Siembra de árboles corredor paisajístico y ambiental de la Vía Distribuidora

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá inició la siembra de 200 árboles en el corredor paisajístico y ambiental de la vía Distribuidora, que comprende la plantación de 3.775 árboles en el tramo de 4,2 kms, de los cuales 2.259 serán por compensación y 1.516 árboles nuevos.

Además, según resolución de la ANLA, el proyecto contaba con permiso de aprovechamiento forestal de 837 individuos, pero gracias a la buena gestión constructiva se permitió conservar 279 árboles.

A la fecha se han trasplantado 421 árboles, incluidas las Palmas Manila que se encuentran frente al centro Comercial Viva de Envigado y el nuevo corredor arbóreo frente a la empresa Contegral, donde se trasladaron las palmas localizadas junto a la Estación Ayurá del Metro.

Importante señalar que con el proyecto se recuperaron 1184 metros de piso duro, que era usado para parqueo de camiones a un lado de la vía Regional, que ahora pasa a ser zona verde y corredor paisajístico.

Para el inicio del corredor paisajístico y de conectividad ecológica se sembrarán 200 árboles correspondientes a las siguientes especies nativas son:

Chirlobirlo

Níspero

Guanábano

Achiote

Tachuelo

Liberal

Arrayan Nativo

Carate

Pino Romerón

Flor de Reina

Cheflera

Jaboticaba

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Estaciones de EnCicla que no prestarán servicio este 21 de noviembre

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá está comprometida con la libertad de los ciudadanos para manifestarse y expresarse pública y pacíficamente, toda vez prevalezca el respeto y cuidado de los bienes públicos que benefician a la comunidad.

En tal sentido, de manera preventiva, debido a la movilización social que tendrá lugar mañana jueves 21 de noviembre en la ciudad, las siguientes estaciones del Sistema de Bicicletas Públicas EnCicla, no prestarán servicio durante el día:

MAMM
Primavera
Río Aburrá
Industriales Metro
Villa Carlota
Parque de las luces
Málaga
San Antonio
SIU – U de A
Ruta N
Universidad
Robledo
Universidad Nacional
Punto Cero
San Juan
La 65
Cisneros – Unaula
Otra banda
Colombia
Industriales Metroplús

A través de las redes sociales del Sistema de Bicicletas Púbicas @EnCicla, informaremos novedades en la operación de las estaciones. También está habilitada para este fin la línea de atención al usuario 3222259. ​​

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Itagüí inauguró su nueva red semafórica

Con una inversión de 11.000 millones de pesos, se inauguró en Itagüí la nueva red semafórica y se entregó el centro de monitoreo de movilidad, una deuda histórica de más de 20 años con este municipio del sur del Valle de Aburra.

La obra, realizada en convenio con el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, consistió en la repotenciación de 64 cruces semafóricos existentes y la instalación, en un inicio, de 15 cruces nuevos.

Vale la pena resaltar que gracias a la excelente gestión de los recursos, se instaló un cruce adicional en la Glorieta Ditaires, donde la comunidad del sector pedía una intervención urgente para el paso seguro de los peatones.

Los nuevos semáforos cuentan con tecnología LED y proveerán un significativo ahorro de energía, aportando a la movilidad sostenible y cuidado del medio ambiente. Así mismo, cuentan con pulsadores, sonorizadores y rampas de acceso para personas con discapacidad.

Además, las obras incluyeron la adecuación de una nueva y moderna Central de Monitoreo de Semaforización y 18 cámaras para el manejo y seguimiento inteligente de la movilidad en toda la jurisdicción, con reportes y monitoreo en línea, que ayudarán a mejorar los tiempos de desplazamiento y la seguridad vial en la localidad.

“Estamos muy contentos de poner al servicio de la comunidad esta nueva red semafórica y el Centro de Monitoreo. Gracias a aliados como el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y la Agencia de Desarrollo Local de Itagüí, hemos logrado inversiones inteligentes y con sentido común que mejorarán significativamente la movilidad en nuestro municipio” afirmó el alcalde de Itagüí, León Mario Bedoya López.
                                 
