acción Comunal del barrio Nueva Villa La Iguaná. Cuenta que hace unos años, el estado de la quebrada La Iguana, que pasa junto al barrio, era “deplorable”. “Para nadie es un secreto que nuestros alcantarillados depositaban en estas cuencas. En temporadas bajas de lluvias, se creaba una playa en el costado izquierdo, los excrementos quedaban expuestos y los olores eran muy horribles”, cuenta la líder comunitaria.

Desde 2017, EPM interviene el sector a través del proyecto de saneamiento para las cuencas de La Iguaná y La García, que se enmarca en el Plan de Manejo de Vertimientos del Área Metropolitana del Valle de Aburrá. Así lo cuenta Diego Alejandro Guisao, profesional líder del proyecto, quien explica que el principal objetivo es sanear las cuencas conectando los barrios a la red de alcantarillado administrada por EPM y reponiendo, modernizando y optimizando las redes de acueducto y alcantarillado.

Este mismo concepto fue aplicado en un proyecto ya finalizado en cuencas en San Antonio de Prado, Popular, Picacho y Asomadera, en Medellín; así como en las cuencas La García y El Hato, en Bello. Para el caso de La Iguaná-La García, Guisao dice que la intervención va entre un 50 y 60 por ciento de avance y que su ejecución se proyecta para ser terminada en 2023.

Guisao también explica que este es un proyecto que aporta al saneamiento, pero no es suficiente, pues no llega a controlar otros residuos. Al respecto, Eliana cuenta que como comunidad todavía falta mayor conciencia para no depositar residuos sólidos en la quebrada ni en sus riberas. “Muchos somos conscientes, pero otros no lo dimensionan”, dice.

Y es que Medellín y los municipios aledaños son una gran red de cuerpos de agua atravesada por el río Aburrá Medellín. Si existiera la posibilidad de regresar en el tiempo y tomar una foto aérea, el panorama sería el de un valle extenso demarcado por su río y sus quebradas. Con los años, muchas de ellas se convirtieron en referentes de algunas zonas, concentraron actividad social, comercial y comunitaria, pero a otras la ciudad les dio la espalda y, de paso, las convirtió en cloacas.

Eliana Ochoa resalta que no se trata solamente de un asunto estético, sino de la relación de la comunidad con el medio ambiente, que pasa por la salud de los habitantes de las cuencas, pero también por su seguridad. “El proyecto nos mejoró la calidad de vida. No solo eran las aguas negras, los atenores estaban comidos y las filtraciones y humedades eran grandes”, señala. Para el líder del proyecto, ese también es un impacto positivo: el propósito también es prevenir riesgos como las inundaciones, los hundimientos en las vías y, en general, el colapso de la infraestructura.

Las intervenciones de cuencas que viene adelantando EPM se extienden por todo el Valle de Aburrá, que es en sí mismo la gran cuenca del río Medellín. Por eso, proyectos similares se desarrollan en Girardota, Copacabana, Bello, otras zonas de Medellín, Caldas e Itagüí. Guisao señala que “todas las cuencas son importantes” pues, en últimas, sanearlas es contribuir a que el río Medellín también esté más limpio.

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Fitch Ratings Colombia afirmó la calificación AAA al Departamento de Antioquia

Antioquia calificadores

– La calificadora de riesgo, que mantenía la observación “en evolución” a la perspectiva crediticia del departamento, señaló que la perspectiva ahora es “estable”.

– A juicio de Fitch, la transformación de la Fábrica de Licores de Antioquia en empresa industrial y comercial del Estado genera un impacto neutral sobre composición de la estructura de ingresos del departamento.

La calificadora Fitch Ratings anunció este jueves que afirma la calificación nacional de largo plazo y corto plazo en AAA y F1+, respectivamente, y retiró la observación “en evolución” para adicionar la perspectiva de “estable” a la calificación del departamento de Antioquia.

Según explicó la Secretaría de Hacienda de Antioquia, dentro del análisis realizado por la calificadora se tuvieron en cuenta los efectos de la transformación de la Fábrica de Licores de Antioquia en empresa industrial comercial del Estado y se llegó a la conclusión de que dicho cambio genera un impacto “neutral” sobre composición de la estructura de ingresos del departamento.

Audio: Catalina Naranjo, secretaria de Hacienda de Antioquia.

La calificadora considera, además, que el Departamento presenta un perfil de riesgo en rango medio bajo; la solidez en los ingresos, la sostenibilidad de los gastos, la sostenibilidad de sus pasivos y la liquidez, hacen que se considere en un rango medio.

Antioquia es el segundo mercado más grande del país dada su contribución considerable al PIB nacional; lo anterior se debe a que Antioquia cuenta con una base económica diversificada, cuyos sectores brindan un valor agregado importante a la producción y al desarrollo tanto de la región como del país.

Como se sabe, Fitch Ratings es una agencia calificadora de riesgo que emite opiniones crediticias para los inversionistas, emisores y otros participantes del mercado.

La escala de calificación de largo plazo nacional AAA es la máxima calificación asignada por Fitch. Esta calificación se asigna a emisores u obligaciones con la expectativa más baja de riesgo de incumplimiento en relación a todos los demás emisores u obligaciones en el mismo país.

