Introducción tecnológica para adultos mayores

Wikipedia, Prezi, Movie Maker, redes sociales, y demás herramientas digitales se dictan en los cursos de informática para 250 personas mayores de la comuna 10, La Candelaria.



A través de estos talleres, el Equipo de Personas Mayores busca que las personas mayores de Medellín se sientan incluidos en el nuevo reto de la ciudad como sede de la cuarta revolución industrial en América Latina.
Los cursos se realizan en la Corporación Formamos de lunes a viernes con una intensidad de 60 horas, las cuales están distribuidas en una jornada de cinco horas cada una.
Este año, 250 personas se formaron con Presupuesto Participativo y Recursos Propios. Con estos espacios se busca potencializar sus habilidades y capacidades, además de promover un envejecimiento activo permitiendo la ocupación del tiempo libre. Al finalizar el cuatrienio, serán 355 las personas mayores de 50 años formadas.
Por Manuela Lozano Ángel

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Más negocios prósperos con Capital Semilla

Durante el cuatrienio, este programa de la Alcaldía de Medellín ha premiado con recursos para insumos y acompañamiento integral a 400 emprendimientos locales. Así mismo, ha asesorado a otros 2.909 en la elaboración y perfeccionamiento del modelo de sus propuestas empresariales.



Un año de investigación e incontables experimentos le llevó a Sergio Antonio Ochoa Arroyave encontrar la fórmula anhelada para Aguacatesa, una margarina artesanal fabricada con pulpa de aguacate hass y cuyos conservantes y colorantes son naturales y saludables.
Este cartagenero de padres paisas, quien casi toda su vida ha residido en Medellín, se formó en gastronomía en el Sena. Su idea de negocio surgió en 2017, en la finca de su familia en Armenia, durante un periodo de desempleo.
“La iniciativa se me ocurrió en un desayuno mientras untaba aguacate hass en una arepa y a partir de la sugerencia de mi familia de aprovechar mis conocimientos como chef para crear un producto original y novedoso”, recuerda Sergio.
Con fe absoluta en su Aguacatesa, Sergio se inscribió en Capital Semilla, concurso municipal enfocado en acompañar proyectos productivos que tengan alto grado de innovación, diferenciación y valor agregado, con claras posibilidades de éxito y sostenibilidad.
Cada año, el programa premia a las 100 mejores ideas de negocio presentadas por los emprendedores de Medellín y sus corregimientos. En 2018, Aguacatesa fue una de ellas.
“Por medio de Capital Semilla, tuve acompañamiento con respecto a mi producto y la marca. Con los recursos aportados por el programa logré contratar una maquila para poder obtener el registro sanitario y posteriormente el código de barras y la tabla nutricional “, indica Ochoa Arroyave.
Actualmente Aguacatesa crece con el voz a voz de sus clientes y se comercializa también en la Tienda Medellín, formato itinerante de la Administración Municipal que sirve como vitrina y punto de venta para los productos de emprendedores apoyados por los programas de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Entre 2016 y 2019, Capital Semilla posibilitó que los emprendimientos premiados generarán más de 1.300 empleos en la ciudad.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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Más negocios prósperos con Capital Semilla

Durante el cuatrienio, este programa de la Alcaldía de Medellín ha premiado con recursos para insumos y acompañamiento integral a 400 emprendimientos locales. Así mismo, ha asesorado a otros 2.909 en la elaboración y perfeccionamiento del modelo de sus propuestas empresariales.