Cabe destacar que Itagüí es finalista, en la categoría IV, al Reconocimiento a Mejores Gobernantes en Seguridad Vial, que entrega la entidad Colombia Líder, la Agencia Nacional de Seguridad Vial y Seguros Bolívar, por el trabajo realizado en materia de movilidad a lo largo del cuatrienio.

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Itagüí puso fin a su red semafórica obsoleta con un sistema renovado

Itagüí puso fin a 25 años de una red semafórica obsoleta con la inauguración de un sistema renovado y moderno

Itagüí cuenta con sistema semafórico actualizado y acorde a las necesidades actuales y futuras de movilidad.
La inversión de 11 mil millones de pesos incluyó la intervención de 80 cruces en el municipio, cada uno con seis semáforos en promedio.
También se instaló y adecuó un centro de monitoreo con la más moderna red, que permite conocer en tiempo real el estado vial de Itagüí.

Itagüí puso fin a 25 años de atraso en su red semafórica, con la inauguración de semáforos nuevos en 15 puntos críticos del municipio y la actualización de 64 cruces existentes con nuevos equipos de alta durabilidad, resistencia y excelente soporte técnico para aportar a la  movilidad y seguridad vial.

Durante la inauguración, el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, resaltó el impacto que tiene para la movilidad y la calidad de vida esta renovación en el municipio del sur, que tuvo una inversión de 11 mil millones de pesos. De estos, el Área Metropolitana aportó 8 mil millones de pesos y el Municipio de Itaguí, 3.000 millones de pesos.

“Estamos muy contentos porque seguimos uniendo el territorio con una mejor movilidad, no solamente en materia de tráfico vehicular sino también para la conectividad en todos los sentidos, con la movilidad activa. Esta renovación beneficia la movilidad, la calidad de vida de las personas, la calidad del aire y la seguridad vial. Mejoramos alrededor de 64 cruces, y debido al eficiente manejo de recursos logramos establecer un cruce nuevo en Ditaires, que se suma a los 15 previstos. Estamos hablando de un total de 80 cruces con un promedio de seis semáforos cada uno”, explico el Director de la Entidad.

Los nuevos semáforos instalados cuentan con tecnología LED y promoverán un ahorro significativo de energía en comparación con los que se encontraban en funcionamiento, lo cual aporta a la movilidad sostenible del municipio.

“El sistema de semaforización de Itagüí era obsoleto, fallaba ante tormentas eléctricas. Hoy nos sentimos contentos al saber que el municipio tiene las mejores condiciones en su red semafórica, muy moderna, incluyendo 18 cámaras, 60 sonorizadores para personas con discapacidad visual y 100 contadores de tiempo para cruce”, señaló el alcalde del Municipio, León Darío Bedoya.

Las obras incluyeron una moderna Central de Control de Tráfico que permitirá un sistema de manejo de movilidad y tránsito inteligente, con reportes y monitoreo online, ayudando así a mejorar los tiempos de desplazamiento vehicular y la seguridad vial para los habitantes del municipio de Itagüí. Además, esta Central tiene conexión con una nueva torre de comunicación ubicada en el cerro Manzanillo.
“Tenemos un control permanente de la movilidad, podemos detectar dónde tenemos dificultades y seguir aprovechando la tecnología para que haya una seguridad vial actualizada y con garantías”, concluyó el Alcalde.

CRUCES:

1. Carrera 53 con calle 56 – Obra Metroplus
2. Carrera 53A con Calle 56 – Obra Metroplus
3. Calle 26 con Carrera 52D – Mall Suramérica
4. Calle 25 con Calle 35 – I.E. Concejo
5. Carrera 52D con Calle 60 – Parque del Artista
6. Carrera 45A con Calle 72 – Capricentro
7. Carrera 47 con Calle 50 – Vía Nueva
8. Carrera 49 con Calle 45 – Clínica Antioquia
9. Carrera 48 con Calle 86 – Iglesia Divino Redentor
10. Carrera 52D con Calle 76 – Entrada Vía Ajizal
11. Carrera 51 y 52  con Calle 57 – Cristo Rey
12. Calle 56 con Carrera 59 – Taxiger Tablazo
13. Carrera 49 con Calle 47 – San Rafael Sede 2
14. Carrera 52 con Calle 46 – San Rafael Sede 1
15. Carrera 47 con Calle 46
16. Glorieta Ditaires

