Etiqueta: Medellin

Una tienda con emprendimientos innovadores

Este espacio itinerante funciona como una vitrina para que pequeños empresarios, apoyados por programas de la Administración Municipal, comercialicen sus productos y establezcan contactos estratégicos para sus negocios.



Crear un alimento altamente nutritivo, saludable y muy económico para los niños del Chocó fue el reto que Manuela De la pava enfrentó en una de las asignaturas finales en su pregrado de Biotecnología en el Colegio Mayor de Antioquia. De allí se originó Natu Gum, gomitas elaboradas a base de pulpa de fruta, sin azúcar, enriquecidas con vitaminas, probióticos, antioxidantes y proteínas.
El agradecimiento y la retroalimentación por parte de los niños que disfrutaron de las gomitas saludables la motivaron junto a su mejor amigo, el médico Jhon Vidal, a convertir este experimento social en un emprendimiento.
En 2018, Natu Gum fue uno de los 100 emprendimientos ganadores de Capital Semilla, programa que les permitió construir un buen modelo de negocio e invertir en maquinaria y materia prima.
Actualmente, Natu Gum cuenta con dos líneas: una para deportistas y otra para diabéticos. Además, se encuentra en fase de estructuración otra dirigida para el público infantil.
Desde hace casi cinco meses, sus gomitas se comercializan en la Tienda Medellín, espacio que le ha brindado a esta marca la oportunidad de darse a conocer en eventos masivos y diversos espacios de ciudad.
“Participar en la Tienda Medellín ha sido una experiencia muy interesante porque nos ha servido no solo para que la gente conozca nuestro producto sino también que a través de ella hemos podido establecer contactos con otras empresas,  distribuidores  y proveedores, e incluso estamos en el proceso de establecer unos convenios para exportar a Uruguay  y Canadá”, afirma Manuela.
Natu Gum conserva parte de su enfoque social original, ya que un porcentaje de sus ganancias son donadas a la fundación Chocolate pal’ compa de la calle, colectivo que trabaja por cambiar las realidades de las personas en situación de vulnerabilidad de Medellín.
Entre el segundo semestre de 2017 y octubre de 2019, la Tienda Medellín ha participado en más de 80 eventos estratégicos para impulsar la oferta de emprendedores que le apuestan a la innovación desde la gastronomía.
Durante dicho periodo, esta iniciativa de la Secretaría de Desarrollo Económico benefició alrededor de 130 pequeñas empresas locales de la capital antioqueña.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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Una tienda con emprendimientos innovadores

Este espacio itinerante funciona como una vitrina para que pequeños empresarios, apoyados por programas de la Administración Municipal, comercialicen sus productos y establezcan contactos estratégicos para sus negocios.



Crear un alimento altamente nutritivo, saludable y muy económico para los niños del Chocó fue el reto que Manuela De la pava enfrentó en una de las asignaturas finales en su pregrado de Biotecnología en el Colegio Mayor de Antioquia. De allí se originó Natu Gum, gomitas elaboradas a base de pulpa de fruta, sin azúcar, enriquecidas con vitaminas, probióticos, antioxidantes y proteínas.
El agradecimiento y la retroalimentación por parte de los niños que disfrutaron de las gomitas saludables la motivaron junto a su mejor amigo, el médico Jhon Vidal, a convertir este experimento social en un emprendimiento.
En 2018, Natu Gum fue uno de los 100 emprendimientos ganadores de Capital Semilla, programa que les permitió construir un buen modelo de negocio e invertir en maquinaria y materia prima.
Actualmente, Natu Gum cuenta con dos líneas: una para deportistas y otra para diabéticos. Además, se encuentra en fase de estructuración otra dirigida para el público infantil.
Desde hace casi cinco meses, sus gomitas se comercializan en la Tienda Medellín, espacio que le ha brindado a esta marca la oportunidad de darse a conocer en eventos masivos y diversos espacios de ciudad.
“Participar en la Tienda Medellín ha sido una experiencia muy interesante porque nos ha servido no solo para que la gente conozca nuestro producto sino también que a través de ella hemos podido establecer contactos con otras empresas,  distribuidores  y proveedores, e incluso estamos en el proceso de establecer unos convenios para exportar a Uruguay  y Canadá”, afirma Manuela.
Natu Gum conserva parte de su enfoque social original, ya que un porcentaje de sus ganancias son donadas a la fundación Chocolate pal’ compa de la calle, colectivo que trabaja por cambiar las realidades de las personas en situación de vulnerabilidad de Medellín.
Entre el segundo semestre de 2017 y octubre de 2019, la Tienda Medellín ha participado en más de 80 eventos estratégicos para impulsar la oferta de emprendedores que le apuestan a la innovación desde la gastronomía.
Durante dicho periodo, esta iniciativa de la Secretaría de Desarrollo Económico benefició alrededor de 130 pequeñas empresas locales de la capital antioqueña.
Por Juan Sebastián Mora Eusse

