Una ciudad con las cuentas claras

Durante 2016-2019, los entes de control gubernamentales y las calificadoras de riesgo internacionales destacaron la gestión financiera y fiscal de la capital antioqueña.



En el marco de la presentación de los resultados de su labor al frente de Medellín, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga hizo un balance de la eficiente y transparente gestión financiera y fiscal de la Administración Municipal durante el último cuatrienio.
“Un reto inmenso cuando se es alcalde de Medellín es que no solo se deben tomar decisiones día a día en relación con educación, seguridad, salud e inversión social, sino respecto al segundo conglomerado  público más grande del país después de Ecopetrol, con unos activos cercanos a los $80 billones. Nos llena de orgullo entregar una ciudad con las finanzas sanas y bien manejadas”, explicó el mandatario.
Durante todo el periodo 2016-2019, Medellín sostuvo un dictamen positivo por parte de la Contraloría General de la ciudad. Dicho órgano de control calificó los estados financieros del Municipio como limpios y sin salvedad y la gestión presupuestal y financiera como favorable.
Así mismo, en 2018, en la auditoría de la Contraloría Al Fondo Medellín Ciudad para la Vida, la capital antioqueña obtuvo una calificación del 98 sobre 100 por la eficiencia y eficiencia en el manejo financiero.
De igual manera, el Departamento Nacional de Planeación, certificó durante estos años que el desempeño fiscal del Municipio es solvente y que la ciudad ocupa el segundo puesto entre las grandes capitales del país en este apartado.
El alcalde también resaltó las buenas calificaciones otorgadas por las calificadoras de riesgo internacionales. En noviembre 2019, Fitch Ratings destacó las fortalezas del Municipio en la gestión financiera, así como sus niveles de deuda sostenibles y la modernización de la hacienda pública. Mientras que a junio de este año, Moody’s resaltó las sólidas prácticas de administración y gobierno, diversificación económica y la fuerte posición de liquidez.
Gracias a la confianza ciudadana fomentada a través de estrategias para el mejoramiento de la experiencia del contribuyente, la implementación de mecanismos innovadores de cobranza y el eficiente manejo de los recursos públicos, el Municipio logró durante este cuatrienio un recaudó de 4.7 billones de pesos superior al presupuestado y aprobado en el Plan de Desarrollo.
Durante el cuatrienio, la Administración tuvo unos ingresos totales de 21.7 billones de pesos, de los cuales el 84 % fueron destinados a inversión social.
“Ese indicador es relevante, porque precisa que de cada $100 que se recaudan por impuestos, $84 son destinados para inversión en los barrios de la ciudad, y $14 son para funcionamiento y obligaciones”.
Le contamos a la ciudad todo lo que hicimos en estos 4 años.
Cabe destacar que El Plan de Desarrollo Municipal (PDM)  2016-2019 alcanzó un 95 % de ejecución, a partir de la suma de los resultados obtenidos en siete dimensiones, divididas para abarcar por tema los proyectos programados para el cuatrienio.
Para la obtención de estos significativos resultados han sido cruciales las crecientes transferencias de EPM al Municipio de Medellín, las cuales han sido fruto de las excelentes utilidades de esta empresa cien por ciento pública en los últimos años.
Estos recursos que son destinados para inversión social, se proyectan que crecerán aún más en el cuatrienio siguiente con la entrada en operación, en 2021, del proyecto hidroeléctrico Ituango. 
Durante el reciente cuatrienio, el Municipio recibió $4.3 billones de transferencias de Empresas Públicas de Medellín. Se estima que con el funcionamiento de Hidroituango, estas superen los $7 billones entre el 2020-2023.
Por Juan Sebastián Mora Eusse.

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Túnel del Toyo, conexión estratégica para Medellín

El megaproyecto finalizará 2019 con un avance de obra del 23 %. En el tubo principal se realiza la excavación y se adelantan obras complementarias en varios trayectos del recorrido.



Medellín se une al progreso de la región con la suma de voluntades para la construcción del túnel del Toyo, una megaobra de infraestructura que unirá a la capital de Antioquia con los futuros puertos en la zona de Urabá.

