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La Alcaldía de Medellín pone al servicio de El Poblado 22.000 metros cuadrados nuevos de espacio público

.: Se trata del Parque Recreativo Providencia, obra adelantada por diferentes constructores de la ciudad como compensación urbanística.


Con la construcción del Parque Recreativo Providencia, en El Poblado, en el sector de Los Balsos, la Administración Municipal incrementa su oferta de servicios en esa comuna del Suroriente de la ciudad. Allí tendrán asiento entidades como el Inder y las secretarías de Desarrollo Económico, Inclusión Social y Participación Ciudadana. 
De esta manera, se aumentó en 22.000 metros cuadrados más el espacio público en esa parte de Medellín.
Parque Recreativo Providencia
Parque Recreativo Providencia
Parque Recreativo Providencia

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Parque Recreativo Providencia
El renovado lugar cuenta con dos canchas de tenis de campo, cancha sintética, ludoteka, auditorios, aulas para capacitación, oficinas, Cedezo, juegos infantiles, gimnasio al aire libre, zona de picnic, entre otros. Habrá también un Centro Vida para la atención diurna de 50 personas mayores, además de un área de servicio grupal para 20 niños y adolescentes en donde se efectuarán acciones pedagógicas y recreativas de prevención del trabajo infantil y la mendicidad.
En ese sitio funcionó un hotel, cuyo edificio se conservó y acondicionó a las nuevas exigencias para la comunidad. El predio había sido confiscado por la Sociedad de Activos Especiales y por medio de subasta fue adquirido por una firma constructora, que a través de esta obra, proyectó cumplir con sus obligaciones por concepto de espacio público.
Medellín cuenta con 944 escenarios deportivos públicos, 403 de los cuales han sido intervenidos en la actual Administración Municipal: 63 son nuevos y 340 recibieron mantenimiento y adecuaciones, con una inversión de $72.000 millones.
Por Diego Giraldo Parra

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Medellín renovó su tradicional Parque de Bolívar

.: Por allí, diariamente, circulan más de 7.000 personas. Este es un referente histórico del espacio público y de la vida urbana de Medellín.
.: La Administración Municipal intervino 23.520 metros cuadrados con recursos por $11.246 millones.
.: La construcción de 3.721 metros cuadrados de andenes facilitará la movilidad dentro de él. Unos 22 nuevos árboles se suman a los 129 ya existentes.


El Parque de Bolívar, el más emblemático de Medellín, se renovó como parte del proceso de transformación del Centro liderado por la Administración Municipal. 
En este lugar lleno de historia, riqueza y tradición se intervinieron 23.520 metros cuadrados con una inversión de $11.246 millones y se obtuvo nueva área de espacio público con 1.202  metros cuadrados de andes y 2.725 de calles compartidas. 
El mobiliario urbano es nuevo: se instalaron 178 bancas y se sembraron 3.421 metros cuadrados de jardines. 
La directora de la Agencia APP, Cristina Zambrano Restrepo, dijo que “el Parque de Bolívar es un espacio que define nuestra cultura y donde cada uno de los ciudadanos se identifica o relaciona. Era necesario intervenirlo y mejorarlo para que nuevamente la familia, la cultura, el arte y el sano encuentro y esparcimiento, lleguen al Centro”.
La intervención de las fachadas está en proceso de contratación y con ello se   busca mejorar el paisaje urbano. Son 8, de las cuales 2  son patrimoniales y están ubicadas en la zona perimetral.
Las obras del Parque de Bolívar mejora el paisaje urbano en un entorno patrimonial, prioriza al peatón sobre el vehículo ya que las calzadas pasan de dos carriles a uno semipeatonal, además revitaliza sus alrededores. Todo ello atraerá más visitantes al Centro y propiciará el aprovechamiento económico regulado del espacio público lo que permitirá que los comercios se extiendan con mesas y sillas en sus exteriores.
El área para la retreta dominical fue reconfigurada y se le instaló una pérgola para proteger a los músicos de la lluvia o el sol.
Por Alejandro Restrepo C.