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Más familias beneficiadas con el servicio de gas por red

La Administración Municipal subsidió el ciento por ciento de la conexión externa de cada hogar, con el programa Unidos por el gas.



Cerca de 10.000 hogares más de los estratos 1, 2 y 3 de Medellín, que disponían de infraestructura externa y condiciones técnicas que les permitían disfrutar de gas natural por red, cuentan ya con el servicio, gracias al trabajo conjunto entre la Administración Municipal y EPM con el programa Unidos por el gas.
12.140 familias se inscribieron, de las cuales 9.759 ya tienen el suministro. Las demás están en el proceso de construcción y aceptación de la financiación.
Jhannet Molina, habitante del barrio Aranjuez, resaltó que “gracias a este programa puedo retirar la pipeta de gas y estaré más tranquila porque es una vivienda para arrendar y los inquilinos estarán más seguros con el gas natural”. 
Los hogares recibieron un subsidio del ciento por ciento por parte de la Alcaldía de Medellín para la conexión de la red externa y EPM les dio la posibilidad de subsidiar el valor de la interna hasta por 10 años, que equivalen a 120 meses.
Los de estrato uno que usaban el gas de pipeta  podrán ahorrar un 76 %, el estrato 2 el 70 % y el 3 hasta el 50 %. En cuanto a las familias que utilizaban electricidad, el ahorro es cercano al 62 %, lo que equivale, tomando como base una factura promedio del estrato dos, a cerca de 30.000 pesos.
Guillermo Mora, del barrio Manrique, forma parte del programa desde hace dos meses y asegura que “anteriormente usaba pipeta, que era más inseguro, y gracias a que la Alcaldía de Medellín nos regaló la conexión fue más fácil obtener el nuevo servicio y con esto mejoró la calidad de vida de toda mi familia”.
Por prensa Alcaldía de Medellín

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Instalada mesa de empalme en Medellín

Ambos alcaldes, el actual y el electo, coincidieron que lo más importante de este proceso es que a Medellín le siga yendo bien.



El miércoles 13 de noviembre quedó oficialmente instalada la mesa de empalme entre Federico Gutiérrez Zuluaga, alcalde de Medellín, y el electo gobernante de la ciudad, Daniel Quintero Calle. Los dos líderes pusieron en común a sus equipos e iniciaron la transición para el periodo 2020-2023.

Gutiérrez Zuluaga, en su calidad de anfitrión, recibió a Quintero Calle y sus asesores en este proceso en el que se definirán la ruta, los retos y las necesidades para la capital antioqueña. Todos los frentes de trabajo, los cuales se activaron de inmediato irán hasta el 2 de diciembre de 2019.

“Lo importante es entregar la información al gobierno entrante para que, con su sabiduría e inteligencia, sepa darle continuidad a los proyectos que han funcionado y que los pueda mejorar más. Además que tenga una radiografía actual de cuáles son los retos que tiene una ciudad como la nuestra”, dijo Federico Gutiérrez Zuluaga, quien culmina su periodo el 31 de diciembre.

En este enlace, el actual mandatario puso a disposición todo su gabinete para una transición en que se detallen todas las estrategias y programas que ha liderado a lo largo del cuatrienio. Por su parte, Daniel Quintero Calle,  alcalde electo, presentó a sus asesores, entre los que se encuentran académicos, empresarios y líderes de la ciudad en diversos ámbitos.
“He tenido varios procesos de empalme en mi vida, pero este es el mejor en por la disposición del Alcalde y su equipo de trabajo. Realmente hay muy buena energía  para que las cosas salgan bien”, precisó el recién elegido gobernante de los medellinenses.