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La UVA de San Javier es hoy un punto de encuentro para la memoria y la vida

  • La obra tuvo una inversión de $24 mil 745 millones de pesos: $21 mil 200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y $3.500 millones aportados por el Inder de Medellín.
  • La UVA, llamada Huellas de vida por sus habitantes, es un referente de reconciliación de sus habitantes.


La comuna 13 ya disfruta de la UVA Huellas de vida, 11.500 metros cuadrados para el encuentro, la convivencia, la cultura, recreación y el deporte. El espacio, nombrado así por sus habitantes para construir comunidad a partir de los valores, recibió la mañana de este miércoles la visita del director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, el equipo técnico de la Subdirección de Proyectos de la entidad y Carlos Monsalve, Subdirector de Escenarios Deportivos del Inder. 

Durante el recorrido por la obra, los funcionarios valoraron la contribución de esta nueva infraestructura al fomento del tejido social en la comuna 13 de Medellín.

“Hace casi un año terminamos esta obra y hace casi unos cinco meses la ciudadanía viene utilizándola. Hemos estado haciendo ajustes y hoy la recorremos, porque, aunque tuvo muchas dificultades al inicio con diseños, con un alcantarillado que no estaba en el inventario y con la contratación, superamos los obstáculos y logramos integrar este territorio en lo educativo, cultural y deportivo. La UVA Huellas de Vida es hoy un punto de encuentro para la ciudadanía”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

En el espacio de tres pisos, que tuvo una inversión de 24.745 millones de pesos, de los cuales 21.200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y 3.500 millones aportados por el Inder de Medellín, se desarrollan talleres lúdicos, recreativos, muestras culturales y encuentros deportivos. Estas actividades dinamizan el sector y convocan cada mes a más de 5.000 personas. Solo la ludoteca recibe mensualmente a más de 1.000 niños. 

La obra consta de oficinas, bodega, estudio de producción, baños y camerinos de hombres y mujeres, baño de personas con movilidad reducida, aula taller, museo, oficina de cultura, sala de fotografía, ludoteca, cocineta, baños infantiles, sótano, hall de acceso y mirador, con jardineras y amoblamiento para la estancia. Además, se hicieron mejoras al polideportivo.

La UVA fue construida por el Consorcio Diseños y Proyectos. La interventoría fue realizada por el Colegio Mayor de Antioquia.


¿Por qué Huellas de Vida?


La UVA San Javier es también un referente de reconciliación de sus habitantes. La comunidad quiso honrar la memoria de las víctimas de la violencia y convertir este espacio en un lugar para el encuentro, la cultura, la convivencia y la resignificación a través de los valores.
Por ello, la fachada del edificio principal expresa en su cubierta metálica perforada, los diferentes deseos, motivaciones y aspiraciones de sus habitantes en palabras como honestidad, conocimiento, respeto, trabajo, paz, justicia, libertad, convivencia, derechos y vida.

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La UVA de San Javier es hoy un punto de encuentro para la memoria y la vida

  • La obra tuvo una inversión de $24 mil 745 millones de pesos: $21 mil 200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y $3.500 millones aportados por el Inder de Medellín.
  • La UVA, llamada Huellas de vida por sus habitantes, es un referente de reconciliación de sus habitantes.


La comuna 13 ya disfruta de la UVA Huellas de vida, 11.500 metros cuadrados para el encuentro, la convivencia, la cultura, recreación y el deporte. El espacio, nombrado así por sus habitantes para construir comunidad a partir de los valores, recibió la mañana de este miércoles la visita del director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, el equipo técnico de la Subdirección de Proyectos de la entidad y Carlos Monsalve, Subdirector de Escenarios Deportivos del Inder. 

Durante el recorrido por la obra, los funcionarios valoraron la contribución de esta nueva infraestructura al fomento del tejido social en la comuna 13 de Medellín.