En contexto: Excavación en el túnel del Toyo llegó al primer kilómetro

Este túnel será el más largo de Latinoamérica con 9,7 kilómetros en la conexión entre las concesiones Mar 1 (Medellín-Santa Fe de Antioquia) y Mar 2 (Cañasgordas-El Tigre).
De ahí la importancia que desde el Municipio de Medellín se haga una inversión superior a los $500.000 millones. El costo total del megaproyecto es de $1.83 billones en donde el Estado colombiano participa con $1.2 billones.
De acuerdo con Andrés Uribe Zapata, secretario de Infraestructura de Medellín, hasta el momento la Administración Municipal, que participa junto con la Gobernación de Antioquia en la primera fase de esta obra, ha invertido $228.000 millones. Esta cifra alcanzará el total a finales de 2024 cuando sea entregado el túnel.

En contexto: Una megaobra con el sello de Medellín

Entre los beneficios que se derivarán de esta participación está la conexión en 4.5 horas entre Medellín y los puertos, facilitando así el tránsito de carga y pasajeros entre la subregión costera del Golfo de Urabá y la capital del departamento.
Túnel del Toyo, conexión estratégica para Medellín
Por José Fernando Serna Osorio.

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Ballet Cascanueces, hoy en Ciudad del Río

Invitación especial para este domingo 15 de diciembre a las 5:00 p. m. en el lote contiguo al Museo de Arte Moderno de Medellín, en Ciudad del Río, para que disfruten la magia del #BalletCascanueces.

Debido a las condiciones climáticas de anoche no fue posible que se realizara la presentación programada.

¡Entrada libre, sin costo, sin reservas, sin boletas!

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Medellín tiene el primer museo interactivo del deporte en el país

Durante su apertura, la Alcaldía de Medellín rindió homenaje a René Higuita y Martín Emilio Cochise Rodríguez.

La Alcaldía de Medellín dio apertura al primer museo interactivo del deporte en el país de carácter público. Está ubicado en el sector occidental del Estadio Atanasio Girardot y el ingreso es gratuito.

La ciudad tenía un museo que fue inaugurado en 2010 en los Juegos Suramericanos. Desde 2015 cerró sus puertas y durante la actual Administración Municipal se invirtieron $763 millones para renovarlo.

Cuenta con cuatro salas y su recorrido es cronológico: la sala 1 es el espacio origen de las organizaciones del deporte en Medellín desde 1800 hasta los años sesenta. La sala 2 es un lugar que recoge las décadas del 70y el 90 y en la que sedestacan deportistas que marcaron la época como Martín Emilio Cochise Rodríguez, René Higuita y Ximena Restrepo.

La sala 3 corresponde a laprimera década del siglo XXI ymuestra los triunfos de  deportistas actuales y los logros de la ciudad como sede de grandes eventos. La sala 4 está inspirada en los nuevos talentos y prácticas deportivas, recreativas y de actividad física.

 Entre los elementos de gran valor que tiene el Museo del Deporte en Medellín se destacan:
Bicicleta de Martín E. Cochise Rodríguez con la que logró el récord mundial de la hora en 1970.
Uniforme de campeón mundial de Santiago Botero del LXIX Campeonato Mundial de Ciclismo enZolder 2002.
Zapatillas de atletismo de Ximena Restrepo con la que participó en los XXV Juegos Olímpicos Barcelona 1992.
Antorcha oficial IX Juegos Suramericanos Medellín 2010.
Guantes de boxeo de Elvis Álvarez de las olimpiadas de Tokio 1991.
Medalla de plata maratón paraolímpica deÉlkin Serna.
Zapatillas de María Luisa Calle con las que participó en los XXVIII Juegos Olímpicos Atenas 2005.
Camisilla de atletismo de Álvaro Mejía con la que participó en la Maratón de Boston 1971.
Uniforme de Martín E. Cochise Rodríguez delequipo Bianchi – Campagnolo de 1973.
Entre otros elementos.