Después del 2 de diciembre, cuando la transición haya hecho curso se continuarán los diálogos entre los equipos para temas faltantes o para aquellos casos puntuales antes de la segunda semana de diciembre.
Por José Fernando Serna Osorio

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Escuela de Maestros en la UPB

La Universidad Pontificia Bolivariana (UPB), en su campus de Bogotá, formalizó el pasado martes,  12 de noviembre, la alianza con la Institución Universitaria Colombo Americana Única.

El resultado de esta unión fue la creación de la Escuela de Maestros, de la cual surgieron nuevos cursos con impacto en la capital colombiana.

De izquierda a derecha: Guillermo Echeverri, decano de la Escuela de Educación y Pedagogía; Juan Magarall, experto líder sectorial del BID para Colombia; María Lucía Casas, rectora de la Institución Universitaria ÚNICA; Carlo Granados, director académico Institución Universitaria ÚNICA; Pbro. Julio Jairo Ceballos, rector general de la Universidad Pontificia Bolivariana; y Juan Carlos Pérez, jefe de Formación Continua en Universidad Pontificia Bolivariana.

La alianza nació como un interés conjunto de las dos instituciones por trabajar en todos los temas relacionados a la educación superior y en crear nuevos programas con alta calidad.  Es así como se formalizaron cinco cursos y dos diplomados programados para dar inicio el segundo semestre del año en curso.

Los cursos que se ofrecerán en conjunto, son:

•             Prácticas innovadoras y estrategias pedagógicas para los líderes educativos.

•             Diseño de materiales y usos de estrategias por medio de la tecnología.

•             Aprendizajes socioemocionales aplicados al aula.

•             Dificultades de aprendizaje e inclusión en el aula.

•             Flip Learning.

Además, estos son los diplomados:

•             CLIL – Content And Lenguaje Integrated Learning.

•             Enseñanza de Español Como Lengua Extranjera.

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1.500 estudiantes de grados 9.°, 10.° y 11.° de instituciones educativas oficiales de Medellín vivieron su primera experiencia universitaria gracias a la estrategia ‘Del Cole a la U´.

Gracias a ‘Del Cole a la U’, los estudiantes de 9.º, 10.º y 11. ° conocieron las instituciones universitarias adscritas al municipio de Medellín: ITM, Pascual Bravo, y Colegio Mayor de Antioquia. Allí, no sólo lograron cambiar la percepción que tienen sobre la educación superior sino que disfrutaron de sus instalaciones, aprendieron y experimentaron por medio de talleres en las áreas del conocimiento más demandadas por el sector empresarial como lo son: Biotecnología, Eléctrica y Electrónica.

“Con esta estrategia estamos guiando a los jóvenes de Medellín para que conecten sus pasiones con la educación, con el propósito de transformar sus vidas y mejorar su entorno. Este año, aumentamos en un 43% el número de jóvenes participantes en esta estrategia con respecto al 2018. Gracias a metodologías como los talleres creativo-experienciales, los estudiantes pudieron tener su primera experiencia universitaria y conocer cuáles son los programas pertinentes a la luz de la inserción laboral”, aseguró María Clara Ramírez Atehortúa, Directora general de Sapiencia.

Esta iniciativa permitió en el 2018 que más de 300 estudiantes de grado 11 tomaran la decisión de ingresar a la universidad. Para esta edición, de los 1.500 jóvenes participantes, cerca de 700 se encuentran en último grado, y de ellos, un numeroso grupo se inscribió con éxito al programa de Becas Tecnologías, lo que les abre las posibilidades de acceder a la educación superior. Se espera también que otro grupo de jóvenes accedan a instituciones universitarias y/o instituciones de educación para el trabajo y el desarrollo humano, con el fin de que cumplan el sueño de estudiar el programa que los apasione, culminen sus estudios universitarios y de esta manera puedan vincularse al sector laboral de la ciudad.

Para Mónica Berruecos Pedroza, estudiante de la I. E. Antonio Derka, la estrategia significó crecer tanto académicamente como personalmente: “vivir esta experiencia en ‘Del Cole a la U’ me hizo sentir que en realidad quiero ser parte de esa vida universitaria, que quiero salir adelante, que quiero recompensar el esfuerzo que mis padres hicieron al enviarme a la ciudad, el sacrificio de separarme del hogar, de ellos para que me superara como persona y como profesional”. (sic)

‘Del cole a la U’ facilitó que 934 familiares participaran en uno de los encuentros de la estrategia, donde cada uno de los asistentes tuvo la oportunidad de reflexionar acerca de la labor de su rol y la importancia de embarcarse en retos que van más allá de asegurar la provisión de las condiciones necesarias para la subsistencia de estos jóvenes, quienes necesitan de acompañamiento permanente y preparación para la vida.