“Hace casi un año terminamos esta obra y hace casi unos cinco meses la ciudadanía viene utilizándola. Hemos estado haciendo ajustes y hoy la recorremos, porque, aunque tuvo muchas dificultades al inicio con diseños, con un alcantarillado que no estaba en el inventario y con la contratación, superamos los obstáculos y logramos integrar este territorio en lo educativo, cultural y deportivo. La UVA Huellas de Vida es hoy un punto de encuentro para la ciudadanía”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

En el espacio de tres pisos, que tuvo una inversión de 24.745 millones de pesos, de los cuales 21.200 fueron aportados por el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y 3.500 millones aportados por el Inder de Medellín, se desarrollan talleres lúdicos, recreativos, muestras culturales y encuentros deportivos. Estas actividades dinamizan el sector y convocan cada mes a más de 5.000 personas. Solo la ludoteca recibe mensualmente a más de 1.000 niños. 

La obra consta de oficinas, bodega, estudio de producción, baños y camerinos de hombres y mujeres, baño de personas con movilidad reducida, aula taller, museo, oficina de cultura, sala de fotografía, ludoteca, cocineta, baños infantiles, sótano, hall de acceso y mirador, con jardineras y amoblamiento para la estancia. Además, se hicieron mejoras al polideportivo.

La UVA fue construida por el Consorcio Diseños y Proyectos. La interventoría fue realizada por el Colegio Mayor de Antioquia.


¿Por qué Huellas de Vida?


La UVA San Javier es también un referente de reconciliación de sus habitantes. La comunidad quiso honrar la memoria de las víctimas de la violencia y convertir este espacio en un lugar para el encuentro, la cultura, la convivencia y la resignificación a través de los valores.
Por ello, la fachada del edificio principal expresa en su cubierta metálica perforada, los diferentes deseos, motivaciones y aspiraciones de sus habitantes en palabras como honestidad, conocimiento, respeto, trabajo, paz, justicia, libertad, convivencia, derechos y vida.

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El Área Metropolitana y los municipios del Valle de Aburrá realizaron cierre del período de gestión de episodio de contaminación atmosférica para la temporada octubre – noviembre de 2019

El Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto; el Director del Siata, Carlos David Hoyos, y el Secretario de Medio Ambiente de Medellín, Sergio Andrés Orozco, entregaron un balance positivo frente a este periodo.

Las medidas implementadas por la autoridad ambiental desde el 30 de septiembre hasta el 1 de noviembre lograron controlar de manera efectiva la contingencia atmosférica que se presenta por esta época del año.
A partir del martes 5 de noviembre se retorna el pico y placa de Movilidad habitual, como lo decretan los municipios. El sábado 2 de noviembre no habrá pico y placa ambiental.
Con el Pacto por la calidad del aire, el PIGECA y el POECA se logró disminuir el 30 por ciento de las concentraciones de contaminantes de PM 2.5. en los últimos tres años.
Un balance positivo presentaron el Área Metropolitana del Valle de Aburrá y la Alcaldía de Medellín, en representación de los 10 municipios de la región, frente al período de gestión de episodios de contaminación atmosférica en el Valle de Aburrá declarado entre el 30 de septiembre y el 1 de noviembre de 2019.
El Estado de Prevención se declaró de acuerdo con el Plan Operacional para enfrentar Episodios de Contaminación Atmosférica POECA, por recomendación de la herramienta técnica que realiza el monitoreo y seguimiento a la calidad del aire en el Valle de Aburrá, el Sistema de Alertas Tempranas – SIATA.
“A pesar de tener condiciones desfavorables que podían llevarnos a tener estaciones en naranja, y algunos días con muchas de ellas en ese color, podemos dar un parte de éxito este mes gracias al Estado de Prevención y a las medidas específicas y restrictivas que se tomaron. Cabe resaltar que esto no solamente sucedió de esta manera por el Estado de Prevención. La región, con el Pacto por la calidad del Aire,  con el Plan Integral de Gestión de Calidad del Aire – PIGECA y el Plan Operacional para Enfrentar Episodios Críticos de Contaminación Atmosférica – POECA han generado una reducción muy evidente, si comparamos los niveles de concentración de contaminantes que teníamos en 2016 con los que tenemos hoy. Ese cambio no se había visto en ningún lugar del mundo”, afirmó el director del Siata, Carlos David Hoyos, durante el balance de las acciones implementadas por parte de las autoridades y la institucionalidad durante el periodo de contingencia.
Así mismo, Hoyos destacó la gran cantidad de días con las estaciones en verde y amarillo durante octubre de 2019 (ver figura 1) “Esto habla de la gestión de los últimos años. Desde el punto de vista técnico las medidas fueron necesarias y funcionaron muy bien”, afirmó.