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La salud en Medellín, referente nacional

Con el Modelo Integral de Atención en Salud, MIAS, y el Centro Integrado de Gestión del Acceso en Salud, CIGA, cerca de un millón de personas de los estratos más necesitados en la ciudad se vieron beneficiadas con diversos servicios de salud.



Estos dos proyectos, los cuales estuvieron articulados al sistema de salud de la ciudad, le permitieron a Medellín contar con una población más sana, hacer una gestión más pertinente del riesgo y efectuar una mejor intervención de los fenómenos sociales que impactan en la salud pública.
Luego de una inversión superior a los $25.000 millones, tanto el MIAS como el CIGA fueron vitales para lograr, entre otros alcances, la menor cifra de embarazos adolescentes no deseados en los últimos 20 años y el número más bajo de mortalidad en menores de cinco años en los últimos tres lustros.
Debido a la implementación del Modelo Integral de Atención en Salud, MIAS, Medellín recibió el Premio Nacional de Alta Gerencia, otorgado recientemente por la Presidencia de la República de Colombia.
Una de las prioridades de la Secretaría de Salud durante este cuatrienio fue la salud mental. En todo el periodo, se atendieron 60.867 personas, quienes recibieron educación en torno a temas como proyecto de vida, sana convivencia, pautas de cuidado, prevención de consumo y derechos humanos, entre otros aspectos.
Alcanzar mayor poder de resolución, incremento de cobertura y disminución en los costos de atención en salud, también fueron objetivos del MIAS, para lo cual el CIGA fue fundamental.
Mediante este centro integrado 643.694 pacientes obtuvieron una cita eficaz, lo que representó un ahorro e $16.000 millones. De la misma manera, se alcanzó un 39 % menos de saturación en los servicios de urgencias de la red pública hospitalaria de la ciudad.
Con el Centro Integrado de Gestión del Acceso en Salud se mejoró también la atención prioritaria durante toda la semana, así como el cumplimiento de los tiempos de espera para la realización de los triages (clasificación y valoración médica antes de la consulta).
La consecución de citas prioritarias y el acceso oportuno a la atención médica fueron otros de los alcances del CIGA, que junto al MIAS se convierten en referentes de la salud a nivel nacional.
Un positivo impacto en la salud
Otros temas trabajados por el MIAS con positivas cifras de impacto en la población son las vacunas, la salud bucal, la detección temprana en salud visual y auditiva y la promoción de mejores hábitos saludables; además de la detección pertinente de enfermedades cardiovasculares.
Igualmente, la evaluación, capacitación y atención en torno a la salud nutricional, el acceso oportuno para contar con embarazos seguros, y la puesta en marcha de procesos de desparasitación y de conciencia ambiental.
Por su parte, para el fortalecimiento de la red pública se invirtieron $63.924 millones de pesos en las sedes de Metrosalud. A la fecha, 25 centros de salud cuentan con horario extendido y se asignaron 582.326 citas por Internet.
También se puso en marcha la prestación de nuevos servicios en estos espacios como oftalmología, ginecobstetricia, urología, psiquiatría y fisioterapia.
Con el MIAS casi 6.000 jóvenes asistieron a encuentros para la prevención del primer consumo. De ellos, a más de 320 se les atendió de forma individual y se hicieron más de 185 visitas domiciliarias.
Así mismo, a más de 780 estudiantes se les activó la ruta de atención en casos de conducta suicida, así como prevención de consumo de sustancias psicoactivas (SPA), inobservancia, negligencia, violencia intrafamiliar, violencia sexual y violencia escolar.
Por los más necesitados
Las principales acciones en salud se enfocaron en las comunas y barrios con más urgencia en la atención de la población. Además, la alcaldía se puso como meta salvar a Savia Salud, entidad de la que dependen más de un millón ochocientos mil personas de los estratos más bajos de Medellín y Antioquia.
“Cuando llegamos al gobierno las pérdidas acumuladas de la Savia Salud eran por más de $800.000 millones, por lo que esta EPS iba a ser intervenida y liquidada, lo cual para  nosotros fue uno de los problemas más grandes que afrontamos”, dijo Federico Gutiérrez Zuluaga, durante la presentación de la última rendición de cuentas a la opinión pública el pasado 10 de diciembre.
El mandatario explicó que entonces se empezaron a ordenar, a reunir, a analizar, y sobre todo a negociar tarifas con hospitales y clínicas las cuales dieron ejemplo. Estas acciones permitieron reorganizar el rumbo de la EPS, al punto que ya Savia Salud superó su saldo en rojo y hoy cuenta con excedentes. En este trabajo participaron también la Gobernación de Antioquia, Comfama y los prestadores del servicio (IPS) de todo el departamento.
En conjunto con Metrosalud y Savia Salud, durante estos cuatro años se desarrollaron otros proyectos como Cultura del Cuidado en el Entorno Educativo, Estilos de Vida Saludable, y Madres Preventoras, en los cuales la participación de la ciudadanía fue trascendental para alcanzar  los objetivos.
Sistema de Emergencias Médicas
De la misma manera, el Centro de Regulación de Urgencias y Emergencias de la ciudad fue modernizado. A su plataforma  se vincularon las aseguradoras, empresas prestadoras de servicios de salud y ambulancias, las cuales ahora están conectadas a través de un sistema único de información, el cual busca dar una atención más ágil y oportuna.
Además se fortaleció el proceso con recursos humanos cualificados para la recepción, despacho, asesoría médica y regulación de pacientes, así como la incorporación de cinco motos y dos ambulancias más para la atención de emergencias.
También desde ya la capital antioqueña cuenta con una nueva aplicación móvil llamada AmbulanciasMed que permite a los ciudadanos reportar accidentes de tránsito con heridos o emergencias médicas en tiempo real.
Por Sebastián Vallejo