Por: Diego Giraldo Parra

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Recorrer INDER, carrera atlética nocturna gratuita

Se tendrán dos distancias: 6 y 11 kilómetros.
Esta es la segunda edición de un evento que nació con la celebración de los 25 años del Instituto en 2018.



7.000 deportistas participarán este sábado, 14 de diciembre, en la carrera Recorrer INDER, evento que organiza la Alcaldía de Medellín a través del Instituto de Deportes y Recreación.

Para este año, se quiso integrar a los deportistas en una carrera nocturna que tiene como eje central la Unidad Deportiva Atanasio Girardot. Las inscripciones se hicieron sin costo a través de la página web del Instituto y la entrega de kits se hará en el Coliseo de Combate el viernes, 13 de diciembre, de 10:00 a. m. a 6:00 p. m. y el sábado 14 de 10:00 a. m. a 5:00 p. m.

El Instituto dispuso de premios por más de siete millones de pesos en bonos para los tres primeros lugares en cada una de las diez categorías para hombres y mujeres.

La salida y llegada del evento será la carrera 74 en inmediaciones a los parqueaderos de las canchas de tenis de campo de la Unidad Deportiva Atanasio Girardot.

Los participantes de 11 kilómetros deben estar desde las 6:00 p. m. para realizar el calentamiento y media hora después se da la partida. Los inscritos en 6 kilómetros deben llegar a las 6:20 p. m. para el calentamiento y media hora después será la salida.

Recorridos


Por: Diego Giraldo Parra

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La Clínica Oftalmológica Laureles inaugura su nueva sede y celebra 30 años acompañando a ver mejor la vida

El evento de inauguración de la nueva sede será este jueves 12 de diciembre a las 7:00 p.m. en la transversal 74 # C1-23. BarrioLaureles.
Fiel a los principios de brindar servicios basados en la calidad, sensibilidad y afecto, la Clínica Oftalmológica Laureles celebra 30 años de compromiso por la calidad de vida  de  los pacientes  con  una  inversión  de  cinco  mil millonesde  pesos en  su  nueva sede.
Ubicada en el barrio Laureles esta contará con alta tecnología en cuatro quirófanos, 12  consultorios  de  oftalmología,  una  sala  de  procedimientos  menores,  amplias  y  confortables   salas   de   espera   y   un   diverso   abanico   de   servicios   para   mejorar  la  calidad  de  vida  de los usuarios.  Además,  esta  será  responsable  y  amigable con el medio ambiente, puesto que funcionará a través de energía solar. 
Han sido 30 años de trayectoria donde se han intervenido quirúrgicamente a más de 100 mil pacientes, y se han realizado más de 2 millones de consultas en tres décadas. En  la  actualidad,  se    generan  65  trabajos  directos  y  cerca  de  40 trabajos indirectos.  
Convenios 
Dentro  de  la  población  intervenida  se  resalta  la  inclusión  desde  tarifas  altamente  competitivas y convenios con EPS, medicinas prepagadas y pólizas aliadas como Sumimedical,  Nueva  EPS,  Ecoopsos,  Comfachocó,  Savia  Salud,  Sura  Medicina  Prepagada,  Coomeva,  Universidad  Nacional,  Axa  Colpatria,  Medplus,  Colsanitas entre otros.

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Un cuatrienio de grandes transformaciones

A 21 días de finalizar su periodo, el Alcalde de Medellín entregó su balance final de gestión realizada en todo el cuatrienio. El mandatario destacó la transformación de la ciudad, los desafíos para el futuro y la tarea de cambiar los paradigmas de ilegalidad que han permeado a la sociedad.




Muchos logros y retos, pero sobre todo un cariño entrañable por la ciudad reflejó Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, al cierre del cuatrienio que lideró como primera autoridad de la capital antioqueña. Durante la rendición de cuenta final de su periodo de gobierno agradeció a su equipo de trabajo y principalmente a los medellinenses por estos años de gobernanza, confianza y trabajo mutuo.