Contexto:

La inversión en la estrategia ‘Del Cole a la u’ 2019 fue superior a los $4.000 millones; una apuesta que buscó generar conciencia sobre el futuro en los jóvenes de Medellín e inspirarlos para que sueñen y decidan hacer de la educación superior parte de su proyecto de vida. Así mismo, pretende que por medio de estas tres instituciones de educación superior se posicione la formación tecnológica en la ciudad y la oferta de becas a través de la Agencia de Educación Superior de Medellín – Sapiencia.

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La UVA de San Javier es hoy un punto de encuentro para la memoria y la vida

  • La obra tuvo una inversión de $24 mil 745 millones de pesos: $21 mil 200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y $3.500 millones aportados por el Inder de Medellín.
  • La UVA, llamada Huellas de vida por sus habitantes, es un referente de reconciliación de sus habitantes.


La comuna 13 ya disfruta de la UVA Huellas de vida, 11.500 metros cuadrados para el encuentro, la convivencia, la cultura, recreación y el deporte. El espacio, nombrado así por sus habitantes para construir comunidad a partir de los valores, recibió la mañana de este miércoles la visita del director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, el equipo técnico de la Subdirección de Proyectos de la entidad y Carlos Monsalve, Subdirector de Escenarios Deportivos del Inder. 

Durante el recorrido por la obra, los funcionarios valoraron la contribución de esta nueva infraestructura al fomento del tejido social en la comuna 13 de Medellín.

“Hace casi un año terminamos esta obra y hace casi unos cinco meses la ciudadanía viene utilizándola. Hemos estado haciendo ajustes y hoy la recorremos, porque, aunque tuvo muchas dificultades al inicio con diseños, con un alcantarillado que no estaba en el inventario y con la contratación, superamos los obstáculos y logramos integrar este territorio en lo educativo, cultural y deportivo. La UVA Huellas de Vida es hoy un punto de encuentro para la ciudadanía”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

En el espacio de tres pisos, que tuvo una inversión de 24.745 millones de pesos, de los cuales 21.200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y 3.500 millones aportados por el Inder de Medellín, se desarrollan talleres lúdicos, recreativos, muestras culturales y encuentros deportivos. Estas actividades dinamizan el sector y convocan cada mes a más de 5.000 personas. Solo la ludoteca recibe mensualmente a más de 1.000 niños. 

La obra consta de oficinas, bodega, estudio de producción, baños y camerinos de hombres y mujeres, baño de personas con movilidad reducida, aula taller, museo, oficina de cultura, sala de fotografía, ludoteca, cocineta, baños infantiles, sótano, hall de acceso y mirador, con jardineras y amoblamiento para la estancia. Además, se hicieron mejoras al polideportivo.

La UVA fue construida por el Consorcio Diseños y Proyectos. La interventoría fue realizada por el Colegio Mayor de Antioquia.


¿Por qué Huellas de Vida?


La UVA San Javier es también un referente de reconciliación de sus habitantes. La comunidad quiso honrar la memoria de las víctimas de la violencia y convertir este espacio en un lugar para el encuentro, la cultura, la convivencia y la resignificación a través de los valores.
Por ello, la fachada del edificio principal expresa en su cubierta metálica perforada, los diferentes deseos, motivaciones y aspiraciones de sus habitantes en palabras como honestidad, conocimiento, respeto, trabajo, paz, justicia, libertad, convivencia, derechos y vida.

​uva_san_javier.jpg
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La UVA de San Javier es hoy un punto de encuentro para la memoria y la vida

  • La obra tuvo una inversión de $24 mil 745 millones de pesos: $21 mil 200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y $3.500 millones aportados por el Inder de Medellín.
  • La UVA, llamada Huellas de vida por sus habitantes, es un referente de reconciliación de sus habitantes.