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La energía joven de Medellín

En la capital antioqueña hay cerca de 600 mil personas entre los 14 y los 28 años de edad, a quienes la legislación colombiana define como jóvenes.

Entre esos jóvenes (aproximadamente la cuarta parte de los habitantes de la ciudad) hay una diversidad inmensa de razas, estratos socioeconómicos, formas de vivir sus territorios, intereses, gustos, maneras de ver y entender el mundo y habitar la ciudad.
El trabajo de la Secretaría de la Juventud es atender las distintas formas de ser joven presentes en la ciudad y llegar a este grupo poblacional con oportunidades pertinentes.
Así se quiere que los jóvenes, con su potencial, siempre encuentren abiertas las puertas de las oportunidades para ellos y sus seres queridos.
Para saber qué significa ser joven en Medellín y cómo la ciudad creció en proyectos para la juventud los últimos cuatro años escucha el siguiente podcast:

(((PODCAST))): ¿Qué significa ser joven en Medellín?

Por: Alexandra García Torres

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La Alcaldía de Medellín pone al servicio de El Poblado 22.000 metros cuadrados nuevos de espacio público

Con la construcción del Parque Recreativo Providencia, en El Poblado, en el sector de Los Balsos, la Administración Municipal incrementa su oferta de servicios en esa comuna del Suroriente de la ciudad. Allí tendrán asiento entidades como el INDER y las secretarías de Desarrollo Económico, Inclusión Social y Participación Ciudadana.

De esta manera, se aumentó en 22.000 metros cuadrados más el espacio público en esa parte de Medellín.

El renovado lugar cuenta con dos canchas de tenis de campo, cancha sintética, ludoteka, auditorios, aulas para capacitación, oficinas, Cedezo, juegos infantiles, gimnasio al aire libre, zona de picnic, entre otros. Habrá también un Centro Vida para la atención diurna de 50 personas mayores, además de un área de servicio grupal para 20 niños y adolescentes en donde se efectuarán acciones pedagógicas y recreativas de prevención del trabajo infantil y la mendicidad.

En ese sitio funcionó un hotel, cuyo edificio se conservó y acondicionó a las nuevas exigencias para la comunidad. El predio había sido confiscado por la Sociedad de Activos Especiales y por medio de subasta fue adquirido por una firma constructora, que a través de esta obra, proyectó cumplir con sus obligaciones por concepto de espacio público.

Medellín cuenta con 944 escenarios deportivos públicos, 403 de los cuales han sido intervenidos en la actual Administración Municipal: 63 son nuevos y 340 recibieron mantenimiento y adecuaciones, con una inversión de $72.000 millones.