Un año de investigación e incontables experimentos le llevó a Sergio Antonio Ochoa Arroyave encontrar la fórmula anhelada para Aguacatesa, una margarina artesanal fabricada con pulpa de aguacate hass y cuyos conservantes y colorantes son naturales y saludables.
Este cartagenero de padres paisas, quien casi toda su vida ha residido en Medellín, se formó en gastronomía en el Sena. Su idea de negocio surgió en 2017, en la finca de su familia en Armenia, durante un periodo de desempleo.
“La iniciativa se me ocurrió en un desayuno mientras untaba aguacate hass en una arepa y a partir de la sugerencia de mi familia de aprovechar mis conocimientos como chef para crear un producto original y novedoso”, recuerda Sergio.
Con fe absoluta en su Aguacatesa, Sergio se inscribió en Capital Semilla, concurso municipal enfocado en acompañar proyectos productivos que tengan alto grado de innovación, diferenciación y valor agregado, con claras posibilidades de éxito y sostenibilidad.
Cada año, el programa premia a las 100 mejores ideas de negocio presentadas por los emprendedores de Medellín y sus corregimientos. En 2018, Aguacatesa fue una de ellas.
“Por medio de Capital Semilla, tuve acompañamiento con respecto a mi producto y la marca. Con los recursos aportados por el programa logré contratar una maquila para poder obtener el registro sanitario y posteriormente el código de barras y la tabla nutricional “, indica Ochoa Arroyave.
Actualmente Aguacatesa crece con el voz a voz de sus clientes y se comercializa también en la Tienda Medellín, formato itinerante de la Administración Municipal que sirve como vitrina y punto de venta para los productos de emprendedores apoyados por los programas de la Secretaría de Desarrollo Económico.
Entre 2016 y 2019, Capital Semilla posibilitó que los emprendimientos premiados generarán más de 1.300 empleos en la ciudad.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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El rugby renueva su campo de juego

Actualmente, con las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican esta disciplina en la ciudad.



La cancha de rugby de la Unidad Deportiva de Castilla, primer lugar público de su tipo en el país, y que motivó el crecimiento de este deporte en Medellín y Colombia, se renueva. La Administración Municipal invierte $2.483 millones en el mejoramiento de este lugar.
El año pasado, más de 5.100 personas hicieron uso de ella, aunque ya presentaba problemas en su terreno de juego. Allí se adelantan obras hidráulicas y de drenaje de aguas, cambio total de superficie en grama sintética y demarcación, mantenimiento del cerramiento existente, porterías y baños, además del reforzamiento estructural de un muro de contención y del edificio administrativo.
El escenario no solo es sede de semilleros, sino también de las selecciones Colombia y Antioquia.
“Esta cancha es un gran referente para el país. Todos los que llegan aquí a diferentes torneos se asombran. A quienes  jugamos rugby o se encaminan hacia él nos llena de felicidad volver a tener nuestra sede como nueva”, expresó Brayhan Pérez, jugador de la Selección Colombia de Rugby.
Actualmente, a través de las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican el rugby en la ciudad y se cuenta con 40 grupos en lugares como: Belén, Castilla, Buenos Aires, Moravia, Manrique Oriental y Granizal. Esto da cuenta del crecimiento del deporte y apoyo en la ciudad.
En la Unidad Deportiva de Castilla, además, se mejora la cancha # 1 de fútbol en grama sintética con una inversión de $369 millones.
En la actual Administración Municipal, un total de 403 escenarios deportivos han sido intervenidos.
Por Diego Giraldo Parra

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Primeros 17 buses eléctricos entran en operación

Será la Línea O y va desde Caribe hasta La Palma, con 9,2 kilómetros de longitud. Se proyecta que en esta primera etapa de la operación con 17 buses eléctricos  se movilizarán 19.000 pasajeros diarios en un día típico laboral.