La comuna 13 ya disfruta de la UVA Huellas de vida, 11.500 metros cuadrados para el encuentro, la convivencia, la cultura, recreación y el deporte. El espacio, nombrado así por sus habitantes para construir comunidad a partir de los valores, recibió la mañana de este miércoles la visita del director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, el equipo técnico de la Subdirección de Proyectos de la entidad y Carlos Monsalve, Subdirector de Escenarios Deportivos del Inder. 

Durante el recorrido por la obra, los funcionarios valoraron la contribución de esta nueva infraestructura al fomento del tejido social en la comuna 13 de Medellín.

“Hace casi un año terminamos esta obra y hace casi unos cinco meses la ciudadanía viene utilizándola. Hemos estado haciendo ajustes y hoy la recorremos, porque, aunque tuvo muchas dificultades al inicio con diseños, con un alcantarillado que no estaba en el inventario y con la contratación, superamos los obstáculos y logramos integrar este territorio en lo educativo, cultural y deportivo. La UVA Huellas de Vida es hoy un punto de encuentro para la ciudadanía”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

En el espacio de tres pisos, que tuvo una inversión de 24.745 millones de pesos, de los cuales 21.200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y 3.500 millones aportados por el Inder de Medellín, se desarrollan talleres lúdicos, recreativos, muestras culturales y encuentros deportivos. Estas actividades dinamizan el sector y convocan cada mes a más de 5.000 personas. Solo la ludoteca recibe mensualmente a más de 1.000 niños. 

La obra consta de oficinas, bodega, estudio de producción, baños y camerinos de hombres y mujeres, baño de personas con movilidad reducida, aula taller, museo, oficina de cultura, sala de fotografía, ludoteca, cocineta, baños infantiles, sótano, hall de acceso y mirador, con jardineras y amoblamiento para la estancia. Además, se hicieron mejoras al polideportivo.

La UVA fue construida por el Consorcio Diseños y Proyectos. La interventoría fue realizada por el Colegio Mayor de Antioquia.


¿Por qué Huellas de Vida?


La UVA San Javier es también un referente de reconciliación de sus habitantes. La comunidad quiso honrar la memoria de las víctimas de la violencia y convertir este espacio en un lugar para el encuentro, la cultura, la convivencia y la resignificación a través de los valores.
Por ello, la fachada del edificio principal expresa en su cubierta metálica perforada, los diferentes deseos, motivaciones y aspiraciones de sus habitantes en palabras como honestidad, conocimiento, respeto, trabajo, paz, justicia, libertad, convivencia, derechos y vida.

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Acompañamiento a familias indígenas

Una de las más grandes problemáticas que deja del conflicto armado es el desplazamiento forzado. Las mayores víctimas de este flagelo son las comunidades indígenas que migran a las grandes ciudades en busca de nuevas oportunidades.



Desde el Equipo de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado de la Secretaría de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos se trabaja diariamente por la dignificación y reparación integral de los derechos de esta población.
Por tal razón, se desarrolla el componente de Retornos y Reubicaciones. A través de esta acción, se adelantan procesos de acompañamiento a las familias indígenas que llegaron desplazadas a la ciudad, y que han tomado la decisión de regresar o reubicarse en otros territorios. Todo ello,  bajo los principios de voluntariedad, seguridad y dignidad.