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La inclusión, un tema de ciudad

Crear espacios, programas y proyectos que incluyan a las personas con discapacidad en el desarrollo de la ciudad  es un asunto que se fortaleció en esta administración.



Desde la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos y su Equipo de Discapacidad se han creado nuevas estrategias para que esta población obtenga grandes oportunidades y continúe con sus procesos de rehabilitación física e inclusión social.
Uno de los mayores logros es la consolidación de la Política Pública de discapacidad. Con este nuevo proceso se busca garantizar los derechos de estas personas, sus familiares y cuidadores a través de la atención psicosocial y la realización de programas o actividades  que permitan su autonomía e independencia.
Con esta política se espera crear nuevos  espacios de participación, deliberación y gestión en torno a la discapacidad. De igual forma, la formación en discapacidad, los cambios en el diseño universal, la orientación y  el seguimiento a las casi 80.920 personas que presentan algún tipo de discapacidad en la ciudad hacen parte de las metas que se pretenden cumplir con la ayuda y el fortalecimiento institucional.
La inclusión, un tema de ciudad
Con el fin de garantizar los derechos de las personas con discapacidad y la creación de encuentros de participación se consolidaron 21  Comités Comunales y Corregimentales de Inclusión. El objetivo de estos espacios es aportar desde el territorio la igualdad de condiciones. Así, 8.098 actores sociales y comunitarios han participado en la construcción de una Medellín más incluyente.
Por otra parte, el desarrollo de componentes como Ser Capaz en Casa, Inclusión Laboral, habilitación-rehabilitación a niños, niñas y adolescentes con discapacidad intelectual, emprendimiento a cuidadores y el apoyo económico para esta población propiciaron que empresas públicas y privadas ayudaran a mejorar la calidad de vida de estas personas.
El trabajo desde la familia como primera fuente de apoyo se reflejó en la estrategia Ser Capaz en Casa; a través de un equipo de profesionales se  brindó atención integral en el hogar de personas con discapacidad severa.
En estos cuatro años cerca de 2.242 personas accedieron a servicios para atender sus necesidades, las de sus cuidadores y familias. Gracias a ello se generaron más de 8.968 oportunidades.
Dentro de este componente también se realizaron las jornadas de salud oral. En ellas, los usuarios fueron recogidos en sus hogares y trasladados a centros de salud de Metrosalud, en donde además de recibir atención odontológica, sus cuidadores tuvieron espacios de relajación y participaron en actividades lúdicas. Entre 2017 y 2019 se realizaron 24 de estas jornadas.
Igualmente, la atención dirigida a menores con discapacidad intelectual entre 8 y 17 años se dio a través de servicios de habilitación–rehabilitación lo que ayudó a desarrollar sus capacidades prevocacionales y sociales; y además contribuyó en su independencia y socialización. Alrededor de 555 niños, niñas y adolescentes se beneficiaron en estos cuatro años.
La rehabilitación funcional brindó atención psicosocial y procesos que aportaron al desarrollo de habilidades para el fortalecimiento de la autosuficiencia, productividad y participación de las personas con discapacidad, tanto en su entorno inmediato como en la ciudad. Cerca de 656 personas con discapacidad en fase de habilitación y rehabilitación, participaron de este componente.
La inclusión laboral fue una gran apuesta: 594 personas con discapacidad hicieron parte de procesos de formación. De esta manera,  fortalecieron sus capacidades y facilitaron su inserción en las dinámicas económicas.
Esta estrategia se desarrolló principalmente en la Escuela para la Inclusión; allí, los beneficiados recibieron formación en habilidades para la vida y socio-laborales, evaluación ocupacional, formación específica, remisión institucional, promoción laboral y acompañamiento en los procesos de selección.
De igual forma, los apoyos económicos fueron indispensables para que estas personas continuaran en sus procesos académicos, laborales y médicos sin ninguna limitación. En esta administración se entregaron cerca de 24.410 apoyos económicos, cada uno por un valor de $600.000 anuales.
El apoyo y colaboración de los cuidadores de estas personas fueron claves para que todos los proyectos y componentes se realizaran. El bienestar de ellos también influye en cómo se mejora la calidad de vida de sus pacientes o familiares; por ello desde el Equipo de Discapacidad se  promovieron las iniciativas emprendedoras y productivas.
Con este acompañamiento, 801 cuidadores de personas con discapacidad adquirieron competencias en emprendimiento y buenas prácticas financieras para contribuir a su crecimiento personal, familiar, social y laboral. De ellos, 456 se beneficiaron con el Plan de Emprendimiento para consolidar sus unidades productivas.
La inclusión, un tema de ciudad
Finalmente, personal de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos suministró atención psicosocial y acompañó las rutas de acceso de esta población. Cerca de 12.844 personas con discapacidad y sus familias fueron orientadas en la búsqueda de nuevos servicios y ayudas.
Además, 1.654 personas se beneficiaron con la estrategia Aprendamos de Discapacidad y Accesibilidad Universal. En este periodo se presentaron 156 informes de recomendaciones y buenas prácticas en accesibilidad; mientras que en el cuatrienio se dictaron 255 asesorías técnicas en accesibilidad.
El tener estos programas hace que Medellín le abra sus puertas a la inclusión. Estas iniciativas y programas procuran que las personas con algún tipo de impedimento físico cambien sus mentalidades y conviertan sus  limitaciones en grandes oportunidades laborales, académicas, recreativas y médicas, todas revestidas de buena calidad de vida para ellos y sus seres queridos.
Por Manuela Lozano Ángel