Educación, infraestructura, movilidad, medio ambiente y seguridad, junto a las demás dependencias, pasaron al tablero para desglosar cada uno de esos elementos que sumaron en el proyecto estratégico Medellín 2020
“En cada una de las 16 comunas y cinco corregimientos, nos vieron caminando sus calles enfrentando sus problemáticas como uno más de la ciudadanía”, acotó el mandatario. 
En contexto: Empresas estratégicas y rentables con Alistamiento Financiero

La transformación de la ciudad caminó de la mano con un componente en cambios físicos, pero fundamentalmente en lo social. Así lo destacó el Alcalde, quien demostró, a través de diferentes ejemplos como una ciudad que fue catalogada como la más violenta del mundo al final de los 80, hoy es un fortín de resiliencia y cuenta con un panorama esperanzador.

“Hay pocas cosas en la vida que son buenas en exceso, y una de ellas es la gratitud, por eso a la gente doy infinitas gracias. Así es como se debe gobernar hoy. Es imposible quien crea que va a administrar esta ciudad desde el piso 12 de la Alcaldía. Acá se gobierna desde los barrios, desde las esquinas, entendiendo las problemáticas y escuchando a sus habitantes. Nadie conoce mejor el territorio, que quien lo habita”, dijo visiblemente emocionado.

Con un mensaje cercano, el alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga, invitó a su sucesor, Daniel Quintero Calle a construir sobre lo ya construido, clave para mantener la transformación de la ciudad. Foto Manuel Leuman.

Entre los aspectos sobre los que llamó la atención, mirando el pasado y de cara al futuro, está la importancia de construir sobre lo construido. No solo continuar con lo que dejaron sus predecesores, sino mejorar aspectos como se ha hecho durante las últimas dos décadas y que se ven reflejadas en la reducción de la brecha entre la zona urbana y la zona rural. Un indicador importante en calidad de vida para todos los medellinenses que cierra 2019 con el 49 %, cifra histórica.

El Plan de Desarrollo Municipal (PDM)  2016-2019 alcanzó un 95 % de ejecución, en siete dimensiones diferentes en las que estaba unificados todos los proyectos programados para los cuatro años. Además, el Alcalde detalló que en la gestión fiscal y financiera se alcanzó una cifra de $4,6 billones por encima de lo que se había aprobado en el PDM, con una ejecución de $21,7 billones, de los cuales el 84 % de los recursos fueron destinados a inversión social en las comunidades. 

Uno de los aspectos que destacó el alcalde Gutiérrez Zuluaga fue la consolidación de estrategias como Medellín abraza su historia. Un proceso que tuvo su punto de giro la mañana del 22 de febrero cuando fue demolido el edificio Mónaco, símbolo del narcotráfico y que dará paso al parque Inflexión para honrar la memoria de las víctimas de la violencia en la ciudad.

En contexto: El orgullo va al volante de los buses eléctricos de Metroplús

Frente a Empresas Públicas de Medellín, EPM, el mandatario local señaló la importancia que sea y siga siendo 100 % pública. Pese a la contingencia de Hidroituango y el aplazamiento de su entrada en funcionamiento, la ciudad aumentó las transferencias recibidas de la entidad. Pasó de $817.000 millones en 2016 a $1.3 billones en 2019 y con proyección para seguir aumentando paulatinamente en los años que siguen.

“En estos cuatro años, en promedio, hemos recibido transferencias de $4.3 billones y para la ciudad y el gobierno siguiente las transferencias pueden ser de $7,3 billones. Eso es muy importante para inversión en el tema social en el futuro”, agregó el Alcalde.

FInalmente, el mandatario de Medellín realizó un recorrido por su plan de gobierno, de manera puntual en los logros, con un examen autocrítico y la puerta abierta para que el próximo alcalde, que inicia el 1° de enero de 2020, tenga un panorama claro sobre el rumbo por el cual debe continuar la ciudad. 
Así, en una noche, y en un tono pausado, el mandatario entregó de manera pormenorizada los logros más relevantes de su gestión. Se trata de miles de programas, acciones y proyectos que impactan favorablemente en la calidad de vida de los 2`500.000 habitantes de Medellín y que marcan el camino de una ciudad que orgullosa muestra su transformación ante el mundo en los albores de 2020.