Figura 1 – Octubre 2019

octubre 2019.png
Por su parte, el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto, destacó que con el Pacto por la calidad del aire, el PIGECA y el POECA se logró disminuir, en los últimos tres años, el 30 por ciento de las concentraciones de PM 2.5. “Mostramos que se puede proteger el aire anticipándonos a las concentraciones para no tener que atender contingencias y tomar medidas más complejas, más drásticas, y que generan más insatisfacción en la ciudadanía”. Además, resaltó la respuesta de la ciudadanía y de los demás actores del territorio. 
El Director del Área Metropolitana agregó que “el Estado de Prevención, como medida de innovación a la política de calidad del aire en Colombia y América Latina y reconocido por la Organización Mundial de la Salud – OMS, ha funcionado en cuatro oportunidades: marzo 2018, octubre 2018, marzo 2019 (con el fenómeno de El Niño en plena vigencia) y octubre 2019”.
Desde la Alcaldía de Medellín, Sergio Orozco, Secretario de Medio Ambiente, agradeció a los ciudadanos por sus aportes a estos logros. “Logramos poner un tema al frente y entre todos pudimos encontrar soluciones como el Pacto, el POECA y el PIGECA. Este no es un tema que se trabaja en dos momentos del año; ha sido un trabajo permanente”, concluyó.

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Nueve empresas del Valle de Aburrá viajarán a Japón a conocer la metodología Kaizen gracias al programa Productividad Sostenible

Las nueve empresas representarán a los municipios que impacta el programa Productividad Sostenible en la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad.
Se enviará a Japón un representante por municipio y empresa.
Viajarán 11 personas: 9 colaboradores y 2 funcionarios del Área metropolitana del Valle de Aburrá.
La misión se realizará en Tokio, Japón, entre el 31 de octubre y el 9 de noviembre de 2019.
Fueron 69 empresas participantes en el programa.

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- dieron a conocer los nombres de las nueve empresas cuyos representantes viajarán a Japón a conocer de primera mano, en distintas compañías de ese país, la forma en que estas viven la cultura de mejoramiento continuo.

El objetivo: motivar y estimular a quienes participan de esta misión para que elaboren, propongan e implementen ideas de mejora en sus empresas, sean multiplicadores de la experiencia en Japón y sirvan de inspiración para la comunidad de práctica.

Las empresas seleccionadas para asistir a esta misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, con duración de una semana, representan a cada uno de los municipios impactados en el programa Productividad Sostenible del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.

“Escuchar los relatos de estos emprendedores que van a viajar al Japón a conocer la metodología Kaizen, y que focaliza el tema de la sostenibilidad, la productividad y el mejoramiento continuo, es muy bello. Lo que queremos es que esta filosofía irradie cada día más el territorio. Tenemos que desatar procesos y acciones para la transformación en lo ambiental, en lo económico y en social y en la construcción de esa cultura de la sostenibilidad, en la que hemos venido insistiendo”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

El proceso de selección de las empresas y sus misionarios tuvo dos fases: una de evaluación técnica y otra de evaluación in situ. Para ello, se tuvo en cuenta el Impacto territorial generado por la empresa a partir del proyecto de mejoramiento, el desarrollo metodológico de dicho proyecto y los beneficios estimados para la empresa.