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Cifras históricas en educación superior



La Agencia de Educación Superior Sapiencia, abrió miles de puertas para que los jóvenes de Medellín estudiaran la carrera de sus sueños. La estrategia incluye orientación vocacional desde el grado 9°, becas, créditos condonables, programas de permanencia y conexiones con el sector laboral.


(Audio) Maria Clara Ramirez Atehortúa, sobre balance general de Sapiencia.

La inversión en educación superior del cuatrienio correspondiente al Plan de Desarrollo ‘Medellín Cuenta Con Vos’ asciende a más de $566 mil millones, cifra que representa un incremento del 71 % con respecto al período anterior.
Esta apuesta por destinar este rubro para la formación postsecundaria de los jóvenes medellinenses corresponde a una fuerte convicción de que la educación es la mejor herramienta para disminuir la desigualdad social y la violencia. Así lo recordó el alcalde de la ciudad, Federico Gutiérrez Zuluaga, durante su última rendición de cuentas:
“Esto es una muestra de cómo Medellín debe seguir avanzando. Dar oportunidades de educación no solo para los estudiantes con mejor promedio, sino también para los jóvenes promedio. Si en la ciudad se mantiene fuerte la inversión en educación postsecundaria para todas las comunas y corregimientos, vamos a reducir las brechas sociales y la desigualdad”, enfatizó el mandatario.
Desde Sapiencia se resalta que estas oportunidades no se reducen solo a entregar becas, sino a una estrategia de diferentes programas que se articulan para brindar orientación vocacional desde el grado 9° para que los jóvenes puedan hacer su mejor elección.
Luego de que los jóvenes acceden a la beca o crédito condonable cuentan con el apoyo de programas de motivación y ayudas económicas pensadas para su permanencia en la carrera, evitando así la deserción. Además, Sapiencia, gracias a su participación en el Comité Universidad-Empresa-Estado, CUEE, ha logrado hacer conexiones entre los estudiantes y el sector laboral.
“Cuando vemos una ciudad como la nuestra, en la cual cada vez más intentamos combatir la cultura de la ilegalidad, son importantes los logros en seguridad o en captura de cabecillas criminales, pero son aún más importantes los logros en acceso a las oportunidades”, puntualizó Gutiérrez Zuluaga.
Por su parte, la directora de Sapiencia, María Clara Ramírez Atehortúa, recordó que en todo el cuatrienio la entidad entregó 36.000 oportunidades a jóvenes para estudiar carreras técnicas, tecnológicas, carreras universitarias y posgrados.
La ejecutiva enfatizó además que abordar esta etapa educativa de forma integral fue uno de los grandes logros: “Desde Sapiencia asumimos retos como la permanencia, para evitar que los estudiantes deserten, la orientación vocacional y la consolidación de un proyecto de vida, todo con diferentes estrategias pensadas para que los chicos lleven a feliz término sus estudios”.
Ramírez Atehortúa también destacó la inserción laboral como uno de los campos en los que se enfocó la Agencia de Educación Superior, con programas que permiteron la conexión de los estudiantes con el sector laboral como ExperTic y Matching.
Crecimiento de la educación superior en los últimos cuatro años en Medellín, aquí: 
Cifras históricas en educación superior