Medellín da un paso contundente en su liderazgo como la capital latinoamericana de la movilidad eléctrica. Se trata de la puesta en marcha de los primeros 17 buses con este tipo de tecnología que comenzarán a rodar por las calles de la ciudad, en la nueva Línea O.
Inicialmente, la Línea O operará con estos 17 buses y movilizará cerca de 19.000 pasajeros al día. En una segunda fase, se contará con 41 buses que transportarán 47.000 usuarios al día.
Del 15 al 17 de noviembre se realizarán recorridos de sensibilización con diferentes grupos de interés y entre el 20 y el 29 de noviembre se hará la marcha blanca en la que efectuarán viajes entre la estación Caribe y la parada de La Palma, sin cobro. El 30 de noviembre se dará inicio a la operación comercial, con cobro.
Durante la fase de marcha blanca, las frecuencias de salida serán de 6 minutos en hora pico y de 10 minutos en hora valle. Los vehículos son tipo Padrón con capacidad para 80 pasajeros cada uno.
En su recorrido tendrán 27 paraderos: uno en Caribe y 13 más a lo largo del corredor, uno en cada sentido. Se ubicarán desde el punto de  integración con la Línea A del Metro junto  a la Terminal del Norte, pasando por la carrera 65 (sector del Cementerio Universal), la transversal 78 (sector Pilarica) y la calle 73 (corredor universitario), hasta empalmar con la avenida 80 y llegar a la calle 30, lo que  generará, además, integración con las estaciones Caribe y Floresta del Metro, así como La Palma de Metroplús. La longitud del corredor es de 9,2 kilómetros por sentido.
Los estudiantes de la Facultad de Minas, el ITM, el Pascual Bravo y la Ciudadela Robledo de la U. de A. serán parte de los principales beneficiados con la Línea O y tendrán la posibilidad de integrarse al resto del sistema.
Esta iniciativa se conecta con el proyecto de corredores verdes y se complementa con otros tipos de vehículos que habrá en la ciudad como taxis eléctricos y las actuales patrullas de la Secretaría de Movilidad con esa tecnología.
Con la entrada en funcionamiento de la Línea O se dejarán de emitir a la atmósfera aproximadamente 3.274 toneladas de CO2 por año y más de 79 kilogramos de partículas PM2.5
En todos los buses eléctricos se contará con el sistema de recaudo electrónico a través de la tarjeta Cívica, lo que permitirá acceder a los beneficios de la integración tarifaria con el resto del sistema.
Actualmente, Medellín es la primera en Latinoamérica con una flota de buses eléctricos adquirida con recursos ciento por ciento públicos.
La Línea O con buses eléctricos es la primera fase del que será el metro ligero de la Avenida 80, ya que en el mediano plazo se migrará a esta tecnología que contará con una vía segregada en el carril central a lo largo del corredor.
Marcha blanca de la nueva Línea O
Su horario de operaciones será de 4:00 a .m. a 11:00 p. m.
Los buses no tendrán torniquete ya que se adoptará la filosofía del Bus de la confianza.
La tarifa será cero hasta el 29 de noviembre.
Se tendrán paraderos provisionales con marcación vertical y en el piso para lo cual se hará pedagogía y sensibilización desde el Metro.
Por Prensa Alcaldía de Medellín

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Dibujando nuevas sonrisas

El centro de salud de Campo Valdés fue el escenario en donde 20 personas con discapacidad severa, en su mayoría niños, recibieron atención en salud oral.



Uno a uno, los carros de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos llegaron a este lugar con los beneficiarios del proyecto Ser Capaz.
La travesía para algunos fue compleja debido al difícil acceso a sus viviendas, pero nada impidió que cada una de estas personas recibiera atención odontológica.
Shirley Estefani Fabra Quintana, de 13 años, es usuaria de Ser Capaz en Casa y ha sido beneficiaria de las jornadas de salud oral. Ella padece una discapacidad física con parálisis cerebral y discapacidad cognitiva. Desde 2015, cada semana recibe en su hogar a los profesionales del proyecto, quienes realizan y monitorean su proceso de rehabilitación.


En esta actividad participó un grupo interdisciplinario de profesionales y odontólogos del pregrado de la Universidad CES; al igual que auxiliares de odontología de la E.S.E. Metrosalud y Politécnico Ciandco.
Mientras los usuarios recibían atención, sus cuidadores y familiares disfrutaron de actividades lúdicas como creación de máscaras, yoga, pinta caritas y asesorías para la salud dental.
Entre 2017 y 2019 se realizaron 24 jornadas de salud oral. En estos espacios se resalta  el compromiso y el trabajo para garantizar los derechos de las personas con discapacidad, cuidadores y sus familias, quienes por su condición, muchos de ellos tienen restricción para acceder a estos servicios.