En la fase de evaluación técnica, las empresas entregaron su informe de postulación. La evaluación se realizó los días 23 y 24 de septiembre, de acuerdo con el instructivo de postulación y por pares. Es decir, dos profesionales evaluaron la misma empresa de manera independiente y finalmente se obtuvo una calificación total de cada empresa, resultante del consenso realizado por los dos evaluadores.

Del total de las empresas participantes, 59 entregaron sus informes; esto es, un 82% del total de las empresas participantes. Esto equivale a 118 evaluaciones realizadas y, con base en la calificación obtenida por cada empresa, se preseleccionaron 2 empresas de cada uno de los 9 municipios que alcanzaron la mayor calificación.

La fase de evaluación In Situ tuvo una duración cinco (5) días, período durante el cual se visitaron las 18 empresas preseleccionadas con el objetivo de evidenciar de manera directa en el lugar (gemba), los avances e impactos que el proyecto genera.

De acuerdo con estos criterios, las empresas seleccionadas fueron:

Barbosa: CONFECCIONES JVEL
Bello: FRIGOPORCINOS BELLO
Caldas: CONSTRUINMUNIZAR
Copacabana: CORPORACIÓN AVEZA
Envigado: GRUPO EDS AUTOGAS
Girardota: CORREJIM
Itagüí: LADRILLERA ALCARRAZA
La Estrella: COLORQUÍMICA
Sabaneta: AUTOMATIZACIÓN

“Me deja profundamente feliz que haya gente convencida de que el territorio puede mejorar y que puede mejorar gracias a la capacidad de ellos mismos. Productividad sostenible es un programa maravilloso que hemos logrado sacar adelante entre el Área Metropolitana y el CTA para lograr que muchas empresas, pero sobre todo la gente que está allí, tenga la capacidad propia de hacer las mejoras necesarias y suficientes en un proceso continuo para hacer un territorio más sostenible, mas ambiental, más competitivo, mas social”, señaló el Director del CTA, Santiago Echavarría. 

El paso final fue la selección de los misionarios, lo cual se hizo con base en los siguientes criterios:

Haber participado durante todo el Programa de Productividad Sostenible dentro del equipo Kaizen reconocido, así como haber asistido al taller de formación al inicio del proceso en la empresa.
Haber sido elegido por su equipo Kaizen como su representante en la misión.
Ser trabajador de planta o su equivalente en las empresas de servicios, al menos durante el último año.
Haber cursado básica primaria.
No ser profesional, para el caso de empresas de manufactura.

Además de los nueve (9) misionarios de las empresas, viajan dos funcionarios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entidad que no solo promueve sino que implementa de manera interna el programa de mejoramiento continuo.

Sobre Productividad Sostenible

Productividad Sostenible es un programa del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, coordinado por el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- que se crea como una apuesta por fortalecer el desarrollo y la competitividad de los municipios que integran el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

El programa busca contribuir a la generación de empleo digno que mejore la calidad de vida de sus habitantes, a través de un acompañamiento especializado y personalizado a 69 empresas inscritas en 2019. Está orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.

Una de las actividades que se ejecuta dentro del programa es la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad a Tokio, Japón, para la cual culminó el proceso de evaluación de las empresas postuladas el pasado 4 de octubre. Esta misión tiene como objetivo que el grupo seleccionado conozca y viva la cultura de mejoramiento continuo en este país, a través de visitas a compañías japonesas.

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Nueve empresas del Valle de Aburrá viajarán a Japón a conocer la metodología Kaizen gracias al programa Productividad Sostenible

Las nueve empresas representarán a los municipios que impacta el programa Productividad Sostenible en la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad.
Se enviará a Japón un representante por municipio y empresa.
Viajarán 11 personas: 9 colaboradores y 2 funcionarios del Área metropolitana del Valle de Aburrá.
La misión se realizará en Tokio, Japón, entre el 31 de octubre y el 9 de noviembre de 2019.
Fueron 69 empresas participantes en el programa.

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá y el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- dieron a conocer los nombres de las nueve empresas cuyos representantes viajarán a Japón a conocer de primera mano, en distintas compañías de ese país, la forma en que estas viven la cultura de mejoramiento continuo.