Gracias a este trabajo, estudiantes de 9°, 10° y 11° ya proyectan su vida universitaria.  Valeria Guerra Zapata, futura bachiller del colegio Carlos Vieco Ortiz de la comuna 13, cuenta su experiencia en el programa de orientación vocacional Del Cole a la U:


Por Alexandra García Torres

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Más jardines para un Buen Comienzo

La Alcaldía de Medellín efectuó en el barrio La Colina, comuna Guayabal, la apertura del sexto jardín Buen Comienzo durante todo el cuatrienio.



“Mi hija Sofía está feliz con los juegos, los espacios y la alimentación. La nueva sede es maravillosa y realmente se ve que el dinero fue muy bien invertido”, expresa con entusiasmo Raúl Quintero Zuluaga, quien tiene a su pequeña de cinco años inscrita en el programa de Buen Comienzo desde hace más de tres años.
Sofía hace parte de los 420 niños entre los tres meses y los seis años que reciben atención y educación integral en el nuevo jardín de La Colina. Este espacio de 2.246 metros cuadrados inaugurado en Guayabal (comuna 15), cuenta con una inversión de más de $9.500 millones y como novedad ofrece transición a 90 niños a la educación regular.
La Colina se suma a otros cinco jardines entregados por la Alcaldía de Medellín en el periodo 2016-2109: UVA Ilusión Verde, en El Poblado; Lusitania, en Nuevo Occidente; Nuevo Amanecer, en el corregimiento de Altavista; Casa del Encuentro, en el Museo de Antioquia, Centro de Medellín;  y Altos de San Juan, en la comuna 13, el cual se terminará este año con financiación asegurada, pero abrirá sus puertas en febrero de 2020.
Además de la entrega de estos jardines, la presente Administración entrega el programa Buen Comienzo a la ciudad, con la tasa cobertura más alta de su historia.
“En 2015, recibimos  Buen Comienzo con una tasa de cobertura del  65 %, hoy el programa tiene una tasa del 82 % por ciento”, afirmó el alcalde de Medellín, Federico Gutiérrez Zuluaga.
Así mismo, Buen Comienzo pasó de atender 75.858 niños en 2015, a 83.116 en 2019. En cuanto acompañamiento integral a madres gestantes y lactantes, el programa actualmente beneficia a cerca de 13.000 mujeres, a través de encuentros grupales y visitas en sus hogares.

Más jardines para un Buen Comienzo
El alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga durante la entrega del Jardín  Buen Comienzo La Colina, efectuada el pasado lunes 16 de diciembre.
Otro de los avances alcanzados por el programa entre 2016 y 2019 es el aumento en los días de atención. En 2015 eran 199 por año, hoy son 219.
Más jardines para un Buen Comienzo
Con la apertura de La Colina, Buen Comienzo llega a 22 jardines infantiles en funcionamiento desde que inició el programa. En la actualidad cuenta con más de 240 sedes en todas las comunas y corregimientos de la ciudad.
Durante este cuatrienio, la Alcaldía de Medellín invirtió cerca de $140.000 millones anuales en Buen Comienzo.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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Inflexión, un parque para honrar la vida


Los vestigios que dejó el edificio Mónaco, extinta propiedad del cartel de Medellín, son ahora un espacio de esperanza. Con 4.600 metros cuadrados, tres ambientes y el cambio de paradigma, ahora la historia se narra desde las víctimas.