La escala de calificación de corto plazo nacional F1+ indica la más fuerte capacidad de pago oportuno de los compromisos financieros en relación a otros emisores u obligaciones en el mismo país. Esta calificación es asignada al más bajo riesgo de incumplimiento en relación a otros en el mismo país

Las perspectivas y observaciones de la calificación indican la proyección de la calificación crediticia. Reflejan las tendencias financieras o de otro tipo que todavía no han alcanzado el nivel suficiente para una acción de calificación, pero que podrían llegar a hacerlo si dichas tendencias permanecen en el tiempo.

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1.450 servidores públicos serán agentes protectores de las juventudes de Medellín

– Este proceso se hará a través de una formación virtual, que durará tres meses, sobre el Sistema de Alertas Tempranas de Medellín (SATMED).

– Este sistema tiene como objetivo prevenir de manera temprana la vulneración de derechos de los niños, niñas, adolescentes y jóvenes.

– La ciudadanía también puede usar el sistema a través del enlace ww.medellin.gov.co/satmed , desde el botón “Alértanos”.

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Por medio de formación y capacitación, 1.450 profesionales de la Administración Municipal podrán identificar alertas y reportarlas para proteger los derechos de las juventudes y la niñez en los territorios.

“Hemos logrado que el fortalecimiento del Sistema de Alertas Tempranas de Medellín (SATMED) sea un proyecto estratégico. Esto ha permitido articular a las diferentes dependencias de la Alcaldía en la prevención de los riesgos que afectan a niños, niñas, adolescentes y jóvenes”, dijo el secretario de la Juventud, Alejandro Matta Herrera, quien agregó que este proceso de formación permitirá que servidores y contratistas “también sean Garantes de vida y Agentes de protección, para la vida digna y libre de violencia de las juventudes de Medellín”.

El SATMED tiene entre sus objetivos prevenir los riesgos a los cuales están expuestos estas poblaciones, como son la explotación sexual y comercial, el embarazo adolescente, el reclutamiento, uso y utilización y constreñimiento a jóvenes, el trabajo infantil y la explotación económica, el homicidio, el feminicidio, las vulneraciones a la libertad de conciencia y desnutrición.

Según la psicóloga Ana María Londoño Arias, de la Secretaría de Salud: “el Sistema de Alertas Tempranas de Medellín (SATMED) se articuló con la Secretaría de Salud de Medellín, propiamente con el programa Medellín Me Cuida, buscando dar respuesta oportuna y pertinente a las alertas que ingresen en materia de salud.”
El SATMED asegura la trazabilidad de cada caso que ingresa al sistema, gracias a la articulación de todas las entidades que interfieren en la generación de rutas que garantizan la prevención y restitución de derechos.

La formación se realiza virtualmente durante tres meses, desde el 5 mayo hasta julio. Esta busca reconocer la gestión de alertas como eje misional, sus componentes operativo y metodológico y enseñar cómo subir las alertas individuales a través del enlace www.medellin.gov.co/satmed, desde el botón “Alértanos”.

Los ciudadanos también pueden usar este sistema cuando identifiquen a un niño, niña, adolescente o joven en una situación de riesgo que requiera atención por las entidades competentes, los programas o proyectos de la Alcaldía de Medellín.

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Como un hábito que salva vidas, Medellín se une al Día Mundial de Higiene de Manos Intrahospitalario

– La Organización Mundial de la Salud (OMS) recomienda higienizar las manos del personal de salud en cinco momentos claves al tener contacto con pacientes.

– Con esta recomendación, se disminuye entre un 20 % y 30 % las infecciones asociadas a la atención en salud.

– Gracias al lavado de manos correcto puede reducirse hasta en un 50 % la probabilidad de enfermarse por covid-19.

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Como parte del Día Mundial de Higiene de Manos Intrahospitalario, promovido por diferentes entidades en el mundo, la Alcaldía de Medellín se une a la campaña “La best best” que llama a tomar conciencia frente al hecho de adoptar un hábito importante para la salud como es el correcto lavado de manos, el cual protege de enfermedades e infecciones a los trabajadores de las entidades hospitalarias.

Según la Organización Mundial de la Salud (OMS), los cinco momentos de higiene de manos para personal de salud son: antes de tocar al paciente, antes de un procedimiento limpio o aséptico, después del riesgo de exposición a fluidos, luego  de tocar al paciente y, finalmente, posterior al contacto con el entorno del paciente.
 
“La campaña consiste en que cada institución de salud tiene una estrategia multimodal, es decir múltiples actividades para recordarles a médicos, enfermeros, personal administrativo y visitantes, la importancia de higienizar nuestras manos, a través de talleres, actividades lúdicas, salvapantallas en el computador, con el fin de recordar que se puede disminuir hasta en un 50 % la transmisión de infecciones respiratorias”, explicó Rita Almanza Payares, líder de la Unidad de Epidemiología de la Secretaría de Salud.

El Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia (UNICEF) indica que un correcto lavado de manos requiere jabón y sólo una pequeña cantidad de agua. Las manos húmedas deben cubrirse con jabón y frotar toda la superficie, incluidas las palmas, el dorso, entre los dedos y, especialmente, debajo de las uñas, por lo menos 20 segundos. Luego deben enjuagarse bien con agua y secarlas, ya sea con una tela limpia o agitando las manos.

La Alcaldía de Medellín hace una invitación a seguir estas recomendaciones y a lavarse las manos entre cinco y siete veces por día, ya que esto puede reducir hasta un 50 % la probabilidad de contagio y propagación del covid-19.

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