Las familias y personas que acceden a este componente, reciben apoyos en transporte, mejoramiento habitacional, gestión de oferta en el municipio receptor, iniciativa de generación de ingresos, asesoría psicosocial y seguridad alimentaria.
El caso más reciente de retorno se dio con 11 familias indígenas de la comunidad El 90, en Quibdó, Chocó, las cuales al ver la buena experiencia que tuvieron otros 61 indígenas embera katío, decidieron regresar a sus territorios.
“Fuimos desplazados en 2015. Durante ese momento hubo mucho sufrimiento, no teníamos comida y salimos  a  las calles de Medellín a pedir limosna. Para  nosotros, los indígenas, no es normal pedir, así no vivíamos bien. Pero gracias a la ayuda de la alcaldía, hemos pedido el retorno a nuestros resguardos”, expresó Luis Ángel Arce Borocuara, líder de El 90.
Como parte del acompañamiento a estas comunidades, la Administración Municipal también les brinda paquetes alimentarios, insumos para la elaboración de las artesanías y herramientas para cultivar maíz, yuca, plátano, cacao y árboles frutales.
Actualmente, las artesanías en chaquira que los indígenas de El 90 realizan son negociadas y comercializadas con varios compradores de Estados Unidos. Estas acciones, aumentan los ingresos económicos de los hogares indígenas, ayudándoles a mejorar su calidad de vida.
De igual forma, 37 familias indígenas pertenecientes a la comunidad El Doce, de El Carmen de Atrato, Chocó, recibieron recientemente todos los insumos para la creación de cultivos y bisutería ancestral. Desde el Equipo de Víctimas realizan estas acciones con el fin de aportar a la sostenibilidad del retorno a sus territorios.
Acompañamiento a familias indígenas
Acompañamiento a familias indígenas
Este año, se han acompañado en su proceso de retorno o reubicación a 401 familias que corresponden a 1.268 personas.
Posterior al regreso de estas comunidades, el Equipo de Víctimas  hace visitas de seguimiento  para escuchar a las familias y  garantizar que la población retornada acceda al restablecimiento de todos sus derechos y a las condiciones sociales, culturales y económicas, como una condición fundamental para que permanezcan en los territorios.
Un trabajo por mantener la cultura indígena
En el departamento de Antioquia, la Alcaldía de Medellín ha apoyado un total de 1.741 familias en su proceso de retorno o reubicación en municipios como San Rafael, Dabeiba, San Carlos, Cocorná, San Roque, Granada, San Francisco, Nechí, Remedios y Apartadó, entre otros.
Según cifras presentadas por el Equipo de Atención y Reparación a Víctimas del Conflicto Armado, el 85 % de los retornos y reubicaciones de esta población, son en Antioquia y el restante 15 % pertenece a otros departamentos como Chocó, Risaralda Caldas y Córdoba. En total, estos porcentajes corresponden a 1.741 hogares, es decir, 5.570 personas.
Por otro lado, el pasado 15 de octubre, fue aprobado por parte del Concejo Municipal el acuerdo para proteger los derechos de las comunidades indígenas en Medellín. La construcción de esta Política Pública comenzó en 2017 con la participación de 1.927 personas de los cabildos indígenas.
Actualmente, la ciudad cuenta con siete cabildos indígenas: chibkariwak, quillasingas pastos, inga, nutabe, kichwa, wayuu y el universitario.
Acompañamiento a familias indígenas
Acompañamiento a familias indígenas

Por Manuela Lozano Ángel

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La Alcaldía de Medellín hace un llamado a la ciudadanía a abstenerse de dar limosna

– Esta práctica puede financiar redes de trata de personas y grupos delincuenciales organizados.
– En el Centro, El Poblado y Laureles se entregarán volantes y mensajes a comerciantes, transeúntes y conductores con mensajes de sensibilización.



Para desestimular la entrega de dinero a niños, indígenas y  habitantes de calle, la Alcaldía de Medellín hace un llamado para que este fin de año los ciudadanos se abstengan de dar limosna.
Dar un regalo o dinero en un semáforo puede ser visto como un acto generoso y caritativo, sin embargo la otra cara de esta práctica –que es más usual en diciembre y vacaciones escolares– es que promueve el trabajo infantil, la mendicidad y puede financiar redes de trata de personas y grupos delincuenciales organizados.
“Es una realidad que para esta época llegan habitantes de comunidades indígenas provenientes de otros municipios y departamentos, atraídos por los recursos que obtienen gracias a los ciudadanos. El llamado es a que se concienticen de la situación que se promueve cuando se entrega dinero”, sostuvo la secretaria de Inclusión Social, Familia y Derechos Humanos, Paulina Suárez Roldán.
Para concientizar a la ciudadanía sobre las consecuencias que se derivan de esta práctica, la Administración Municipal lideró una jornada en la calle 70, la cual se  ampliará a diferentes zonas de Laureles, el Centro y El Poblado y en centros comerciales habrá sitios de donación de regalos.
La actual Administración Municipal ha acompañado a 505 familias en el Plan de Atención Psicosocial Indígena y con él se han escolarizado 74 niños indígenas quienes habitan en inquilinatos de Niquitao, además, unas 50 mujeres se han beneficiado con el proyecto de promoción del empoderamiento y la autonomía económica. Adicionalmente, la ciudad cuenta con servicios para venezolanos vulnerables y población en condición de calle. Durante el cuatrienio, más de 700 personas lograron recuperar su proyecto de vida y superar su situación.
Por Mariana Peláez Rojas

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