El 22 de febrero de 2019 cayó un símbolo del terror. Exactamente 10 meses después, el 20 de diciembre, nace la luz y esperanza por los héroes de una guerra inmisericorde. Inflexión, parque memorial ubicado en el predio donde alguna vez se sembró el terror, es un espacio para que la ciudad recuerde sus víctimas.

Una gran estrategia llamada Medellín abraza su historia acogió diferentes manifestaciones artísticas, culturales y comunicacionales para esos años en los que el narcotráfico arremetió contra el Estado. Ese periodo aciago dejaron 46.612 víctimas en la ciudad durante una década de terror, miedo y zozobra.

En contexto: En las aulas se reconstruye la memoria de Medellín desde las víctimas

Entre los años 80 y comienzos de los 90 murieron abuelos, padres, hijos y hermanos en una guerra sin tregua. De ahí que la Alcaldía de Medellín liderara un proceso para reconstruir la historia, pero esta vez no contada desde los generadores de la violencia, sino desde los héroes que murieron en su lucha contra la ilegalidad.

“Hay que tener claro que tenemos que poner en la parte más alta siempre a las víctimas y no a sus victimarios. Acá ha habido un combate frontal contra las estructuras criminales, un reconocimiento a favor de las víctimas. Símbolos como la demolición del edificio Mónaco donde estamos construyendo el memorial de la Inflexión tenían que caer porque estaba en ruinas para convertirse en un símbolo de esperanza”, dijo Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín.

Luego de un concurso público, el 19 de diciembre de 2018 se dio a conocer que Montajes de Marca S.A., un colectivo de arquitectos de Medellín, fue el ganador del diseño que lleva por nombre Inflexión, en el que se reflejan las víctimas en un espacio público que combina mobiliario urbano, naturaleza, arte y esperanza.

En contexto: Nace ¨Inflexión¨, el parque memorial en honor a las víctimas

Los momentos pasados
El nuevo símbolo es una experiencia de reflexión y resiliencia. El primero de los espacios se llama El camino de los héroes, un corredor peatonal que va desde la avenida El Poblado hasta la parte interna del barrio Santa María de Los Ángeles, en El Poblado, comuna 14.

Parque Memorial Inflexión

“Con este primer momento se reconocen los valores y los ideales de las personas que desde el sector público le hicieron frente al narcotráfico. Luego esa rampa nos conduce de frente contra el muro de las víctimas, donde queremos hacer la gran dimensión del impacto del narcotráfico en la ciudad”, explicó Luis Felipe Zapata Flórez, uno de los arquitectos que diseñó el parque memorial.
Parque Memorial Inflexión
Parque Memorial Inflexión
Parque Memorial Inflexión

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Ese segundo lugar que es reconocido como Inflexión es un gran muro con 46.612 aberturas en las que se refleja la luz, y a su vez, servirá para que la ciudadanía deposite una flor en memoria y honor de las personas que murieron entre 1983 y 1994 por causa de la violencia. Transformar el dolor en esperanza es el principal objetivo de este espacio.

“El tercer momento queda justo después de la Inflexión, que es el Bosque de la Resiliencia para retomar los valores que perdimos de una u otra manera por cuenta del narcotráfico”, agregó el arquitecto Zapata Flórez.