El objetivo: motivar y estimular a quienes participan de esta misión para que elaboren, propongan e implementen ideas de mejora en sus empresas, sean multiplicadores de la experiencia en Japón y sirvan de inspiración para la comunidad de práctica.

Las empresas seleccionadas para asistir a esta misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, con duración de una semana, representan a cada uno de los municipios impactados en el programa Productividad Sostenible del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.

“Escuchar los relatos de estos emprendedores que van a viajar al Japón a conocer la metodología Kaizen, y que focaliza el tema de la sostenibilidad, la productividad y el mejoramiento continuo, es muy bello. Lo que queremos es que esta filosofía irradie cada día más el territorio. Tenemos que desatar procesos y acciones para la transformación en lo ambiental, en lo económico y en social y en la construcción de esa cultura de la sostenibilidad, en la que hemos venido insistiendo”, afirmó el Director del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, Eugenio Prieto Soto.

El proceso de selección de las empresas y sus misionarios tuvo dos fases: una de evaluación técnica y otra de evaluación in situ. Para ello, se tuvo en cuenta el Impacto territorial generado por la empresa a partir del proyecto de mejoramiento, el desarrollo metodológico de dicho proyecto y los beneficios estimados para la empresa.

En la fase de evaluación técnica, las empresas entregaron su informe de postulación. La evaluación se realizó los días 23 y 24 de septiembre, de acuerdo con el instructivo de postulación y por pares. Es decir, dos profesionales evaluaron la misma empresa de manera independiente y finalmente se obtuvo una calificación total de cada empresa, resultante del consenso realizado por los dos evaluadores.

Del total de las empresas participantes, 59 entregaron sus informes; esto es, un 82% del total de las empresas participantes. Esto equivale a 118 evaluaciones realizadas y, con base en la calificación obtenida por cada empresa, se preseleccionaron 2 empresas de cada uno de los 9 municipios que alcanzaron la mayor calificación.

La fase de evaluación In Situ tuvo una duración cinco (5) días, período durante el cual se visitaron las 18 empresas preseleccionadas con el objetivo de evidenciar de manera directa en el lugar (gemba), los avances e impactos que el proyecto genera.

De acuerdo con estos criterios, las empresas seleccionadas fueron:

Barbosa: CONFECCIONES JVEL
Bello: FRIGOPORCINOS BELLO
Caldas: CONSTRUINMUNIZAR
Copacabana: CORPORACIÓN AVEZA
Envigado: GRUPO EDS AUTOGAS
Girardota: CORREJIM
Itagüí: LADRILLERA ALCARRAZA
La Estrella: COLORQUÍMICA
Sabaneta: AUTOMATIZACIÓN

“Me deja profundamente feliz que haya gente convencida de que el territorio puede mejorar y que puede mejorar gracias a la capacidad de ellos mismos. Productividad sostenible es un programa maravilloso que hemos logrado sacar adelante entre el Área Metropolitana y el CTA para lograr que muchas empresas, pero sobre todo la gente que está allí, tenga la capacidad propia de hacer las mejoras necesarias y suficientes en un proceso continuo para hacer un territorio más sostenible, mas ambiental, más competitivo, mas social”, señaló el Director del CTA, Santiago Echavarría. 

El paso final fue la selección de los misionarios, lo cual se hizo con base en los siguientes criterios:

Haber participado durante todo el Programa de Productividad Sostenible dentro del equipo Kaizen reconocido, así como haber asistido al taller de formación al inicio del proceso en la empresa.
Haber sido elegido por su equipo Kaizen como su representante en la misión.
Ser trabajador de planta o su equivalente en las empresas de servicios, al menos durante el último año.
Haber cursado básica primaria.
No ser profesional, para el caso de empresas de manufactura.

Además de los nueve (9) misionarios de las empresas, viajan dos funcionarios del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, entidad que no solo promueve sino que implementa de manera interna el programa de mejoramiento continuo.

Sobre Productividad Sostenible

Productividad Sostenible es un programa del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, coordinado por el Centro de Ciencia y Tecnología de Antioquia -CTA- que se crea como una apuesta por fortalecer el desarrollo y la competitividad de los municipios que integran el Área Metropolitana del Valle de Aburrá.