Dibujando nuevas sonrisas

Por Manuela Lozano Ángel

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Dibujando nuevas sonrisas

El centro de salud de Campo Valdés fue el escenario en donde 20 personas con discapacidad severa, en su mayoría niños, recibieron atención en salud oral.



Uno a uno, los carros de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos llegaron a este lugar con los beneficiarios del proyecto Ser Capaz.
La travesía para algunos fue compleja debido al difícil acceso a sus viviendas, pero nada impidió que cada una de estas personas recibiera atención odontológica.
Shirley Estefani Fabra Quintana, de 13 años, es usuaria de Ser Capaz en Casa y ha sido beneficiaria de las jornadas de salud oral. Ella padece una discapacidad física con parálisis cerebral y discapacidad cognitiva. Desde 2015, cada semana recibe en su hogar a los profesionales del proyecto, quienes realizan y monitorean su proceso de rehabilitación.


En esta actividad participó un grupo interdisciplinario de profesionales y odontólogos del pregrado de la Universidad CES; al igual que auxiliares de odontología de la E.S.E. Metrosalud y Politécnico Ciandco.
Mientras los usuarios recibían atención, sus cuidadores y familiares disfrutaron de actividades lúdicas como creación de máscaras, yoga, pinta caritas y asesorías para la salud dental.
Entre 2017 y 2019 se realizaron 24 jornadas de salud oral. En estos espacios se resalta  el compromiso y el trabajo para garantizar los derechos de las personas con discapacidad, cuidadores y sus familias, quienes por su condición, muchos de ellos tienen restricción para acceder a estos servicios.

Dibujando nuevas sonrisas

Por Manuela Lozano Ángel

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El rugby renueva su campo de juego

Actualmente, con las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican esta disciplina en la ciudad.



La cancha de rugby de la Unidad Deportiva de Castilla, primer lugar público de su tipo en el país, y que motivó el crecimiento de este deporte en Medellín y Colombia, se renueva. La Administración Municipal invierte $2.483 millones en el mejoramiento de este lugar.
El año pasado, más de 5.100 personas hicieron uso de ella, aunque ya presentaba problemas en su terreno de juego. Allí se adelantan obras hidráulicas y de drenaje de aguas, cambio total de superficie en grama sintética y demarcación, mantenimiento del cerramiento existente, porterías y baños, además del reforzamiento estructural de un muro de contención y del edificio administrativo.
El escenario no solo es sede de semilleros, sino también de las selecciones Colombia y Antioquia.
“Esta cancha es un gran referente para el país. Todos los que llegan aquí a diferentes torneos se asombran. A quienes  jugamos rugby o se encaminan hacia él nos llena de felicidad volver a tener nuestra sede como nueva”, expresó Brayhan Pérez, jugador de la Selección Colombia de Rugby.
Actualmente, a través de las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican el rugby en la ciudad y se cuenta con 40 grupos en lugares como: Belén, Castilla, Buenos Aires, Moravia, Manrique Oriental y Granizal. Esto da cuenta del crecimiento del deporte y apoyo en la ciudad.
En la Unidad Deportiva de Castilla, además, se mejora la cancha # 1 de fútbol en grama sintética con una inversión de $369 millones.
En la actual Administración Municipal, un total de 403 escenarios deportivos han sido intervenidos.

Por Diego Giraldo Parra

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El rugby renueva su campo de juego

Actualmente, con las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican esta disciplina en la ciudad.