Las voces de las víctimas
Claudio Mario Galán Pachón, hijo de Luis Carlos Galán Sarmiento, excandidato a la Presidencia de la Republica, asesinado el 18 de agosto de 1989: “A Colombia se le debe de recordar no como un país violento, sino como una sociedad que hizo frene al narcotráfico, a un problema que nos es solo nuestro sino que es mundial. Esta es una oportunidad para que no sea la ficción la que cuente la historia sino que la podamos narrar nosotros mismos”. 
Beatriz Elena Buitrago, esposa de Luis Eduardo Rival, escolta del exgobernador de Antioquia Antonio Roldán Betancur, ambos asesinados el 4 de julio de 1989: “Ha sido muy triste vivir estos 30 años sin él. Es muy destacable que por fin les hagan un homenaje a esto hombres, que como mi esposo fueron asesinados por Pablo Escobar. Él era escolta del gobernador Roldán y murió en la bomba que le colocaron al carro en el que se movilizaban”.
Este nuevo parque para la ciudadanía está dentro del programa 100 Parques para Vos que fue desarrollado en las 16 comunas y cinco corregimientos de la ciudad por parte de la Administración Municipal, a través de la Secretaría de Infraestructura Física de Medellín. La inversión fue de $11.900 millones aproximadamente.
Un memorial abierto al público 
En la mañana del viernes 20 de diciembre de 2019, la historia en esta parte del suroriente de Medellín tuvo una inflexión en favor de quienes padecieron los horrores de la guerra y la violencia. 
“Hoy empieza a palpitar el corazón de una iniciativa en homenaje a las 46.612 vidas que no debimos perder jamás. Las navidades de sus familias nunca volvieron a ser las mismas. Hoy queremos abrazarlos, escuchar su voz por tantos años ahogada en el dolor y la tristeza, decirles que aquí tendremos un espacio para la memoria, para sanar heridas, para exaltar y recordar a los seres queridos que extrañan cada día”, indicó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín. 
En el lugar, el mandatario recordó que una de las mayores tragedias de la humanidad es el olvido, por lo que con este parque conmemorativo la ciudad empieza a saldar una deuda que tenía con las víctimas, con los sobrevivientes de los atentados y con sus familias. 
“No es hora de seguir posponiendo sino de unir fuerzas, de colaborarnos, de hacer cada uno su labor, no solo para arreglar lo que no funciona, sino para dejarle a la actual y futuras generaciones la ciudad que se merecen: con valores colectivos, con principios, con esperanza y legalidad”, recalcó Gutiérrez Zuluaga. 
Así mismo, agregó que la ciudad emprendió esta misión de convocar a sus líderes, a niños, a jóvenes, a víctimas, a sobrevivientes, y también a quienes no vivieron en esa época, para asumir, en conjunto, el compromiso por restaurar los valores de la sociedad. 
El mandatario finalizó su intervención reconociendo a la comunidad medellinense por confiar y creer en este proyecto. “Gracias a Medellín, a todos los ciudadanos, a toda la gente con la que compartí caminando las calles durante estos cuatro años, gracias de corazón por haberme dado la oportunidad de ser su Alcalde”. 
Parque Memorial Inflexión
Parque Memorial Inflexión
Parque Memorial Inflexión

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Tranquilidad en el sector
Vivir con la sombra de frente y a sus espaldas del edificio Mónaco les trajo muchos dolores de cabeza a la comunidad del barrio Santa María de Los Ángeles. Ni muerto, el fantasma de Pablo Escobar Gaviria, extinto jefe del cartel de Medellín dejaba de atormentarlos.

En 1988 estalló en inmediaciones del inmueble un carro bomba que estremeció no solo a la capital de Antioquia sino al país entero. Ahí inició una de las guerras más crudas y violentas del narcotráfico, que solo dejó a su paso dolor y sangre. Ese edificio fue epicentro de la barbarie y el terror.

En contexto: Medellín abraza su historia rindió homenaje a las víctimas del parque Lleras

Muerto el reconocido capo del cartel, en 1993, siguió generando miedo. En 2000 otro carro bomba estalló en frente de la estructura, lacerando heridas en la edificación y en la mente de los vecinos. Un tormento que revivía las peores épocas para quienes residían cerca a ese lugar.

“Una de las preocupaciones grandes que tenía la comunidad era el edificio Mónaco por la cantidad de turistas que atraía y el impacto negativo que generaba a la estética del sector, pero con la demolición se le dio un nuevo aire al barrio. Se espera que el parque Inflexión permita que sea un sitio de encuentro de toda la gente. No con la historia vieja que se cuenta del narcotráfico, sino con la historia de renovación de Medellín”, explicó Luis Hernando Mejía Mejía, presidente ejecutivo de Corpoblado. 
Con la demolición de la estructura se abre el espectro de otro paradigma y es el de recordar desde las víctimas el pasado oscuro de Medellín. Entre los habitantes del barrio en el que está ubicado el nuevo parque memorial hay un compromiso de cuidado y renovación, del cual ellos también han sido protagonistas.
Por José Fernando Serna Osorio

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