El programa busca contribuir a la generación de empleo digno que mejore la calidad de vida de sus habitantes, a través de un acompañamiento especializado y personalizado a 69 empresas inscritas en 2019. Está orientado a desarrollar procesos de mejoramiento continuo, transferencia y apropiación de conocimientos relacionados con buenas prácticas de productividad y sostenibilidad, soportados en la filosofía japonesa Kaizen.

Una de las actividades que se ejecuta dentro del programa es la misión de referenciación de buenas prácticas de productividad y sostenibilidad a Tokio, Japón, para la cual culminó el proceso de evaluación de las empresas postuladas el pasado 4 de octubre. Esta misión tiene como objetivo que el grupo seleccionado conozca y viva la cultura de mejoramiento continuo en este país, a través de visitas a compañías japonesas.

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EPM trabaja para superar coloración del agua que se presenta temporalmente en algunas zonas del norte del Valle de Aburrá

• La presencia de manganeso genera un ligero incremento de color en el agua que se suministra en algunas zonas de los municipios de Girardota, Copacabana, Bello y el norte de Medellín

• El agua que la Empresa distribuye es apta para el consumo humano y el incremento de manganeso no afecta la salud

• EPM adelanta maniobras operativas en la planta de potabilización Manantiales y en el sistema de acueducto para solucionar la situación

Al igual que ocurrió recientemente con las fuentes naturales que surten el embalse La Fe, desde hace algunos días se viene registrando un incremento de manganeso en las fuentes de agua que alimentan el embalse de Riogrande II, que a su vez abastece la planta de potabilización Manantiales, ubicada en el kilómetro 5 de la autopista Medellín-Bogotá.

Esta mayor presencia de manganeso en la planta Manantiales genera un ligero incremento de color en el agua que se distribuye en algunas zonas de los municipios de Girardota, Copacabana, Bello y el norte de Medellín. 

La concentración de manganeso que sale de la Planta no afecta la salud, solo el aspecto visual del agua, por lo que la Empresa reitera que la calidad del agua que distribuye es apta para el consumo humano.

Para solucionar los eventos de coloración, EPM se encuentra ejecutando los siguientes ajustes operativos en la planta de potabilización y en el sistema de acueducto:

1. Modificación del esquema de captación en el embalse Riogrande II para disminuir el manganeso que ingresa a Manantiales.

2. Ajuste del esquema de dosificación de productos químicos en la planta Manantiales para favorecer la remoción de manganeso.

3. Renovación de agua a través de la operación de hidrantes para reducir la edad del agua y evitar la acumulación de manganeso en las redes.

4. Personal experto monitorea las 24 horas el desempeño del sistema de acueducto, con el propósito de verificar la efectividad de esta nueva estrategia operativa.

Este monitoreo orientará los ajustes que deban realizarse para optimizar la disminución en el color del agua y tomar las acciones de mitigación que vayan siendo requeridas. Además, se intensificará la vigilancia a lo largo de las redes de distribución, para tener certeza de las condiciones de la calidad del agua que llega a los usuarios.

Mientras se logra controlar la coloración del agua, se recomienda a los usuarios adoptar las siguientes medidas:

• Evitar almacenar agua en los tanques internos por más de 24 horas, ya que esto puede favorecer que el agua salga más “amarilla”, por la oxidación del manganeso.

• Verificar el color del agua antes de realizar el lavado de prendas blancas en la lavadora. Si el agua tiene color se debe posponer el lavado para evitar que el manganeso deje manchas en los tejidos.

• Si el agua presenta coloración debe evitarse el lavado de la ropa con productos clorados.

• Se debe tener en cuenta que hervir el agua no disminuirá su coloración.

EPM agradece a la comunidad su comprensión frente a las incomodidades causadas y solicita su colaboración en informar a la Línea de Atención al Cliente 44 44 115 si durante esta semana el agua llega a su casa o negocio con coloración café oscura, con el fin de priorizar la atención hacia esta instalación.

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