La cancha de rugby de la Unidad Deportiva de Castilla, primer lugar público de su tipo en el país, y que motivó el crecimiento de este deporte en Medellín y Colombia, se renueva. La Administración Municipal invierte $2.483 millones en el mejoramiento de este lugar.
El año pasado, más de 5.100 personas hicieron uso de ella, aunque ya presentaba problemas en su terreno de juego. Allí se adelantan obras hidráulicas y de drenaje de aguas, cambio total de superficie en grama sintética y demarcación, mantenimiento del cerramiento existente, porterías y baños, además del reforzamiento estructural de un muro de contención y del edificio administrativo.
El escenario no solo es sede de semilleros, sino también de las selecciones Colombia y Antioquia.
“Esta cancha es un gran referente para el país. Todos los que llegan aquí a diferentes torneos se asombran. A quienes  jugamos rugby o se encaminan hacia él nos llena de felicidad volver a tener nuestra sede como nueva”, expresó Brayhan Pérez, jugador de la Selección Colombia de Rugby.
Actualmente, a través de las Escuelas Populares del Deporte, 600 niños practican el rugby en la ciudad y se cuenta con 40 grupos en lugares como: Belén, Castilla, Buenos Aires, Moravia, Manrique Oriental y Granizal. Esto da cuenta del crecimiento del deporte y apoyo en la ciudad.
En la Unidad Deportiva de Castilla, además, se mejora la cancha # 1 de fútbol en grama sintética con una inversión de $369 millones.
En la actual Administración Municipal, un total de 403 escenarios deportivos han sido intervenidos.

Por Diego Giraldo Parra

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Del Cole a la U, un puente hacia los sueños

Casi 1.500 estudiantes de los grados noveno, décimo y once de instituciones educativas oficiales de Medellín se acercaron a los retos de la universitaria con la estrategia Del Cole a la U.



“Mi nombre es Milton Andrés Micolta y ya sé que quiero estudiar”. Este estudiante del grado once de la institución educativa Stella Vélez Londoño y residente de la comuna 13, fue uno de los participantes de la estrategia Del Cole a la U. Al igual que él, cerca de 1.500 estudiantes de los últimos tres grados de bachillerato de toda la ciudad tuvieron una experiencia preuniversitaria.

Del Cole a la U, un puente hacia los sueños

Las tres instituciones de educación superior adscritas al Municipio de Medellín: ITM, Pascual Bravo y Colegio Mayor de Antioquia abrieron sus puertas para que estudiantes de seis comunas (1, 2, 3, 6, 8 y 13) y los corregimientos de Santa Elena y Altavista tuvieran la oportunidad de conocer su oferta educativa y experimentar durante un día la dinámica en cada campus universitario.
Fue así como Milton se inclinó por estudiar ingeniería civil, en especial porque cree que esta carrera es análoga a la vida misma. “Uno es quien va construyendo las bases de su futuro y la educación es fundamental para construir la vida que uno quiere”, expresó con convicción este joven
Del Cole a la U incluye:
  • Recorridos interactivos
  • Talleres creativo experienciales
  • Talleres de habilidades socioafectivas
  • Taller de orientación vocacional
“Con esta estrategia estamos guiando a los jóvenes de Medellín para que conecten sus pasiones con la educación con el propósito de transformar sus vidas y mejorar su entorno. Este año aumentamos en un 43 % el número de jóvenes participantes en esta estrategia con respecto a 2018. Gracias a metodologías como los talleres creativo-experienciales los estudiantes pudieron tener su primera experiencia universitaria y reconocer sus habilidades en áreas del conocimiento pertinentes a la luz de la inserción laboral”, aseguró María Clara Ramírez Atehortúa, Directora general de Sapiencia.

Del Cole a la U, un puente hacia los sueños

Esta estrategia beneficia a los jóvenes con mayores condiciones de vulnerabilidad en la ciudad para que estos tengan la posibilidad de acceder a programas tecnológicos, los cuales les permitirá desarrollar sus proyectos de vida con altas posibilidades de inserción laboral y de esta manera seguir escalando en otros niveles de formación.
La estrategia se efectuó a lo largo de cuatro meses. Para dar cierre a este camino que va del Cole a la U, los estudiantes disfrutaron de un espacio de recreación y aventura en las instalaciones del Parque Norte.

Del Cole a la U, un puente hacia los sueños

Por Alexandra García Torres

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