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Un pesebre que cambia cada día

Con la llegada del último mes del año, la Unidad de Memorias y Patrimonio de la Secretaría de Cultura Ciudadana, creó un especial navideño que trae entre otras entregas, una reseña sobre el buñuelo, otra sobre los éxitos bailables y una historia para remontarse al pasado por medio del pesebre.



Mediante una peculiar labor, este ciudadano hace gala a la Navidad por medio de situaciones que imaginó ocurrían en el Belén donde nació Jesús, y así poder mostrar su obra desde la ventana de su casa. De esta manera, busca lograr que las personas se salgan de la rutina, y sobre todo, se alegren con el espíritu y la magia de diciembre.
Al ver este pesebre, los transeúntes se remontan de inmediato a la infancia y les cuentan a los más chicos cómo en Navidad la familia se junta para armar este pasaje bíblico, dotando así de sentido una época para compartir y agradecer por tantas cosas como el calor del hogar.
Quienes se van a subir o se bajan en la estación de Metroplús del Parque de Belén, o bien caminan por esta zona de la ciudad que recién fue entregada a la comunidad tras un mejoramiento del espacio público que allí se desarrolló, tienen la posibilidad de encontrarse con este pesebre cambiante.

El buñuelo y los cañonazos bailables

El especial de Navidad de la Unidad de Memorias y Patrimonio de la Secretaría de Cultura Ciudadana, también viene con un homenaje al incomparable buñuelo decembrino, el cual sabe mucho mejor en esta época.
Igualmente, esta entrega ofrece un artículo sonoro sobre la clásica compilación para diciembre de Discos Fuentes, y otros textos, así como la construcción del pesebre escultórico de Medellín.
Para conocer más sobre este especial: patrimoniomedellin.gov.co.

Por Sebastián Vallejo Ramírez.

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Medellín tiene nuevo Centro Integrado de Información de Tráfico

– En un solo lugar se recogerá información de semáforos, buses de transporte público, Sistema Metro y seguridad.
– También se instalarán dispositivos de detección del tráfico y paneles de información.
– Para ello, Corea del Sur aportará 12.5 millones de dólares de cooperación internacional siendo la más grande de la historia entre un país y Medellín.

Como uno de los resultados del convenio de cooperación internacional entre la Administración Municipal y el Ministerio de Tierra, Infraestructura y Transporte de la República de Corea, Medellín contará con un nuevo Centro Integrado de Información de Tráfico para fortalecer la movilidad urbana con estándares internacionales.

El sitio concentrará la información de movilidad, es decir, el Centro de Control de Tránsito, Centro de Semáforos y Centro de Control y Gestión de flota de buses, además del Sistema Metro y el Sistema Integrado de Emergencias y Seguridad Metropolitano.

«Es un voto de confianza que Corea del Sur haya elegido a Medellín para efectuar la que es la cooperación más grande de la historia que se ha dado entre un país y nuestra ciudad. Estoy seguro que este modelo es perfectamente replicable para otras ciudades de Latinoamérica”, dijo el Alcalde Federico Gutiérrez Zuluaga.

Este Centro Integrado estará dedicado a ofrecer la mayor cantidad de información disponible de forma oficial al ciudadano, a través de un sitio web, reportes consolidados, aplicaciones móviles y redes sociales.

Con el aporte de Corea de 12.5 millones de dólares para Medellín se instalarán 40 dispositivos en 22 puntos de la ciudad que permitirán tomar datos del flujo vehicular, con los que no solo se podrá conocer y monitorear el estado de las vías, sino realizar estudios de movilidad que permitan proyectar el uso de la infraestructura vial existente y saber dónde se debe construir nueva.

Además, se instalarán 15 paneles de mensajería para visualizar información sobre las condiciones del tráfico en tiempo real y así tomar decisiones más acertadas sobre cómo moverse en la ciudad.

Este es uno de los componentes del proyecto Sistema Inteligente de Transporte que busca mejorar la calidad de vida de los ciudadanos a partir del fortalecimiento del transporte urbano.

Por Cristian Adarve

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